उत्पादन के विभिन्न कारकों की कार्रवाई के आधार पर उत्पादन की लागत में परिवर्तन। उत्पादन लागत की अवधारणा और उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक

किसी भी उद्यम में आर्थिक और उत्पादन गतिविधियों को करते समय, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा की स्वाभाविक रूप से खपत होती है, कर्मचारियों को मजदूरी का भुगतान किया जाता है, उनके सामाजिक और पेंशन बीमा के लिए भुगतान काटा जाता है, मूल्यह्रास लगाया जाता है, और कई अन्य आवश्यक लागतें बना रहे हैं। संचलन प्रक्रिया के माध्यम से, इन लागतों को उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री से कंपनी की आय से लगातार प्रतिपूर्ति की जाती है, जो उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता सुनिश्चित करती है। उद्यम के सभी खर्चों की राशि की गणना करने के लिए, उन्हें एक सामान्य भाजक में लाया जाना चाहिए, अर्थात मौद्रिक शब्दों में प्रस्तुत किया जाना चाहिए। यह सूचक लागत है।

उत्पादन की लागत (कार्य, सेवाएं) एक जटिल संकेतक है जिसके आधार पर किसी उद्यम द्वारा विभिन्न प्रकार के संसाधनों के उपयोग की दक्षता के साथ-साथ उद्यम में श्रम संगठन के स्तर का न्याय किया जा सकता है। उत्पादन की लागत उत्पादन दक्षता के संकेतकों के साथ परस्पर जुड़ी हुई है। यह उत्पादन की लागत के एक बड़े हिस्से को दर्शाता है और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की स्थितियों में बदलाव पर निर्भर करता है।

लागत मूल्य में लागत मदों के संदर्भ में इन उत्पादों के उत्पादन और विपणन के लिए उद्यम की सभी लागतें शामिल हैं।

उत्पादों या सेवाओं की लागत उद्यमों की गतिविधियों के सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक संकेतकों में से एक है, जो उत्पादों या सेवाओं के उत्पादन और बिक्री से जुड़े उद्यम की सभी लागतों को मौद्रिक शब्दों में व्यक्त करता है।

लागत संरचना में कई घटक होते हैं। उनमें से प्रमुख मजदूरी है।

लागत में उत्पाद को हस्तांतरित पिछले श्रम की लागत (अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और अन्य भौतिक संसाधनों की लागत) और उद्यम के कर्मचारियों के पारिश्रमिक (मजदूरी) की लागत शामिल है।

उत्पादन लागत में शामिल उद्यमों की लागत को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष में विभाजित किया गया है। प्रत्यक्ष लागत में उत्पादों के निर्माण से सीधे संबंधित लागतें शामिल होती हैं और इसके व्यक्तिगत प्रकारों के लिए प्रत्यक्ष रूप से हिसाब लगाया जाता है: तकनीकी जरूरतों के लिए बुनियादी सामग्री, ईंधन और ऊर्जा की लागत, बुनियादी उत्पादन लागतों के लिए मजदूरी आदि। अप्रत्यक्ष लागतों में वे लागतें शामिल हैं जो हैं विशिष्ट प्रकार के उत्पादों की लागत को सीधे तौर पर असंभव या अव्यवहारिक: दुकान का खर्च, उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए सामान्य उत्पादन लागत।

उत्पादन की लागत एक गुणात्मक संकेतक है जो एक विनिर्माण उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की विशेषता है। उत्पादन की लागत इसके उत्पादन और विपणन के लिए मौद्रिक शर्तों में उद्यम की लागत है। सामान्य आर्थिक संकेतक के रूप में लागत मूल्य उद्यम की गतिविधियों के सभी पहलुओं को दर्शाता है: उत्पादन के तकनीकी उपकरणों की डिग्री और तकनीकी प्रक्रियाओं का विकास; उत्पादन और श्रम के संगठन का स्तर, उत्पादन क्षमता के उपयोग की डिग्री; सामग्री और श्रम संसाधनों और अन्य स्थितियों और कारकों के उपयोग की लाभप्रदता जो उत्पादन और आर्थिक गतिविधि की विशेषता है।

बोरिसोव एबी द्वारा संकलित बिग इकोनॉमिक डिक्शनरी में, लागत मूल्य को निम्नलिखित परिभाषा दी गई है: यह प्राकृतिक संसाधनों, कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, निश्चित के उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की उत्पादन प्रक्रिया में उपयोग की जाने वाली लागत का अनुमान है। संपत्ति, श्रम संसाधन, साथ ही इसके उत्पादन और बिक्री के लिए अन्य लागतें।

दूसरे शब्दों में, उत्पादन (कार्यों, सेवाओं) की लागत से पता चलता है कि प्रत्येक संगठन के लिए उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री की लागत कितनी विविध है।

हालाँकि, लागत का अनुमान निम्नलिखित कारकों के आधार पर भिन्न हो सकता है:

क) उत्पाद की तत्परता की डिग्री और इसके कार्यान्वयन के आधार पर, सकल, विपणन योग्य, शिप किए गए और बेचे गए उत्पादों की लागत को प्रतिष्ठित किया जाता है;

बी) उत्पादों की मात्रा के आधार पर - उत्पादन की एक इकाई की लागत, उत्पादन की कुल मात्रा;

ग) गणना की वस्तु की लागत में वर्तमान लागतों को शामिल करने की पूर्णता के आधार पर - पूर्ण वास्तविक लागत और कम (छोटा) लागत;

डी) लागत के गठन की गति के आधार पर - वास्तविक (ऐतिहासिक, "मरणोपरांत") या नियामक, नियोजित।

इस प्रकार, यह स्पष्ट है कि लेखांकन के सिद्धांत और व्यवहार में लागत की एक से अधिक अवधारणाएं हैं, और हर बार यह स्पष्ट करना आवश्यक है कि प्रश्न में कौन से संकेतक हैं।

उत्पादन की प्रति इकाई लागत की मात्रा के निर्धारण (गणना) को लागत निर्धारण कहा जाता है, और जिस विवरण (रजिस्टर) में लागत की गणना की जाती है उसे लागत निर्धारण कहा जाता है।

विनिर्मित उत्पादों की लागत की गणना (प्रदर्शन किया गया कार्य, प्रदान की गई सेवाएं) मुख्य लेखांकन मुद्दों में से एक है। एक ओर, लेखांकन जानकारी के आंतरिक उपयोगकर्ताओं - प्रशासन, संस्थापकों, मालिकों के लिए एक विश्वसनीय और विस्तृत लागत गणना आवश्यक है। ये डेटा यह निर्धारित करना संभव बनाते हैं कि यह या उस प्रकार की गतिविधि कुछ आर्थिक परिस्थितियों में कितनी लाभदायक है, क्या उत्पादन प्रक्रिया को व्यवस्थित करने की मौजूदा प्रणाली प्रभावी है, क्या बदला जा सकता है और किस दिशा में विकसित किया जाना चाहिए। दूसरी ओर, संगठन की उत्पादन लागत की संरचना अनिवार्य कर भुगतान, मुख्य रूप से आयकर की गणना और भुगतान के लिए आवश्यक सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। लागत निर्धारण में त्रुटियां गंभीर कर परिणामों को जन्म दे सकती हैं।

GOUVPO "मोर्दोवा राज्य विश्वविद्यालय

एन.पी. ओगेरेवा

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य

उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

विशेषता 080105-65 वित्त और ऋण

कोर्स वर्क का पदनाम KR-02069964-080105-65-25-08

कार्य प्रबंधक

कैंडी। अर्थव्यवस्था विज्ञान, कला। अध्यापक *।*। ********

सरांस्क 2008


GOUVPO "मोर्दोवा राज्य विश्वविद्यालय

एन.पी. ओगेरेवा

अर्थशास्त्र संकाय

अर्थशास्त्र और रसद विभाग

पाठ्यक्रम कार्य के लिए कार्य

छात्र *** समूह ******* **********

1 उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विषय विश्लेषण (एक विशिष्ट उत्पाद के उदाहरण पर)

2 रक्षा के लिए काम जमा करने की समय सीमा ___________

3 घरेलू और विदेशी लेखकों, पाठ्यपुस्तकों, पत्रिकाओं, सांख्यिकीय डेटा के काम के वैज्ञानिक अनुसंधान के लिए प्रारंभिक डेटा

4.1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

4.2 उदाहरण द्वारा उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

ZAO MPK सरांस्की

4.3 उत्पादन लागत को कम करने के प्रस्ताव

कार्य प्रमुख ________________________________________**** *****

कार्य को ______________________________ द्वारा निष्पादन के लिए स्वीकार किया गया था


कोर्स वर्क में 54 पृष्ठ, 9 टेबल, 53 संदर्भ, 3 एप्लिकेशन शामिल हैं।

लागत, लागत, लागत गणना, लागत को प्रभावित करने वाले कारक, लागत विश्लेषण।

अध्ययन का उद्देश्य: CJSC MPK Saransky में उत्पादन लागत का विश्लेषण

कार्य का उद्देश्य उत्पादन लागत के स्तर और गतिशीलता का एक उद्देश्यपूर्ण मूल्यांकन है, इसे कम करने के तरीकों की पहचान, साथ ही उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार का निर्धारण।

अनुसंधान के तरीके: विश्लेषणात्मक और सांख्यिकीय।

परिणाम प्राप्त हुए: उत्पादन लागत के विश्लेषण के सैद्धांतिक पहलुओं का अध्ययन किया गया, CJSC MPK Saransky की उत्पादन लागत का तथ्यात्मक विश्लेषण किया गया, और लागत को कम करने के मुख्य प्रस्तावों की पहचान की गई।

कार्यान्वयन की डिग्री आंशिक है।

स्कोप - सीजेएससी एमपीके सरांस्की की व्यावहारिक गतिविधियों में।


परिचय 5

1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू 8

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार 8

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं।

उत्पाद की लागत 11

1.3 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारक 18

1.4 लागत विश्लेषण और प्रबंधन का महत्व और उद्देश्य 22

2 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

CJSC MPK Saransky 25 के उदाहरण पर

2.1 उत्पादन और बिक्री लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

उत्पाद 25

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण 31

2.3 लागत प्रभावी विश्लेषण 39

3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव 43

3.1 उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए भंडार 43

3.2 उत्पादन लागत की संरचना को बदलने के प्रस्ताव 45

निष्कर्ष 49

सन्दर्भ 51

आवेदन


परिचय

वर्तमान में, रूस में उत्पादन विकसित हो रहा है, और इसके साथ बाजार और देश की अर्थव्यवस्था। यदि पहले नब्बे के दशक की शुरुआत में, माल की कमी के साथ, उत्पादों को बेचने की तीव्र समस्या नहीं थी, तो आज हम कह सकते हैं कि यह मौजूद है। बाजार को वस्तुओं और सेवाओं से भरने की प्रक्रिया के साथ, प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है, जो प्रत्येक बाजार भागीदार को अपनी जगह के लिए संघर्ष करती है। प्रतियोगिता में, विजेता वह होता है जिसके पास उच्चतम गुणवत्ता और उत्पाद या सेवा के लिए सबसे कम कीमत होती है। यह दो मुख्य कारक हैं जो संघर्ष के परिणाम को प्रभावित करते हैं, और इन कारकों को सुधारने के लिए रिजर्व को लागत मूल्य में ठीक से शामिल किया गया है।

अधिकांश व्यावसायिक उद्यम, अपना उत्पादन शुरू करने से पहले, लाभ को मुख्य लक्ष्य के रूप में निर्धारित करते हैं। उद्यम का लाभ काफी हद तक उत्पादों की कीमत और उसके उत्पादन की लागत पर निर्भर करता है। बाजार में उत्पादों की कीमत आपूर्ति और मांग की परस्पर क्रिया का परिणाम है। बाजार मूल्य निर्धारण के नियमों के प्रभाव में, मुक्त प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में, निर्माता या खरीदार के अनुरोध पर उत्पादों की कीमत अधिक या कम नहीं हो सकती - यह स्वचालित रूप से समतल हो जाती है। एक और चीज लागत है जो उत्पादन की लागत बनाती है। श्रम और भौतिक संसाधनों की खपत, प्रौद्योगिकी के स्तर, उत्पादन के संगठन और अन्य कारकों के आधार पर वे बढ़ या घट सकते हैं। स्वाभाविक रूप से, लागत जितनी अधिक होगी, लाभ उतना ही कम होगा और इसके विपरीत। यही है, इन संकेतकों के बीच एक व्युत्क्रम कार्यात्मक संबंध है। नतीजतन, निर्माता के पास लागत कम करने के लिए कई लीवर हैं, जिन्हें वह कुशल प्रबंधन के साथ खेल सकता है।

उत्पादन की लागत का अध्ययन हमें उद्यम में प्राप्त लाभ और लाभप्रदता संकेतकों के स्तर का अधिक सही मूल्यांकन करने की अनुमति देता है। सामान्यीकृत रूप में, उत्पादन लागत उद्यमों की आर्थिक गतिविधि, उनकी उपलब्धियों और कमियों के सभी पहलुओं को दर्शाती है। यह ध्यान दिया जा सकता है कि लागत का उपयोग देश भर में राष्ट्रीय आय की गणना के लिए किया जाता है, जो मुनाफे के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, आर्थिक गतिविधि के मुख्य भागों में से एक है और तदनुसार, सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है प्रबंधन। उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के लगभग सभी संकेतकों के साथ अटूट रूप से जुड़ी हुई है, और वे इसमें परिलक्षित होते हैं। इस दृष्टि से, यह सूचक उद्यम के संपूर्ण कार्य की गुणवत्ता को सारांशित करता है।

कंपनी की सफलता कई कारणों से लागत के गठन पर निर्भर करती है:

1) उचित और प्रतिस्पर्धी बिक्री मूल्य निर्धारित करने में उत्पाद के उत्पादन की लागत एक आवश्यक तत्व है;

2) उत्पादन लागत की जानकारी उत्पादन और लागतों के पूर्वानुमान और प्रबंधन का आधार है;

3) व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और समग्र रूप से उत्पादन की लाभप्रदता निर्धारित करने, उत्पादों के लिए थोक मूल्य निर्धारित करने और आंतरिक उत्पादन लागत लेखांकन को लागू करने के लिए लागत का ज्ञान आवश्यक है।

उत्पादन की लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के किसी भी क्षेत्र में उपलब्धियों और कमियों को दर्शाती है। उत्पादन की बड़ी मात्रा और इसकी निरंतर वृद्धि के कारण इस सूचक का महत्व विशेष रूप से बढ़ जाता है, क्योंकि लागत के लागत तत्वों में से एक को कम करने से उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता और लाभप्रदता में वृद्धि होती है। यह ज्ञात है कि यदि बिक्री में 33% की वृद्धि होती है तो लागत में 5.9% की कमी का समान प्रभाव होगा।

लागत में कमी लाभप्रदता बढ़ाने, नकदी संचय बढ़ाने, आर्थिक प्रभाव प्राप्त करने और, परिणामस्वरूप, एक उद्यम की सफलता का एक कारक है। लागत को कम करके प्राप्त बचत के माध्यम से उत्पादन के विस्तार और सुधार की लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा किया जाता है। प्रत्येक उद्यम को अपनी गतिविधियों का आकलन करने में इस संकेतक की भूमिका को समझते हुए, उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन पर अधिक ध्यान देना चाहिए।

मांस प्रसंस्करण कंपनियों सहित कई उद्यमों द्वारा लागत विश्लेषण और प्रबंधन की समस्या का सामना किया जाता है।

CJSC "मीट प्रोसेसिंग कॉम्प्लेक्स सरांस्की" के उदाहरण पर "उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण" विषय चुनने का आधार न केवल उन कारकों का अध्ययन करने में रुचि थी जो उत्पादन की लागत को प्रभावित कर सकते हैं, बल्कि इसमें रुचि भी है। उद्यम ही। CJSC MPK Saransky लगभग 25 प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करता है, कॉम्प्लेक्स के संचालन के दौरान होने वाली लागत की मात्रा बहुत बड़ी है, और यह इस विषय का अध्ययन करने के महत्व और महत्व पर जोर देती है।

अध्ययन का उद्देश्य उत्पादन लागत के स्तर और गतिशीलता का एक उद्देश्य मूल्यांकन है, इसे कम करने के तरीकों की पहचान करना, साथ ही उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के उद्देश्य से भंडार की पहचान करना है।

पाठ्यक्रम कार्य का विषय उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक हैं;

इस कोर्स वर्क में अध्ययन का उद्देश्य CJSC MPK Saransky में उत्पादन लागत का विश्लेषण है।

कोर्स वर्क के मुख्य उद्देश्य हैं:

1. उत्पादन लागत के विश्लेषण के सैद्धांतिक पहलुओं का अध्ययन करना;

2. लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की पहचान करें, और कारक विश्लेषण करें;

3. उत्पादन लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान करें;

4. लागत में कमी के मुख्य प्रस्तावों का निर्धारण करें;


1 उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलू

1.1 अवधारणा, आर्थिक सामग्री और लागत के प्रकार

आर्थिक गतिविधि की प्रक्रिया में, उद्यम लागत (सामग्री, श्रम, वित्तीय) को वहन करता है। उद्यम की लागत में उत्पादों के उत्पादन और उनकी बिक्री के लिए कुल लागत शामिल होती है। मौद्रिक रूप में व्यक्त की गई इन लागतों को लागत मूल्य कहा जाता है और उत्पाद की लागत में शामिल किया जाता है। इस प्रकार, लागत मूल्य माल की कीमत का हिस्सा है, और यह उत्पादन की लागत का एक बड़ा हिस्सा दर्शाता है और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की स्थितियों में बदलाव पर निर्भर करता है। लागत मूल्य आर्थिक गतिविधि की दक्षता के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह उत्पादन और संचलन के लिए उद्यम की लागतों का प्रतिनिधित्व करता है, लागतों और आय की तुलना के आधार के रूप में कार्य करता है, अर्थात आत्मनिर्भरता। यदि लागत मूल्य ज्ञात नहीं है, तो लाभ का निर्धारण करना लगभग असंभव है। और बिक्री मूल्य के गठन के लिए लागत मूल्य के बिना करना असंभव है। लागत मूल्य से पता चलता है कि कंपनी के उत्पादों की लागत क्या है, आप उत्पादों की बिक्री पर कितना कमा सकते हैं या लागत से अधिक में किस तरह का "धोखा" देना है, यह मूल्य निर्धारण का आधार है। यदि बेचे गए माल की लागत लागत मूल्य से अधिक है, तो विस्तारित उत्पादन होता है। यदि प्राप्ति की प्रक्रिया में उत्पाद लागत मूल्य से कम हैं, तो साधारण पुनरुत्पादन भी सुनिश्चित नहीं होता है। अतिशयोक्ति के बिना, यह संकेतक कुछ प्रकार के उत्पादों के उत्पादन में और पूरे उद्योगों में उद्यमों में विकसित होने वाली स्थिति के प्रति सबसे अधिक संवेदनशील प्रतिक्रिया करता है।

आर्थिक साहित्य में, अक्सर एक परिभाषा होती है जो लागत की अवधारणा को संक्षेप में और स्पष्ट रूप से व्यक्त करती है:

लागत मूल्य मूल्य के रूप में व्यक्त उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की वर्तमान लागत है।

5 अगस्त, 1992 की रूसी संघ की सरकार की डिक्री द्वारा अनुमोदित उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन और बिक्री के लिए लागत की संरचना पर विनियमन में। 552, लागत को प्राकृतिक संसाधनों, कच्चे माल, ईंधन, सामग्री, ऊर्जा, अचल संपत्तियों, उत्पादन प्रक्रिया (कार्यों, सेवाओं) में उपयोग किए जाने वाले श्रम संसाधनों के साथ-साथ इसके उत्पादन और बिक्री के लिए अन्य लागतों के मूल्यांकन के रूप में परिभाषित किया गया है।

उत्पादन की लागत की योजना, लेखांकन और गणना करते समय, उद्यम को लागत में योग करने का अधिकार है और इसके द्वारा किए गए अन्य खर्च और भुगतान जो उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से सीधे संबंधित नहीं हैं। "विधायक" ने इन खर्चों को लागत मूल्य के लिए जिम्मेदार ठहराया, और जो भविष्य में माल की गठित कीमत का एक अभिन्न अंग हैं, अर्थात। इसके उत्पादों के उपभोक्ता द्वारा उद्यम को मुआवजा दिया जाएगा।

परंपरागत रूप से, उद्यम द्वारा निर्मित उत्पादों की लागत को आर्थिक और कानूनी स्थिति से माना जा सकता है। आर्थिक दृष्टिकोण से, उत्पादन की लागत इसके उत्पादन और बिक्री के लिए किसी भी लागत की मूल्य अभिव्यक्ति के रूप में दर्शाती है, जिसे लागत कहा जाता है। एक कानूनी संदर्भ में, उद्यम द्वारा किए गए खर्चों की लागत को तभी ध्यान में रखा जाना चाहिए जब कानून इसकी अनुमति देता है।

ए) उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए सभी लागतों का लेखा और नियंत्रण;

बी) कंपनी के उत्पादों के थोक मूल्य के गठन और लाभ और लाभप्रदता के निर्धारण का आधार;

ग) एक मौजूदा उद्यम के पुनर्निर्माण, तकनीकी पुन: उपकरण और विस्तार में वास्तविक निवेश के निवेश की समीचीनता के लिए एक आर्थिक औचित्य;

घ) उद्यम के इष्टतम आकार का निर्धारण;

ई) आर्थिक औचित्य और किसी भी प्रबंधन निर्णयों को अपनाना, आदि।

उत्पादन की लागत न केवल सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक श्रेणी है, बल्कि एक गुणात्मक संकेतक भी है, क्योंकि यह उद्यम के निपटान में सभी संसाधनों (चर और स्थिर पूंजी) के उपयोग के स्तर की विशेषता है। लागत में इससे जुड़ी लागतें शामिल हैं:

सीधे उत्पादन के साथ (कच्चा माल, खरीदे गए उत्पाद और अर्ध-तैयार उत्पाद, ईंधन, ऊर्जा, आदि);

उत्पादन प्रक्रिया और उसके प्रबंधन के रखरखाव के साथ;

सामाजिक सुरक्षा कोष में मजदूरी और योगदान के साथ-साथ संपत्ति बीमा के लिए भुगतान;

अचल उत्पादन संपत्तियों की मरम्मत की लागत के साथ;

अचल संपत्तियों की पूर्ण बहाली (नवीनीकरण) के लिए मूल्यह्रास कटौती के साथ;

उत्पादों को बेचने की लागत के साथ।

इसके अलावा, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी घटकों का वास्तविक लागत पर हिसाब लगाया जाता है, भले ही वे वर्तमान कानून द्वारा स्थापित सीमाओं के भीतर उत्पादित किए गए हों या उनसे अधिक हों। अर्थात्, ये घटक पिछले श्रम की लागतें हैं जो पहले ही पूरी हो चुकी हैं। मुनाफे के उचित कराधान के लिए यह परिस्थिति विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

घरेलू सिद्धांत और व्यवहार में, उस वस्तु के आधार पर जिसके लिए लागत निर्धारित की जाती है, निम्न प्रकार की लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

a) सभी उत्पादों की लागत, जिसे इसके उत्पादन और बिक्री की कुल लागत के रूप में समझा जाता है। इसी समय, पूर्ण उत्पादन लागत और उत्पादन की पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत के बीच अंतर किया जाता है।

1) पूर्ण उत्पादन लागत वस्तुओं या सेवाओं के उत्पादन के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों की कुल राशि है।

2) पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत में पूर्ण उत्पादन लागत, साथ ही गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) व्यय की राशि शामिल है।

बी) व्यक्तिगत लागत, यानी उत्पादन की एक विशेष इकाई की लागत। यह विशेष रूप से एकल उत्पादन के मामले में निर्धारित किया जाता है, उदाहरण के लिए, जहाज के निर्माण में या अद्वितीय उपकरणों के निर्माण में।

ग) औसत लागत - इस सूचक की गणना व्यक्तिगत उद्यमों के लिए की जा सकती है और उद्योगों के लिए भारित औसत के रूप में निर्धारित किया जाता है और आउटपुट की प्रति यूनिट औसत लागत की विशेषता होती है।

1.2 लागतों का वर्गीकरण जो लागत बनाते हैं.

उत्पाद की लागत

उत्पादन की लागत में उत्पादन प्रक्रिया (मूल्यह्रास, कच्चे माल की लागत, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा, आदि) में उपभोग किए गए श्रम के साधनों और वस्तुओं की लागत, जीवित श्रम (मजदूरी) की लागत का हिस्सा शामिल है। खरीदे गए उत्पादों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की लागत, तीसरे पक्ष के संगठनों की उत्पादन सेवाओं की लागत। विशेष उपकरणों के साथ कार्यस्थलों को लैस करने के लिए खर्च, विशेष कपड़े, जूते प्रदान करने, विशेष कपड़ों के लिए लॉकर बनाने, ड्रायर, विश्राम कक्ष और विशेष आवश्यकताओं के लिए प्रदान की जाने वाली अन्य स्थितियों को लागत मूल्य में शामिल किया गया है। इन लागतों में से कई की योजना बनाई जा सकती है और इसका हिसाब किलोग्राम, मीटर, टुकड़ों आदि में लगाया जा सकता है। हालांकि, उद्यम के सभी खर्चों की गणना करने के लिए, उन्हें एक मीटर तक कम किया जाना चाहिए, अर्थात में प्रस्तुत किया गया मौद्रिक शब्द। अभिव्यक्ति।

इसके अतिरिक्त, औद्योगिक उत्पादों की लागत में शामिल हैं: सामाजिक बीमा योगदान (मजदूरी के अनुपात में), बैंक ऋण पर ब्याज, कार्यशील राज्य में निश्चित पूंजी बनाए रखने की लागत, उद्यमों में बोनस पर प्रावधानों द्वारा प्रदान किए गए बोनस भुगतान और अन्य लागतें। कराधान के प्रयोजनों के लिए, संगठन द्वारा की गई लागतों को निर्धारित तरीके से अनुमोदित सीमाओं, मानदंडों और मानकों को ध्यान में रखते हुए समायोजित किया जाता है। इस प्रकार, उदाहरण के लिए, विज्ञापन लागत, मनोरंजन व्यय, शिक्षण संस्थानों के साथ अनुबंध के आधार पर कर्मियों का प्रशिक्षण और पुन: प्रशिक्षण, उत्पादन गतिविधियों से संबंधित व्यापार यात्रा लागत, व्यावसायिक यात्राओं के लिए व्यक्तिगत कारों के उपयोग के लिए मुआवजा लागत, उत्सर्जन भुगतान ( निर्वहन) ) पर्यावरण में प्रदूषकों का, आदि।

निर्मित उत्पादों की लागत में उद्यम की सभी लागतें शामिल नहीं होती हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, गैर-औद्योगिक सुविधाओं (किंडरगार्टन, क्लीनिक, हॉस्टल, स्कूल, क्लब, आदि, जो उद्यम की बैलेंस शीट पर हैं) के खर्च, स्वास्थ्य सुरक्षा और मनोरंजन गतिविधियों के लिए खर्च, खर्च सीधे संबंधित नहीं हैं। कर्मचारियों की भागीदारी शामिल नहीं है उत्पादन प्रक्रिया में, कर्मचारियों के लिए एकमुश्त सामग्री प्रोत्साहन उत्पादन की लागत में शामिल नहीं है और लाभ से सामाजिक जरूरतों के लिए आवंटित धन की कीमत पर किया जाता है।

उत्पादन की लागत बनाने वाली सभी लागतों को निम्नलिखित तत्वों (वस्तुओं) के अनुसार उनकी आर्थिक सामग्री के संबंध में समूहीकृत किया जाता है:

सामग्री की लागत (वापसी योग्य कचरे की लागत घटा);

श्रम लागत;

सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती;

अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

अन्य लागत।

यह ध्यान दिया जा सकता है कि सभी पांच तत्वों के लिए, आर्थिक सामग्री के अनुसार समूहीकृत, लागत मूल्य में लागत को शामिल करने की मुख्य शर्त के रूप में, उत्पादन प्रक्रिया और उत्पाद की बिक्री में उनकी भागीदारी की आवश्यकता के लिए एक मानदंड है। ये सीधे उत्पादों के उत्पादन से जुड़ी लागतें हैं, उत्पादन की तकनीक और संगठन के कारण, प्राकृतिक कच्चे माल के उपयोग से जुड़ी, उत्पादन प्रक्रिया का रखरखाव, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा को सुनिश्चित करना।

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए अंतर-उत्पादन विश्लेषण और भंडार की पहचान के लिए, किसी विशेष आर्थिक तत्व के लिए प्रत्येक उद्यम की कुल लागत को न केवल जानना आवश्यक है, बल्कि उनकी घटना के स्थान के आधार पर लागत की मात्रा भी जानना आवश्यक है। . यह संभावना लागत मदों द्वारा लागतों के वर्गीकरण द्वारा प्रदान की जाती है, जिसे निम्नलिखित रूप में दर्शाया जा सकता है:

1. कच्चा माल और आपूर्ति;

2. अन्य उद्यमों से खरीदे गए औद्योगिक प्रकृति के घटक, अर्ध-तैयार उत्पाद और सेवाएं;

3. तकनीकी उद्देश्यों के लिए सभी प्रकार के ईंधन और ऊर्जा;

4. वापसी योग्य (उत्पादन में प्रयुक्त) अपशिष्ट (लागत से घटाया गया और संभावित उपयोग की कीमत पर हिसाब लगाया गया, जिसे उद्यम स्वतंत्र रूप से निर्धारित करता है);

5. विवाह से हानि;

6. उत्पादन श्रमिकों का वेतन (मूल और अतिरिक्त);

7. सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती (अनिवार्य बीमा निधि के लिए);

8. उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत;

9. ओवरहेड (दुकान) लागत (ओवरहेड)

10. सामान्य व्यवसाय (सामान्य कारखाना या सामान्य कारखाना) लागत; :

11. उत्पादों की बिक्री के लिए गैर-उत्पादन (वाणिज्यिक) लागत।

सूचीबद्ध गणना मदों के क्रमिक जोड़ के परिणामस्वरूप, लागत संकेतकों की एक प्रणाली प्राप्त की जाती है:

ए) उत्पादन लागत (पीएस) = 1+2+3-4+5+6+7;

बी) दुकान की लागत (सीएस) \u003d पीएस + 8 + 9;

3) पूर्ण उत्पादन या फ़ैक्टरी लागत (FZS) = CA + 10;

4) पूर्ण (वाणिज्यिक) लागत (CF) = FZS + 11।

पहले तीन संकेतक उत्पादन की विशेषताएं हैं, और चौथे में न केवल उत्पादों के उत्पादन (जो इस इकाई के नाम से परिलक्षित होता है) से जुड़ी लागतें शामिल हैं, बल्कि इसके कार्यान्वयन की प्रक्रिया भी शामिल हैं। ये हैं, उदाहरण के लिए, उत्पादों की बिक्री के लिए प्रत्यक्ष संचालन की लागत, अर्थात। माल के स्वामित्व में परिवर्तन से संबंधित (उदाहरण के लिए, प्रदर्शनियों में भागीदारी सहित सभी प्रकार के विज्ञापन की लागत, ऋण पर ब्याज का भुगतान), आर्थिक साहित्य में शुद्ध लागत के रूप में संदर्भित। इसके अलावा, गैर-उत्पादन लागतों में अतिरिक्त लागतें शामिल हैं, अर्थात संचलन के क्षेत्र में उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता से सीधे संबंधित संचालन करने की लागत। इन लागतों को विक्रय व्ययों में शामिल किया जाता है और इसमें शामिल हैं: टेयर और पैकेजिंग की लागतें; उत्पादों के परिवहन के लिए खर्च (स्टेशन या प्रस्थान के घाट पर उत्पादों की डिलीवरी के लिए खर्च, वैगनों, जहाजों, कारों, आदि में लोड करना); समझौतों के अनुसार कमीशन शुल्क और बिक्री उद्यमों और संगठनों को भुगतान की गई कटौती; विज्ञापन लागत, अन्य वितरण लागत (भंडारण, अंडरवर्किंग, सॉर्टिंग के लिए खर्च)।

सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यावसायिक व्यय को ओवरहेड लागत के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। सामान्य उत्पादन ओवरहेड्स उत्पादन को बनाए रखने और प्रबंधित करने की लागतें हैं।

सामान्य विनिर्माण उपरि लागत में शामिल हैं:

ए) उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत;

बी) दुकान प्रबंधन लागत।

उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत उपकरण और वाहनों का मूल्यह्रास है; स्नेहक, सफाई, शीतलन और अन्य समान सामग्री के लिए खर्च के रूप में उपकरणों के संचालन की लागत; उपकरणों की सेवा करने वाले श्रमिकों का वेतन और सामाजिक योगदान; सभी प्रकार की ऊर्जा, पानी, भाप, संपीड़ित हवा, सहायक उत्पादन सेवाओं का खर्च; उपकरण की मरम्मत की लागत, तकनीकी निरीक्षण, रखरखाव; सामग्री, अर्द्ध-तैयार उत्पादों, उत्पादों के अंतर-कारखाने आंदोलन के लिए खर्च; कम मूल्य का मूल्यह्रास और उपकरणों के उपयोग से जुड़े उपकरण और जुड़नार और अन्य लागतें।

दुकान प्रबंधन के खर्चों में शामिल हैं: सामाजिक जरूरतों के लिए कटौतियों के साथ दुकान प्रबंधन तंत्र की मजदूरी; चौग़ा और सुरक्षा जूते के लिए इमारतों, संरचनाओं, इन्वेंट्री, रखरखाव और इमारतों की मरम्मत, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों और सुरक्षा सावधानियों को सुनिश्चित करने के लिए लागत; उत्पादन इकाइयों के प्रबंधन से जुड़े कम मूल्य और उच्च पहनने वाले उपकरणों और अन्य समान लागतों का मूल्यह्रास।

ओवरहेड लागत के इन समूहों में से प्रत्येक की अपनी विशिष्टताएँ हैं - उनकी योजना बनाई जाती है और उनकी घटना के स्थानों पर हिसाब लगाया जाता है, अर्थात। उत्पाद प्रकार के बजाय व्यवसाय इकाई द्वारा। ये दोनों समूह जटिल लागतें हैं, जो अप्रत्यक्ष रूप से व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों और तैयार उत्पादों और प्रगति पर काम के बीच वितरित की जाती हैं।

प्रबंधन, प्रबंधन के कार्य से जुड़ी सामान्य ओवरहेड लागत, जो उद्यम, कंपनी, फर्म के भीतर पूरी तरह से की जाती है। इन खर्चों में कई समूह शामिल हैं: प्रशासनिक और प्रबंधकीय, सामान्य व्यवसाय, कर, अनिवार्य भुगतान, कटौती आदि।

लागत मदों द्वारा समूहीकरण, इसके अलावा, हमें प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से लागतों के बाद के विभाजन की संभावना देता है।

प्रत्यक्ष (तकनीकी) लागत का उत्पादन प्रक्रिया के साथ सीधा संबंध होता है और इसे विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के बीच आसानी से वितरित किया जा सकता है।

अप्रत्यक्ष लागतों को किसी विशिष्ट प्रकार के उत्पाद या उत्पादित सेवा के लिए प्रत्यक्ष रूप से जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। प्रासंगिक लागत वाली वस्तुएं जटिल हैं। विशेष रूप से, ये प्रशासनिक और प्रबंधन व्यय, संपत्ति बीमा व्यय आदि हैं।

प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों में विभाजन माल की एक विस्तृत श्रृंखला के उत्पादन के मामले में होता है, सरल उत्पादन के साथ, सभी लागतों को प्रत्यक्ष माना जाता है।

परिवर्तनीय (परिवर्तनीय लागत) और निश्चित (निश्चित लागत) में लागत का वर्गीकरण उत्पादन की मात्रा के प्रत्यक्ष आनुपातिक निर्भरता को दर्शाता है और तदनुसार, उत्पादन क्षमता के उपयोग की डिग्री पर इसके उत्पादन की लागत। परिवर्तनीय लागत वे हैं जिनका मूल्य क्षमता उपयोग के स्तर का व्युत्पन्न है। ये हैं, उदाहरण के लिए, कच्चे माल और सामग्रियों की लागत, श्रम लागत। लागत को निश्चित के रूप में पहचाना जाता है, जिसकी राशि उत्पादन की मात्रा और उत्पादन क्षमता के उपयोग के स्तर से जुड़ी नहीं है - उपकरण की लागत, उत्पादन परिसर का किराया, प्रशासनिक तंत्र के लिए भुगतान। इसी समय, उत्पादन की प्रति इकाई, निश्चित लागत का आकार उत्पादन क्षमता के उपयोग में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन में वृद्धि के व्युत्क्रमानुपाती होता है। लागत लेखांकन के अंतर्राष्ट्रीय अभ्यास में इस समूहीकरण पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

उद्यम में उत्पादन लागतों के विश्लेषण और प्रबंधन के लिए महत्वपूर्ण उन्हें कम करने के लिए लागतों का वर्गीकरण सशर्त रूप से निश्चित और सशर्त रूप से परिवर्तनीय है।

अर्ध-स्थिर लागत - लागत जो उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के आधार पर बदलती या बदलती नहीं है। इनमें शामिल हैं: इमारतों और संरचनाओं का मूल्यह्रास, उत्पादन के प्रबंधन की लागत और एक पूरे के रूप में उद्यम, किराया, आदि।

सशर्त रूप से परिवर्तनीय लागत - लागत जो उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के प्रत्यक्ष अनुपात में बदलती है। इनमें शामिल हैं: श्रमिकों की टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी, कच्चे माल की लागत, सामग्री, घटक, प्रक्रिया ईंधन और ऊर्जा, आदि।

वर्तमान अभ्यास में उत्पादन की एक इकाई (कार्य, सेवाओं) की लागत की गणना को लागत-निर्धारण कहा जाता है, और जिस दस्तावेज़ में यह गणना तैयार की जाती है उसे लागत-निर्धारण कहा जाता है। लागत का उद्देश्य:

उत्पादों और सभी विनिर्मित उत्पादों की लागत का निर्धारण सुनिश्चित करना; कीमतें निर्धारित करने के लिए एक आधार बनाएं; उत्पादन भंडार के उद्घाटन और उपयोग को बढ़ावा देना। औद्योगिक उद्यम इस संकेतक के उपयोग के लिए बुनियादी प्रावधानों के अनुसार विकसित, उत्पादन की लागत की योजना, लेखांकन और गणना के लिए उद्योग के निर्देशों के आधार पर औद्योगिक उत्पादों की लागत की गणना का आयोजन करते हैं।

यह दस्तावेज़ सभी उद्योगों के उद्यमों में उनकी योजना के लिए मौलिक रूप से सामान्य सिद्धांतों और विधियों के उपयोग, लागत बनाने वाली लागतों की संरचना का निर्धारण करने के लिए प्रक्रिया स्थापित करता है।

मानक, नियोजित और रिपोर्टिंग लागत अनुमान हैं। उत्पादन की एक इकाई की सामान्य लागत उत्पादन की एक इकाई की लागत है, जिसकी गणना संसाधनों की खपत के मानदंडों और मानकों के आधार पर की जाती है, लेखांकन मूल्य और उत्पादन की सर्विसिंग और इसे प्रबंधित करने के लिए अनुमोदित लागत अनुमान, प्रत्येक माह की शुरुआत में लागू होते हैं। . इन लागतों (अनुमानों के अनुसार) को उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार लागत में शामिल किया गया है। मानक लागत अनुमान अनिवार्य रूप से मानक लागत अनुमान की गणना के लिए प्रारंभिक बिंदु है।

उत्पादन की एक इकाई के लिए नियोजित लागत अनुमान इस उत्पाद के मानक लागत अनुमान के अनुसार प्रत्यक्ष लागत के आधार पर नियोजित वर्ष की शुरुआत में संकलित किया जाता है, योजना अवधि में इन लागतों में नियोजित परिवर्तन को ध्यान में रखते हुए, के कारण संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की योजना। अप्रत्यक्ष लागतों को उनके लिए लागत अनुमानों और उनके वितरण के लिए स्वीकृत पद्धति के अनुसार योजनाबद्ध लागत में जमा किया जाता है। नियोजित लागत एक नियम के रूप में, 1 वर्ष के लिए और कुछ मामलों में एक चौथाई के लिए विकसित की जाती है।

गणना की वस्तुएं पुर्जे, संयोजन और उत्पाद हो सकते हैं। भागों और विधानसभाओं के लिए सामान्य लागत अनुमान प्रत्यक्ष वस्तुओं के अनुसार संकलित किए जाते हैं, और पूरे उत्पाद के लिए - लागत के सभी मदों के लिए।

रिपोर्टिंग अनुमान रिपोर्टिंग अवधि में वास्तविक उत्पादन लागत के आधार पर संकलित किए जाते हैं।

लागत वाली वस्तुएं एकल-तत्व (उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी, आदि) और जटिल (सामान्य कार्यशाला, सामान्य कारखाना व्यय, आदि) हैं, अर्थात। कई तत्वों से बना है। उत्पादन लागत की गणना करते समय, निम्नलिखित को ध्यान में रखा जाना चाहिए:

निर्मित उत्पादों की एक बड़ी श्रृंखला के साथ, नियोजित लागत अनुमान समान उत्पादों के समूह के लिए संकलित किए जा सकते हैं;

उत्पाद और सहायक निर्माण भी गणना के अधीन हैं, खासकर अगर यह पक्ष को बेचा जाता है।

1.3 उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारक

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले कारक निजी कारणों (परिस्थितियों) के एक सेट को दर्शाते हैं जो उन्हें कम करने के लिए उत्पादन प्रक्रिया पर उनके प्रभाव की दिशा में उत्पादन की स्थिति में बदलाव का कारण बनते हैं। वे सभी प्रकार के संसाधनों (सभी वस्तुओं और तत्वों के लिए) के लिए लागत बचत से जुड़े हैं। निम्नलिखित के लिए उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए लागत में कमी आवश्यक है:

उत्पादों की बिक्री से लाभ बढ़ाना, जिसके माध्यम से एक उद्यमी अपने स्वयं के उत्पादन को विकसित कर सकता है, व्यक्तिगत कर्मचारियों को अधिक हद तक उत्तेजित कर सकता है, शेयरधारकों को अधिक आय (लाभांश) का भुगतान कर सकता है और सामाजिक समस्याओं को हल कर सकता है;

अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम अनुबंध मूल्य स्थापित करने की संभावना के कारण विनिर्मित उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना;

नए उत्पादों का उत्पादन और उन्नत प्रौद्योगिकियों की शुरूआत;

उत्पादन लागत में कमी दो पक्षों की एकता है: उत्पादन के कारक और आर्थिक संबंध। उत्पादन के क्षेत्र में लागत कम करने की मुख्य दिशाएँ हैं:

तकनीकी प्रगति;

उत्पादन के संगठन और प्रबंधन में सुधार;

कुशल कच्चे माल, सामग्री, मशीनरी और उपकरण, तकनीकी प्रक्रियाओं का उपयोग;

उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की लागत में कमी कारकों के कई समूहों पर निर्भर करती है: तकनीकी, संगठनात्मक और आर्थिक। तकनीकी कारक तकनीक और उत्पादन तकनीक से संबंधित हैं। वे सप्लाई करते हैं:

ए) उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की प्रगतिशीलता और गुणवत्ता में वृद्धि;

बी) अधिक आधुनिक और उच्च-प्रदर्शन उपकरण और प्रौद्योगिकी (मशीन और तंत्र) का उपयोग;
ग) उत्पादन के मशीनीकरण और स्वचालन की डिग्री में वृद्धि;

घ) संसाधन और ऊर्जा बचत प्रौद्योगिकियों का अनुप्रयोग;

ई) श्रम के तकनीकी और ऊर्जा उपकरणों के स्तर में वृद्धि;

च) नई प्रौद्योगिकी और उपकरणों की उपलब्धियों की शुरूआत में तेजी लाना;

छ) अत्यधिक कुशल सामग्री का उपयोग।

संगठनात्मक कारक उत्पादन और श्रम के संगठन और उनके प्रबंधन से संबंधित हैं और इसमें शामिल हैं:

ए) एकाग्रता, विशेषज्ञता और सहयोग के स्तर में वृद्धि;

बी) उत्पादन चक्र की अवधि को कम करना;

ग) श्रम के तर्कसंगत संगठन के लिए उत्पादन की लय और अन्य शर्तों को सुनिश्चित करना;

घ) विनिर्माण दोष, उपकरण और श्रमिकों के डाउनटाइम को कम करना और पूर्ण रूप से समाप्त करना;

ई) उत्पादन के तकनीकी स्तर के अनुसार कर्मचारियों का उन्नत प्रशिक्षण और कर्मियों का चयन।

आर्थिक कारक प्रबंधन और प्रबंधन विधियों के स्तर को बढ़ाने में शामिल हैं। इसमे शामिल है:

क) उद्यम की उत्पादन संरचना में सुधार;

बी) योजना, लेखा, नियंत्रण और विश्लेषणात्मक कार्य के स्तर में वृद्धि;

ग) सामूहिक श्रम के जीवन की सामाजिक परिस्थितियों में सुधार;

घ) उत्पादन की संस्कृति और औद्योगिक सौंदर्यशास्त्र की स्थिति में सुधार;

ई) उद्यम के प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मियों (प्रबंधकों) की क्षमता में वृद्धि।

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले सभी कारकों को उनकी कार्रवाई के पैमाने के अनुसार विभाजित किया जा सकता है: राष्ट्रव्यापी, अंतर-उद्योग और अंतर-उत्पादन।

राष्ट्रीय आर्थिक संबंधों के क्षेत्र में सरकार की नीति से जुड़े हैं। आर्थिक सुधार की स्थितियों में अंतर-उद्योग कारक एक महत्वहीन भूमिका निभाते हैं और उत्पादों के लिए मूल्य प्रणाली के मानकों में सुधार और उत्पादन गतिविधियों की योजना बनाने, मूल्य और टैरिफ, श्रम (उद्योग) को अपनाने के क्षेत्र में सुधार की प्रक्रिया द्वारा प्रतिनिधित्व किया जा सकता है। ) कुछ प्रकार की लागतों को विनियमित करने वाले समझौते। विशेषज्ञता और सहयोग के मुद्दे उद्यम द्वारा ही हल किए जाते हैं।

इंट्रा-प्रोडक्शन कारक उद्यम के लिए उपलब्ध सभी सामग्री, तकनीकी, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग में सुधार से जुड़े हैं। वे मुख्य रूप से उद्यम के परिणामों पर निर्भर करते हैं, उनसे स्वतंत्र भी हो सकते हैं।

उपरोक्त समूहों के अलावा, उपयोग के संकेतों के अनुसार कारकों को होनहार और वर्तमान में विभाजित किया गया है, और पता लगाने के तरीकों के अनुसार - स्पष्ट और छिपा हुआ।

इस घटना पर कारकों के प्रभाव के दृष्टिकोण से, पहले, दूसरे, के-वें क्रम के कारकों को वस्तुनिष्ठ रूप से निर्धारित कारकों से अलग किया जाता है; व्यक्तिपरक कारकों को प्रतिष्ठित किया जाना चाहिए। उन्हें आगे बाहरी और आंतरिक और मुख्य और माध्यमिक में विभाजित किया गया है।

आर्थिक श्रेणियों का निर्धारण करने वाले कारकों का वर्गीकरण और उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के लिए लागत में कमी के संकेतक उत्पादन भंडार के वर्गीकरण का आधार है। भंडार को उत्पादन और आर्थिक संबंधों के एक निश्चित स्तर पर लागत कम करने के अप्रयुक्त अवसरों के रूप में समझा जाना चाहिए। उत्पादन भंडार का उपयोग करने का मुख्य तरीका सभी प्रकार के नुकसान और तर्कहीन लागतों का उन्मूलन है। दूसरा तरीका वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति में तेजी लाने और उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए मुख्य लीवर के रूप में विज्ञान और प्रौद्योगिकी की उपलब्धियों का उपयोग करने के महान अवसरों से जुड़ा है।

भंडार उत्पादन की प्रकृति को बदलकर और व्यापक तरीकों से गहन तरीकों में परिवर्तन करके उद्यम की उत्पादन गतिविधियों के अंतिम परिणामों को भी प्रभावित करते हैं। लागत में कमी के कारक उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की मात्रा में वृद्धि, उनकी गुणवत्ता में सुधार, उत्पादों की संरचना और श्रेणी में सुधार करते हुए भंडार को प्रभावित करते हैं। वे उद्यम की लाभप्रदता बढ़ाने, इसकी लाभप्रदता बढ़ाने और वित्तीय स्थिति को मजबूत करने के लिए परिस्थितियाँ भी बनाते हैं। उनकी कार्रवाई औद्योगिक, आर्थिक और संगठनात्मक व्यवस्था के कई कारकों द्वारा निर्धारित की जाती है। मैकेनिकल इंजीनियरिंग में प्रगति में काम का अनुपात अधिक है। खाद्य और प्रकाश उद्योग उद्यमों में, मुख्य लागत कच्चे माल और सामग्रियों द्वारा ली जाती है। उद्यमों में जहां बड़ी संख्या में उपकरण, जुड़नार, उपकरण का उपयोग किया जाता है, कम मूल्य और पहनने वाली वस्तुओं का हिस्सा अधिक होता है।

निकालने वाले उद्योगों में व्यावहारिक रूप से कच्चे माल और बुनियादी सामग्रियों का कोई भंडार नहीं है, लेकिन आस्थगित व्यय का अनुपात बड़ा है। इसके अलावा, उदाहरण के लिए, तेल उद्योग में, एक बढ़ी हुई हिस्सेदारी सहायक सामग्री, अचल संपत्तियों की मरम्मत के लिए स्पेयर पार्ट्स से बनी है।

लागत प्रबंधन के तहत उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों को बदलने के उद्देश्य से प्रबंधकों के कार्यों को समझें। जैसे उत्पाद उत्पादन संरचना, उत्पादन मात्रा, वितरण और लागत लेखांकन, गुणवत्ता और कच्चे माल का उपयोग, आदि। लागत प्रबंधन नियोजन, नियंत्रण और निर्णय लेने के उद्यम कार्यों के कार्यान्वयन से जुड़ा है। उत्पादन लागत के विश्लेषण का मूल्य इस तथ्य से निर्धारित होता है कि यह उत्पादन की आर्थिक दक्षता को दर्शाने वाला सबसे महत्वपूर्ण गुणात्मक संकेतक है, और केवल इसके व्यापक विश्लेषण के आधार पर भंडार की पहचान करना और इसके तरीकों का निर्धारण करना संभव है। न्यूनतम श्रम, सामग्री और वित्तीय लागत के साथ अंतिम परिणाम बढ़ाएं। लागत विश्लेषण आपको इस सूचक में रुझानों का पता लगाने की अनुमति देता है, इसके स्तर के अनुसार योजना का कार्यान्वयन, इसके विकास पर कारकों के प्रभाव का निर्धारण करता है और इस आधार पर, अवसरों का उपयोग करने और इसके लिए भंडार स्थापित करने में उद्यम के काम का मूल्यांकन करता है। उत्पादन लागत को कम करना।

लागत विश्लेषण के उद्देश्य इस प्रकार हैं:

संगठन के विशिष्ट उत्पादों, सेवाओं या विभागों के लिए लागत की राशि का निर्धारण;

उत्पाद लागत प्रबंधन, पर आधारित है उत्पादन लागत पर सटीक डेटा प्राप्त करना और मूल्य निर्धारण, उत्पाद संरचना, उत्पादन तकनीक जैसे मुद्दों पर निर्णय लेने के लिए उनका उपयोग करना;

लागत विश्लेषण, लागत पर डेटा का अध्ययन, उन्हें प्रबंधन योजना और नियंत्रण के लिए उपयुक्त जानकारी के रूप में प्रस्तुत करना, अल्पकालिक और दीर्घकालिक कार्रवाई का निर्णय लेना।

लागत विश्लेषण:

ए) उद्यम के प्रबंधन कर्मियों को आवश्यक जानकारी प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो व्यवसाय संचालन की निगरानी और विभिन्न प्रशासनिक निर्णय लेने के लिए योजना बनाने के लिए जिम्मेदार है;

बी) उत्पादों के उत्पादन, आपूर्ति और विपणन की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करना है;

सी) प्रबंधन उद्देश्यों के लिए आवश्यक डेटा प्रदान करता है, प्रदर्शन संकेतक निर्धारित करता है, मूल्य निर्धारण, उत्पाद संरचना, तकनीकी प्रक्रिया, उत्पाद विकास पर रणनीतिक निर्णय लेता है। यह विश्लेषण के आधार पर है कि विशेषज्ञ और प्रबंधक सामरिक निर्णय और कार्य करते हैं।

लागत प्रबंधन और लागत विश्लेषण प्रबंधन का एक अभिन्न अंग है, जो लागत डेटा के साथ काम करता है। लागत एक विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने के हितों में आर्थिक संसाधनों के निपटान के लिए अतीत या भविष्य की क्षमता का सूचक है। प्रबंधन और विश्लेषण प्रक्रिया को निम्नलिखित मुख्य चरणों में विभाजित किया गया है:

क) लागत नियोजन - उत्पादन लक्ष्यों को निर्धारित करने और उनके कार्यान्वयन के साधनों को चुनने के रूप में संगठन और उसके विभागों के लक्ष्यों का निर्धारण। योजनाओं को अनुमानों में निर्दिष्ट किया गया है, जिसमें मौद्रिक शर्तों में संकेतक शामिल हैं। उदाहरण के लिए, एक लागत अनुमान अपेक्षित लागतों की योजना के रूप में तैयार किया गया है।

बी) लागत नियंत्रण - आधार रेखा निर्धारित करना जिसके विरुद्ध प्रदर्शन संकेतक निर्धारित किए जा सकते हैं। लागत नियंत्रण योजना से विचलन के कारणों की पहचान करने और उचित समायोजन करने में मदद करता है।

ग) निर्णय लेने के लिए लागत प्रबंधन - सटीक और सार्थक लागत डेटा का मूल्यांकन और निर्णय लेने के लिए इस जानकारी का विश्लेषण। निर्णय लेने की प्रक्रिया, जिसे समस्या-समाधान प्रक्रिया भी कहा जा सकता है, वैकल्पिक क्रियाओं के बीच चयन करने की एक बड़ी प्रक्रिया है (चाहे किसी नए उत्पाद का उत्पादन शुरू करना हो, चाहे उत्पादों के उत्पादन को निलंबित करना हो या कुछ का उत्पादन करना हो) सेवाएं)। लागत प्रबंधन प्रणाली को उत्पाद विकास, मूल्य निर्धारण, विपणन, वर्गीकरण के संबंध में सर्वोत्तम निर्णय लेने में प्रबंधन की सहायता करने और निरंतर आधार पर सुधार को प्रोत्साहित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

इस अध्याय में, उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के सैद्धांतिक पहलुओं पर विचार किया गया। अध्याय के परिणामस्वरूप, यह ध्यान दिया जा सकता है:

क) लागत उद्यम की आर्थिक गतिविधि के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है;

बी) लाभ के गठन में लागत मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि उद्यम की वित्तीय स्थिरता और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर इस पर निर्भर करता है;

ग) योजना, नियंत्रण, प्रबंधन, और साथ ही उत्पादों की लागत किसी भी उद्यम के प्रबंधन के विशिष्ट क्षेत्रों में से एक है, इसलिए, किसी भी उद्यम को पहले उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए, इसके व्यापक अध्ययन के माध्यम से;


2 उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण

CJSC MPK Saransky के उदाहरण पर

2.1 उत्पादन लागत की गतिशीलता और संरचना का विश्लेषण

और उत्पादों की बिक्री

मोर्दोविया गणराज्य में, सबसे बड़े मांस प्रसंस्करण उद्यमों में से एक सीजेएससी मांस प्रसंस्करण परिसर सरांस्की है। इसे 2001 में Saransky मीट प्रोसेसिंग प्लांट के आधार पर बनाया गया था। उसी वर्ष, उद्यम कृषि-औद्योगिक होल्डिंग "तालीना" का हिस्सा बन गया और आज तक काम कर रहा है। परिसर में मुख्य कच्चे माल का एक गोदाम, प्रशासनिक और सुविधा भवनों की दो इमारतें, कार्यशालाओं के एक ब्लॉक की इमारतें, एक कैंटीन, एक मरम्मत और निर्माण स्थल, भंडारण सुविधाएं और उपचार सुविधाएं हैं। उद्यम का क्षेत्र (लगभग 2 हेक्टेयर) का अपना रेलवे ट्रैक है। कर्मचारियों की संख्या 450 लोग हैं। मुख्य गतिविधि विभिन्न प्रकार के सॉसेज (उबले हुए, कच्चे स्मोक्ड, अर्ध-स्मोक्ड), साथ ही अर्द्ध-तैयार उत्पादों (पकौड़ी, पेनकेक्स, कटलेट) और अन्य उत्पादों का उत्पादन है। कॉम्प्लेक्स प्रति वर्ष 12 हजार टन बीफ और पोर्क मांस को संसाधित करने में सक्षम है। CJSC MPK Saransky के क्षेत्र में Motor Transport Enterprise LLC Talina-Avtotrans है, जो बदले में, कॉम्प्लेक्स के तैयार उत्पादों की डिलीवरी करती है।

निम्नलिखित कार्यशालाएँ उद्यम में संचालित होती हैं: एक पाक कार्यशाला, एक अर्ध-तैयार उत्पाद कार्यशाला, एक गर्म और ठंडे धूम्रपान कार्यशाला, एक पैकेजिंग कार्यशाला, एक यांत्रिक कार्यशाला, एक खाना पकाने की कार्यशाला, एक अमोनिया प्रशीतन इकाई कार्यशाला और एक सॉसेज कार्यशाला, जो विश्लेषण की वस्तु हो। सॉसेज की दुकान का चुनाव आकस्मिक नहीं था। सबसे पहले, यह कार्यशाला उद्यम की सबसे बड़ी कार्यशाला है। दूसरे, सॉसेज की दुकान की लागत और मुनाफे का योग अन्य दुकानों की लागत और मुनाफे से कहीं अधिक है। यह कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन के लिए समय के एक बड़े अंतर के कारण है, क्योंकि इसके उत्पादन की अवधि 35 दिन है, और यह आपको बड़ी मात्रा में उत्पादन करने और फिर इसे छह महीने के भीतर बेचने की अनुमति देता है। और शेल्फ जीवन, उदाहरण के लिए, पाक उत्पादों (पकौड़ी) का केवल 72 घंटे (गहरी ठंड की स्थिति में) है, जो उनकी बिक्री को सीमित करता है।

सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक अर्थशास्त्री खुद को लागत के विश्लेषण में सेट करता है, लागत की संरचना का अध्ययन, या दूसरे शब्दों में, लागत संरचना का सही श्रेय दिया जाता है। यह एक ऐसा प्रश्न है, जिसका अध्ययन विशेष व्यावहारिक महत्व का है।

लागत संरचना को तत्वों या लेखों द्वारा इसकी संरचना और कुल लागत में उनके हिस्से के रूप में समझा जाता है। यह गति में है, और यह निम्नलिखित कारकों से प्रभावित होता है:

उद्यम की विशिष्टता (विशेषताएं)। इसके आधार पर, वे भेद करते हैं: श्रम प्रधान उद्यम (उत्पादन की लागत में मजदूरी का एक बड़ा हिस्सा); सामग्री-गहन (भौतिक लागत का एक बड़ा हिस्सा); पूंजी प्रधान (मूल्यह्रास का एक बड़ा हिस्सा); ऊर्जा-गहन (लागत संरचना में ईंधन और ऊर्जा का एक बड़ा हिस्सा);

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति का त्वरण। यह कारक लागत संरचना को कई तरह से प्रभावित करता है। लेकिन मुख्य प्रभाव इस तथ्य में निहित है कि इस कारक के प्रभाव में जीवित श्रम का हिस्सा कम हो जाता है, और उत्पादन की लागत में भौतिक श्रम का हिस्सा बढ़ जाता है;

उद्यम का स्थान;

मुद्रास्फीति और बैंक ऋण की ब्याज दर में परिवर्तन।

उपरोक्त में से कौन से कारक अध्ययन के तहत उद्यम की लागत को प्रभावित करते हैं? हम कह सकते हैं कि उन सभी का लागत संरचना पर निश्चित रूप से प्रभाव पड़ता है। मांस प्रसंस्करण उद्यमों की ख़ासियत यह है कि वे सामग्री-गहन हैं और अधिकांश लागत सामग्री लागत (कच्चे माल) द्वारा ली जाती है।

CJSC MPK Saransky का स्थान अच्छा है। रेलवे के पास, शहर के भीतर, एक सुविधाजनक विकसित बुनियादी ढांचा है। कोई निश्चित रूप से उद्यम के स्थान के नुकसान को नोट कर सकता है। उदाहरण के लिए, संसाधन आपूर्ति उद्यमों से दूरी।

उद्यम के लिए एक तकनीकी नवाचार पेश करना अच्छा होगा। उदाहरण के लिए, कम से कम आंशिक रूप से मांस के डिबोनिंग और ट्रिमिंग की प्रक्रिया को मशीनीकृत करना अच्छा होगा (आधा शवों को काटना, मांस को हड्डियों से अलग करना और मांस को ग्रेड से अलग करना)। मांस निकालने की एक यंत्रीकृत प्रक्रिया की शुरूआत, सबसे पहले, मानव श्रम संसाधनों पर बचत करेगी। धूम्रपान करने वाले सॉसेज के लिए नए उपकरण खरीदना भी अच्छा होगा, जिससे बिजली की बचत भी होगी, क्योंकि धूम्रपान की दक्षता अधिक होती है, दुकान के परिचारकों की संख्या कम हो जाती है और दुकान में इस उपकरण द्वारा कब्जा कर लिया गया स्थान कम हो जाता है। यह उपकरण वर्तमान की तुलना में कई गुना अधिक कॉम्पैक्ट है।

न केवल मांस परिसर के लिए, बल्कि अन्य उद्यमों के लिए भी मुद्रास्फीति और ऋण की समस्या तीव्र है। रूस में मुद्रास्फीति 13% है, औद्योगिक ऋण पर औसत दर 14-15% प्रति वर्ष (बैंक, अवधि, राशि और जोखिम के आधार पर) है। विकसित अर्थव्यवस्था वाले देशों में, ऋण पर ब्याज 6-10% है। कॉम्प्लेक्स के लिए 15% ऋण लेना मुश्किल नहीं है, क्योंकि अचल संपत्तियों के बड़े स्टॉक हैं जिन्हें संपार्श्विक के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है। कठिनाई यह है कि उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से लाभप्रदता कम है और ऋण के मामले में, लाभप्रदता तेजी से कम हो जाती है और जटिल कार्य, जैसा कि यह था, अपने लिए नहीं, बल्कि बैंक के लिए।

एक उद्यम में लागत संरचना का एक व्यवस्थित विश्लेषण बहुत महत्वपूर्ण है, सबसे पहले, उन्हें कम करने के लिए लागतों के प्रबंधन के लिए, उनकी कमी के लिए मुख्य भंडार की पहचान करना और उद्यम में उनके कार्यान्वयन के लिए विशिष्ट उपाय विकसित करना। प्रत्येक उद्यम में, लागत संरचना का विश्लेषण आइटम द्वारा आइटम और आइटम द्वारा आइटम दोनों का विश्लेषण किया जाना चाहिए। उन्हें कम करने के लिए उद्यम में लागतों का प्रबंधन करना आवश्यक है।

CJSC MPK Saransky के उत्पादन के लिए सामान्य रूप से पिछले वर्षों (2005 2007) की लागत संरचना पर विचार करें। लागत को पांच तत्वों में विभाजित किया जा सकता है और ये सभी सॉसेज उत्पादों की पूरी लागत का निर्माण करेंगे:

तालिका 2.1 - ZAO MPK सरांस्की की लागत संरचना:

लेख का शीर्षक खर्च की राशि, हजार रूबल में लागत संरचना, % में पिछले वर्ष की तुलना में विकास दर% में
2005 2006 2007 2005 2 006 2007 2006 से 2005 2007 से 2005 2007 से 2006
माल की लागत 48016 49621 53993 74,3 74,0 73,2 103,3 112,4 108,8

निश्चित का मूल्यह्रास
कोष

3467 3640 4504 5,3 5,4 6,1 105,0 129,9 123,7
वेतन 5802 6166 7390 8,9 9,2 10,0 106,3 127,4 119,9
सामाजिक योगदान कोष 1530 1649 1967 2,3 2,5 2,7 107,8 128,6 119,3
अन्य खर्चों 6 320 6231 5499 9,7 9,3 7,5 98,6 87,0 88,3
परिवर्ती कीमते 47155 48938 52481 72,4 73,3 72,0 103,8 111,3 107,2
तय लागत 17980 17792 20403 27,6 26,7 28 99,0 113,5 114,7
कुल लागत 65 135 67 037 73 723 100,6 100,0 100,0 102,9 113,2 110,0
संपूर्ण लागत 65135 66 730 72884 100 100 100 100 100 100

इस तालिका में डेटा का विश्लेषण यह निर्धारित करना संभव बनाता है कि तीन वर्षों में सामग्री लागत का हिस्सा 2.2% कम हो गया है और 2007 में 73.2% है। 2006 में कुल लागत में उनकी संरचना 74.0% और 2007 में 73.2% थी। समग्र संरचना में भौतिक लागत में कमी उनके तर्कसंगत उपयोग और एक अन्य प्रमुख कारक की वृद्धि को इंगित करती है। सामान्य उत्पादन में भौतिक लागत का प्रभाव एक महत्वपूर्ण स्थान रखता है, जिसका अर्थ है कि CJSC MPK Saransky एक सामग्री-गहन उद्यम है और लागत में कमी के लिए मुख्य रिजर्व यहाँ स्थित है।

सामग्री लागत के हिस्से में कमी का मतलब यह हो सकता है कि 2007 में कॉम्प्लेक्स ने आमतौर पर सस्ते कच्चे माल का इस्तेमाल किया। 2007 के लिए सामग्री लागत की कुल राशि लगभग 48 मिलियन रूबल है, और 2006 से 2007 तक विचलन लगभग 3 मिलियन रूबल ऊपर की ओर था। सॉसेज की दुकान में उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के कारण यह सूचक बढ़ गया।

तत्व "अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास" लागत संरचना में एक छोटी सी जगह रखता है। 2006 में, 5.4% और 2007 में, 6.1%। एक वर्ष में वृद्धि 1.5% थी। यह उद्यम के प्रबंधन द्वारा सॉसेज उत्पादों के लिए मूल्यह्रास नीति में बदलाव और नए उपकरणों के साथ दुकान की पुनःपूर्ति के कारण हुआ। 2006 में, कटौती की राशि 3 मिलियन 640 हजार रूबल थी, और 2007 में यह 4 मिलियन 504 हजार रूबल थी, जो कि 864 हजार रूबल है। अधिक। मूल्यह्रास कटौती में वृद्धि होती है, जो उपकरण के क्रमिक पहनने और आंसू को इंगित करता है।

संरचना में मजदूरी में भी वृद्धि हुई थी। यह मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण है कि पिछले तीन वर्षों में उत्पादों की सीमा और मात्रा में वृद्धि हुई है। 2005 में श्रम लागत की राशि 5 लाख 802 हजार रूबल थी। प्रति व्यक्ति, 2006 में - 6 मिलियन 166 हजार रूबल, और 2007 में - 7 मिलियन 390 हजार रूबल, यानी तीन वर्षों में परिवर्तन की राशि 1 मिलियन 588 हजार रूबल थी।

संरचना में मजदूरी का हिस्सा 2005 में 8.9%, 2006 में 9.2% और 2007 में 10.0% था। मजदूरी में वृद्धि और 2006 में सामग्री की लागत में वृद्धि से पता चलता है कि उत्पादन की मात्रा में साल दर साल वृद्धि हुई है, क्योंकि मजदूरी किए गए कार्य पर निर्भर करती है। संरचना में इस सूचक की वृद्धि 21.1% या 2,810,323.05 रूबल की राशि है। 1 वर्ष के लिए।

मजदूरी में वृद्धि के साथ-साथ सामाजिक निधियों में योगदान में वृद्धि हुई। यह सूचक उत्पादन लागत को कम करने के लिए भी आरक्षित है।

सामाजिक कोष में योगदान मजदूरी से अर्जित किया जाता है। नतीजतन, 2007 में मजदूरी में वृद्धि के साथ, कटौतियों में भी वृद्धि हुई। वेतन में लगभग 1.6 मिलियन रूबल की वृद्धि के साथ, कटौती में वृद्धि की राशि लगभग दो मिलियन रूबल थी। यह अपेक्षित है, क्योंकि निम्नलिखित निर्भरता 1/3 है। यह इस तथ्य के कारण है कि सामाजिक सुरक्षा कोष में कटौती 36.7% की राशि में पेरोल से आती है, लेकिन कटौती का यह प्रतिशत उन लाभों के आधार पर भिन्न होता है जो दुकान के कर्मचारियों पर लागू होते हैं। कुल लागत संरचना में सामाजिक सुरक्षा कोष में योगदान का हिस्सा छोटा है - 2005 में 2.3%, 2006 में 2.5% और 2007 में 2.7%। वेतन वृद्धि के कारण इस सूचक में परिवर्तन हुआ।

निम्नलिखित कारकों ने विश्लेषण अवधि के लिए लागत संरचना को प्रभावित किया:

क) उत्पादन में सस्ते कच्चे माल और सामग्रियों का उपयोग;

बी) क्रमशः मजदूरी और कटौती की वृद्धि;

ग) मूल्यह्रास निधियों का पुनर्मूल्यांकन और उनकी क्रमिक टूट-फूट;

घ) ऋण और ब्याज दरों की हिस्सेदारी में वृद्धि, जिसने उत्पादन में उधार ली गई पूंजी की भागीदारी के लिए भुगतान में काफी वृद्धि की;

ई) ऊर्जा और ताप शुल्क की लागत में वृद्धि;

तीन वर्षों में, अन्य खर्चों में उल्लेखनीय रूप से 10.3% की कमी आई है। 2007 के लिए "अन्य व्यय" में परिवर्तन की राशि 732 हजार रूबल थी। यह सबसे छोटा बदलाव है जो सभी लागत तत्वों में हुआ है। भौतिक लागत के बाद अन्य व्यय लागत संरचना में दूसरे स्थान पर आते हैं। 2005 में 2006 में उनकी हिस्सेदारी 9.7% थी। 9.3%, और 2007 में 7.5%।

निश्चित और परिवर्तनीय लागतों पर डेटा से पता चलता है कि 2005 में सॉसेज उत्पादों की लागत की संरचना में, परिवर्तनीय लागत 2006 में 72.4%, 73.3% और 2007 में थी। 72.0% परिवर्तन के लिए 3.4% की राशि, और मौद्रिक शर्तों में, परिवर्तनीय लागत में 5 मिलियन 326 हजार रूबल की वृद्धि हुई। संरचना में परिवर्तनीय लागत में वृद्धि उत्पादों के उत्पादन में अधिक महंगे कच्चे माल के उपयोग को इंगित करती है, और मौद्रिक शर्तों में वृद्धि उत्पादन मात्रा में वृद्धि दर्शाती है। परिवर्तनीय लागतों का हिस्सा उत्पादन लागत में निश्चित लागतों की तुलना में लगभग 3 गुना अधिक है: 2005 में, निश्चित लागतें 27.6%, 2006 में - 26.7% और 2007 में - 28% थीं।

परिणामस्वरूप, सभी लागत तत्वों की वृद्धि के प्रभाव में, तीन वर्षों के लिए उत्पादन की कुल लागत में 7 मिलियन 749 हजार रूबल की वृद्धि हुई। यह उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के कारण है। यह कारक सभी लागत तत्वों और सबसे बढ़कर, भौतिक लागतों और मजदूरी में वृद्धि का कारण था।

2.2 उत्पादन लागत का कारक विश्लेषण

सॉसेज शॉप के लिए कारक विश्लेषण करने के लिए, कुछ प्रकार के सॉसेज का चयन करना आवश्यक है। कॉम्प्लेक्स सॉसेज के दो मुख्य समूह पैदा करता है: उबला हुआ और कच्चा स्मोक्ड। विश्लेषण के लिए, मैंने कच्चे स्मोक्ड सॉसेज का एक समूह चुना। अधिक विशेष रूप से, निम्न प्रकार: मदीरा एस / सी, ब्रंसविक एस / सी, सलामी मॉस्को एस / सी, सर्गेवस्काया एस / सी और प्रेस्टीज एस / सी। यह वह उत्पाद है जो दो विश्लेषण किए गए वर्षों के लिए कुल उत्पादन में सबसे बड़ा भार रखता है (देखें परिशिष्ट बी, तालिका 2.2 और तालिका 2.3)। पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के वार्षिक उत्पादन में हिस्सेदारी 2006 में 68.93% और 2007 में 65.0% के उच्च आंकड़े तक पहुंच गई।


तालिका 2.2 - CJSC MPK Saransky के कुल उत्पादन में मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का हिस्सा

उत्पाद का प्रकार रिलीज़ वॉल्यूम, किग्रा विशिष्ट गुरुत्व,% में
2006 2007 +,- 2006 2007 +,-
1 2 3 4 5 6 7
1. मदीरा एस / सी 38847 37647 -1200,00 25,46 22,8 -2,66
2. ब्राउनश्वेग एस / सी 30385 28900 -1485,00 19,92 17,5 -2,42
3. सलामी मास्को एस / सी 13753 15311 1558,00 9,01 9,3 0,29
4. सर्गेवस्काया एस / सी 13677 15096 1419,00 8,97 9,1 0,13
5. प्रेस्टीज एस / सी 8490 10314 1824,00 5,57 6,2 0,63
6. अन्य प्रकार के एस / सी सॉसेज 47406 57851 10444 31,07 35,03 3,9

तालिका 2.2 की निरंतरता

वर्ष के लिए कुल कुल उत्पादन 152559 165120 12561 100,00 100,00 -

जैसा कि तालिका से है। 2.1। 2006 में Madera s/k ने सबसे बड़ा हिस्सा लिया, उत्पादन कुल मात्रा में 25.46% था, 2007 में भी Madera s/k 22.8% था। यह परिवर्तन इस तथ्य के कारण हुआ कि सॉसेज की नई किस्मों (अंझू, पिप्पेरोनी, तातारस्काया) की रिहाई के कारण एस / सी मदेरा की मांग थोड़ी कम हो गई। ब्राउनश्वेग एस/सी की उत्पादन संरचना में 2.42% (1485 किग्रा) की कमी आई है, यह भी बाजार की मांग के कारण है। अन्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए, कुल उत्पादन में संरचना का हिस्सा 9% तक पहुंच जाता है। इसलिए, कुल उत्पादन में उपरोक्त पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का प्रभाव महत्वपूर्ण है।

तालिका 2.3 - 2006 और 2007 के लिए CJSC MPK Saransky के मुख्य प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों का उत्पादन

उत्पाद का प्रकार रिलीज़ वॉल्यूम, किग्रा निश्चित वजन, %
2006 2007 +,- 2006 2007 +,-
1 2 3 4 5 6 7
1. मदीरा एस / सी 38847 37647 -1200,00 36,9 35,1 -1,8
2. ब्राउनश्वेग एस / सी 30385 28900 -1485,00 28,9 26,9 -2
3. सलामी मास्को एस / सी 13753 15311 1558,00 13,1 14,3 1,2
4. सर्गेवस्काया एस / सी 13677 15096 1419,00 13,0 14,1 1,1

तालिका 2.3 की निरंतरता

5. प्रेस्टीज एस / सी 8490 10314 1824,00 8,1 9,6 1,5
कुल 105152 107268 2116 100,00 100,00 -

लागत का कारक विश्लेषण करने के लिए, लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की संख्या निर्धारित करना आवश्यक है। यह ज्ञात है कि प्रत्येक कारक लागत को अपने तरीके से प्रभावित करता है, कुछ कारक प्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करते हैं, जबकि अन्य अप्रत्यक्ष रूप से, लेकिन प्रत्येक घटना को एक कारण और प्रभाव के रूप में माना जा सकता है। इसलिए, आर्थिक गतिविधि के विश्लेषण में एक महत्वपूर्ण मुद्दा अध्ययन किए गए आर्थिक संकेतकों के परिमाण पर कारकों के प्रभाव का अध्ययन और माप है। कारकों के गहन और व्यापक अध्ययन के बिना, गतिविधियों के परिणामों के बारे में उचित निष्कर्ष निकालना, उत्पादन भंडार की पहचान करना, योजनाओं और प्रबंधन के निर्णयों को सही ठहराना असंभव है।

कारक विश्लेषण को प्रभावी संकेतकों के मूल्य पर कारकों के प्रभाव के जटिल और व्यवस्थित अध्ययन और माप की एक विधि के रूप में समझा जाता है।

उत्पादन की मात्रा, इसकी संरचना, उत्पादन की इकाई लागत के कारण सॉसेज उत्पादों की कुल लागत बदल सकती है:

С=VPxDixSi (1.1)

जहाँ, C लागत है

वीपी - आउटपुट की मात्रा

डि - लागत संरचना

सीआई - उत्पादन की इकाई लागत

बदले में, उत्पादन की इकाई लागत (Ci) संसाधन तीव्रता (Remk) पर निर्भर करती है - एक आंतरिक कारक और संसाधन मूल्य (Ci) - एक बाहरी कारक:

सी = VpxDixRemk को xцi (1.2)

जहां, सी - उत्पादन की इकाई लागत

वीपी - इश्यू वॉल्यूम

डि - लागत संरचना

रेमक - संसाधन तीव्रता - आंतरिक कारक

क्यूई - संसाधन की कीमतें - बाहरी कारक

कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कुल लागत उत्पादन की एक इकाई की लागत से निर्मित उत्पादों की मात्रा के उत्पाद द्वारा निर्धारित की जाती है:

जहाँ X निर्मित उत्पादों की मात्रा है

सी - उत्पादन की इकाई लागत

उत्पादन की एक इकाई की लागत इसके लिए उत्पादित राशि द्वारा रिपोर्टिंग अवधि के लिए कुल लागत को विभाजित करके निर्धारित की जाती है

उत्पादन अवधि और सूत्र द्वारा गणना की जाती है:

जहां सीआई उत्पादन की एक इकाई की लागत है, रगड़ना।

Z - मौद्रिक शर्तों में निर्मित उत्पादों की मात्रा, रगड़ना।

एक्स - समीक्षाधीन अवधि के लिए उत्पादित उत्पादों की मात्रा

तालिका 2.4 - 2007 के लिए कच्चे धूम्रपान उत्पादों की कुल लागत के कारक विश्लेषण के लिए प्रारंभिक डेटा:

उत्पाद प्रकार रिलीज़ वॉल्यूम, किग्रा। उत्पादन की इकाई लागत, रगड़ना। उत्पादन की कुल लागत। रगड़ना।
आधार 2006 तथ्य 2007 आधार 2006 तथ्य 2007 आधार 2006 तथ्य 2007 बंद
मात्रा निश्चित वजन,% मात्रा धड़कता है वज़न, %
1 2 3 4 5 6 7 8 = 2x6 9 = 4x7 10 = 9 - 8
1. मदीरा एस / सी 38847 36,9 37647 35,1 134,41 147,15 5 221 581,85 539 787,66 318 205,81
2. ब्राउनश्वेग एस / सी 30385 28,9 28900 26,9 157,42 150,94 4 783 301,57 4 362 166,00 - 421 135,56
3. सलामी मास्को एस / सी 13753 13,1 15311 14,3 98,49 126,36 1 354 622,81 1 934 760,47 580 137,65
4. सर्गेवस्काया एस / सी 13677 13,0 15096 14,1 102,21 120,80 1 397 963,54 1 823 604,22 425 640,67
5. प्रेस्टीज एस / सी 8490 8,1 10314 9,6 156,915 153,25 1 332 207,89 1 580 708,47 248 500,58
कुल 105152 100,00 107268 100,0 - - 14 089 677,67 15 24126,83 1 151 49,16

सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव का निर्धारण:

1. С0 = VP0xДi0xСi 0;

2. С1गति = VP1xDI0xСi 0;

3. С2गति = VP1xDI1xСi 0;

4. С1 = VP1xDI1xСi1।

उत्पादन लागत में परिवर्तन पर कारकों का प्रभाव:

1. विपणन योग्य उत्पादों की मात्रा ∆С∆VP = С1cor - С0

2. विपणन योग्य उत्पादों की संरचना ∆С∆Дi = С2corr - С1corr

3. उत्पादन की इकाई लागत ∆С∆Сi = С1 - С2cor

तालिका 2.5 - समायोजित पूर्ण लागत की गणना: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, विपणन योग्य उत्पादों की मूल संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

उत्पाद प्रकार विपणन योग्य उत्पादों का उत्पादन, मूल संरचना के साथ वास्तविक, कि.ग्रा. (तालिका 2.4 से कुल जीआर 4 x जीआर 3/100)

(तालिका 2.3 का स्तंभ 6)

1 2 3 4 = 2x3
1. मदीरा एस / सी 39581 134,41 5320360,43
2. ब्राउनश्वेग एस / सी 31000 157,42 4880184,15
3. सलामी मास्को एस / सी 14052 98,49 1384090,48
4. सर्गेवस्काया एस / सी 13944 102,21 1425343,93
5. प्रेस्टीज एस / सी 8688 156,91 1363388,61
कुल - - 14373367,61

तालिका 2.6 - समायोजित पूर्ण लागत की गणना: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ:

उत्पाद प्रकार

विपणन योग्य उत्पादों का उत्पादन, वास्तविक संरचना, इकाइयों के साथ वास्तविक

(तालिका 2.4 का स्तंभ 4)

उत्पादन की मूल इकाई लागत, रगड़ना।

(तालिका 2.3 का स्तंभ 6)

समायोजित लागत मूल्य, रगड़।
1 2 3 4 = 2x3
1. मदीरा एस / सी 37647 134,414 5060283,85
2. ब्राउनश्वेग एस / सी 28900 157,423 4549524,7
3. सलामी मास्को एस / सी 15311 98,497 1508087,56
4. सर्गेवस्काया एस / सी 15096 102,213 1543007,44
5. प्रेस्टीज एस / सी 10314 156,915 1618421,31
कुल - - 14279324,88

तालिका 2.7 - कैनिंग उत्पादों की कुल लागत पर मुख्य कारकों के प्रभाव का पता लगाने के लिए विश्लेषणात्मक गणना करने की योजना:

संकेतक मात्रा, रगड़ना। लागत चालक
आउटपुट आउटपुट संरचना इकाई लागत
आधार अवधि लागत 14 089 677,67 वीपी0 दी0 सि0
समायोजित लागत: विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक मात्रा, मूल संरचना और उत्पादन की एक इकाई की मूल लागत के साथ 14373367,61 वीपी 1 दी0 सि0

तालिका 2.7 की निरंतरता

समायोजित लागत: वास्तविक मात्रा पर, विपणन योग्य उत्पादों की वास्तविक संरचना और उत्पादन की मूल इकाई लागत 14279324,88 वीपी 1 Di1 सि0
वास्तविक कीमत 15 241 026,83 वीपी 1 Di1 सी1

तालिका 2.7 के आंकड़ों से, हम सॉसेज उत्पादों की लागत में परिवर्तन पर कारकों के प्रभाव को प्रकट करते हैं:

सॉसेज उत्पादों की मात्रा:

14373367.61 - 14089677.67= 14232470.83 (रगड़)

नतीजतन, 2007 में सॉसेज उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि के कारण, लागत में 14232470.83 (रूबल) की वृद्धि हुई। यह वृद्धि स्वाभाविक है, क्योंकि 2006 से 2007 तक पांच प्रकार के कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के उत्पादन की मात्रा में 2.01 की वृद्धि हुई है। % या 2116 किग्रा (तालिका 2.3 देखें)।

वाणिज्यिक उत्पादों की संरचना:

14279324.88 - 14373367.61 = - 1294543.51 (रगड़)।

2007 में सॉसेज उत्पादों के उत्पादन की संरचना में बदलाव का प्रमुख लागत में कमी पर प्रभाव पड़ा। तालिका 2.3 इंगित करती है कि मदीरा एस / सी का उत्पादन थोड़ा कम हुआ, 2006 में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के कुल उत्पादन में इसकी हिस्सेदारी 25.46% थी और 2007 में 22.8% थी, ब्राउनश्वेग सॉसेज के उत्पादन में भी कमी आई थी। उत्पादन की मात्रा में कमी मुख्य रूप से 2007 में नए प्रकार के कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की शुरुआत के साथ जुड़ी हुई है। इससे यह पता चलता है कि, कुछ प्रकार के सॉसेज के उत्पादन में कमी के परिणामस्वरूप, लागत मूल्य के हिस्से के रूप में कुल लागत में कमी आई है।

उत्पादन की इकाई लागत:

15,241,026.83 14279324.88 = 961701.95 (रूबल)

उत्पादन की एक इकाई की लागत में वृद्धि के कारण, मांस परिसर ने कच्चे स्मोक्ड उत्पादों के उत्पादन की लागत में लगभग एक लाख रूबल की वृद्धि की। यह देखा जा सकता है कि इसने उद्यम के अंतिम वित्तीय परिणाम को बढ़ाने की संभावना पर प्रतिकूल प्रभाव डाला।

कारक स्कोर का योग था:

14232470.83 + (-129454351.23) + 961701.95 = 12947544.34 (आरयूबी)

इस परिणाम से पता चलता है कि सामान्य तौर पर 2007 में मीट कॉम्प्लेक्स ने 2006 की तुलना में कच्चे स्मोक्ड उत्पादों की कीमत में एक मिलियन रूबल या 8.2% की वृद्धि की। यह इस तथ्य के कारण है कि अधिक महंगा कच्चा माल सामग्री-गहन उत्पादन में शामिल था, जिसने उत्पादन की इकाई लागत में तेजी से वृद्धि की।

2.3 लागत-लाभ विश्लेषण

लागत-लाभ विश्लेषण एक विश्लेषणात्मक उपकरण है जिसका उपयोग अक्सर उद्यम अनुसंधान में किया जाता है ताकि निर्णय निर्माताओं को लक्ष्यों को प्राप्त करने के वैकल्पिक तरीकों की लागत और प्रभावशीलता का मूल्यांकन और तुलना करने में मदद मिल सके। CJSC MPK Saransky में लागत दक्षता विश्लेषण दो स्पष्ट रूप से चित्रित प्रक्रियाओं को जोड़ती है:

ए) भौतिक लागतों के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण।

बी) निश्चित उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण।

सबसे महत्वपूर्ण सामग्री लागतों के उपयोग की दक्षता है, और हम इसे सबसे पहले मानेंगे। लागत में वृद्धि का कारण सामग्री का अकुशल उपयोग, उनकी कीमत में वृद्धि हो सकता है। सामग्रियों के अकुशल उपयोग को सामग्री की खपत में वृद्धि से इंगित किया जा सकता है, जिससे सामग्री की अतिरिक्त खपत होती है।

तालिका 2.8 भौतिक संसाधनों के उपयोग की दक्षता के संकेतक:

लेख का शीर्षक 2006 2007 परिवर्तन
1. सामग्री की लागत, हजार रूबल। 1 49621 53993 4372
1 क 46006 48968 2962
2. आउटपुट, हजार रूबल 2 152559 165120,00 12561,00
3. उत्पादों की भौतिक खपत, रगड़ना 3=1:2 0,3252578 0,32699249 0,00173
ए) कच्चे माल और सामग्री सहित, रगड़ना 4=1ए:2 0,301562 0,29656008 -0,0050

सामग्री की खपत में 1.73 रूबल की वृद्धि। 7584.10 हजार रूबल से सामग्री की अतिरिक्त खपत हुई। = (0.0017 * 4372)। इस प्रकार, सामग्री की खपत के पिछले स्तर को बनाए रखते हुए, इस राशि से उत्पादन की लागत कम होगी। लागत में परिवर्तन उत्पादन की मात्रा और एक निश्चित प्रकार की लागत के स्तर से भी प्रभावित होता है।

उत्पादन की लागत पर उत्पादन की मात्रा का प्रभाव:

एसजेएम \u003d जेडएम 1 - जेडएम 0 *इन (1.5)

जहाँ Szm - उत्पादन की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत;

ZM1 - 2007 के लिए सामग्री लागत;

में - उत्पादन मात्रा का सूचकांक (ЗМ1-ЗМ0);

एसजेडएम \u003d 53993 - 49621 * 1.08 \u003d 4721.76;

उत्पादन लागत पर सामग्री लागत का प्रभाव:

Cn \u003d ZM0 * ZM0 में (1.6)

जहाँ, Cn - सामग्री लागत के स्तर के आधार पर उत्पादन की लागत;

ZM0 - 2006 के लिए सामग्री लागत;

सीएन \u003d 49621 * 1.08 - 49621 \u003d 3969.68;

सामग्री लागत में 4372 हजार रूबल की वृद्धि ने उत्पादन लागत में 3969.68 हजार रूबल की वृद्धि की, और उत्पादन में वृद्धि ने लागत में कमी को प्रभावित नहीं किया।

अगला, हम निश्चित उत्पादन संपत्तियों का उपयोग करने की दक्षता का विश्लेषण करेंगे। यह मूल्यह्रास दर के माध्यम से लागत मूल्य में अचल संपत्तियों की स्थिति की अभिव्यक्ति पाता है। लागत में वृद्धि मूल्यह्रास की तीव्रता से प्रभावित होती है, अर्थात मूल्यह्रास कटौती पूंजी उत्पादकता के साथ जोड़ी गई।

तालिका 2.9 - अचल उत्पादन संपत्तियों के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण:

संकेतक 2006 2007 परिवर्तन
1. अचल संपत्तियों की लागत, हजार रूबल। 1 112410 175915 63505
2. आउटपुट, हजार रूबल। 2 152559 165120 12561,00
3. पूंजी उत्पादकता, रगड़ना। 3=2:1 1,36 0,94 -0,42

4. मूल्यह्रास शुल्क,

4 3640 4504 864

उत्पादन लागत पर मूल्यह्रास का प्रभाव:

एसए= ए1 - ए0 * इन (1.7)

जहां, एसए - मूल्यह्रास की मात्रा के आधार पर उत्पादन की लागत;

A1 - 2007 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

A0 - 2006 के लिए मूल्यह्रास शुल्क;

उत्पादन मात्रा सूचकांक है;

एसए \u003d 4504 - 3640 * 1.81 \u003d 1563.84 हजार रूबल।

अचल उत्पादन संपत्तियों के मूल्यह्रास की लागत 1563.84 हजार रूबल के समान स्तर पर रही। और लागत में परिवर्तन को प्रभावित नहीं किया, हालांकि, पूंजी उत्पादकता में कमी ने निश्चित उत्पादन संपत्तियों की लाभप्रदता कम कर दी।

इस अध्याय में उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करने वाले कारकों का विश्लेषण किया गया है। CJSC MPK Saransky मोर्दोविया गणराज्य में सबसे बड़ा मांस प्रसंस्करण संयंत्र है। सॉसेज शॉप की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला है कि कैनिंग उत्पादों की लागत का सबसे बड़ा हिस्सा 74% सामग्री लागत पर कब्जा कर लिया गया है। कारक विश्लेषण ने 2007 में उत्पादन लागत में बदलाव को प्रभावित करने वाले मुख्य कारकों पर प्रकाश डाला। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 14,373,367.61 रूबल की वृद्धि की।


3 उत्पादन लागत कम करने के प्रस्ताव

3.1 उत्पादों की उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए भंडार

CJSC MPK Saransky के उद्यम में उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए, निम्नलिखित संगठनात्मक और तकनीकी उपायों को करने की सिफारिश की गई है:

1. उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। यह प्रक्रिया, लगभग सभी मामलों में, श्रम उत्पादकता में वृद्धि प्रदान करती है, उद्यम में उपलब्ध श्रम संसाधनों के बेहतर उपयोग को प्रोत्साहित करती है। इसलिए उत्पादन लागत में कमी। इस स्तर पर, उद्यम को एक पूर्ण सामाजिक-मनोवैज्ञानिक वातावरण बनाकर हर संभव तरीके से कर्मचारियों के काम के एर्गोनॉमिक्स में सुधार करने की सिफारिश की जाती है। यह एक मनोवैज्ञानिक की स्थिति का परिचय देने का प्रस्ताव है जो श्रमिकों के मानसिक स्वास्थ्य की निगरानी करेगा। चूंकि काम के समय का अधिकांश नुकसान विभिन्न बीमारियों से जुड़ा है, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण फ्लू है, यह आवश्यक है कि हम अपना स्वयं का मेडिकल बनाएं केंद्र जो श्रमिकों के स्वास्थ्य की निगरानी करेगा।

2. उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन की लागत को कम करने से उत्पादन की लागत भी कम हो जाती है। आउटपुट की प्रति यूनिट इन लागतों का आकार न केवल आउटपुट की मात्रा पर निर्भर करता है, बल्कि उनकी पूर्ण राशि पर भी निर्भर करता है। इसे दो तरीकों से हासिल किया जा सकता है:

- प्रबंधन तंत्र की संरचना में सुधार। इस परियोजना को लागू करने के लिए, आप एक नियोजन और आर्थिक विभाग बना सकते हैं, जिसमें से एक गतिविधि का मुख्य क्षेत्र उद्यम की गतिविधियों की योजना और पूर्वानुमान होगा। फिलहाल, उद्यम के काम में सुधार के लिए लक्षित परियोजनाओं के पूर्वानुमान, विकास पर ध्यान नहीं दिया जाता है। इसलिए, आर्थिक विभाग के आधार पर, एक योजना और आर्थिक विभाग को व्यवस्थित करने और उद्यम की गतिविधियों की योजना बनाने और पूर्वानुमान लगाने पर अपना काम केंद्रित करने का प्रस्ताव है।

प्रबंधन कर्मियों के काम में सुधार। फिलहाल, आर्थिक सूचना के प्रसंस्करण और प्रबंधकीय निर्णय लेने से संबंधित सभी विभाग कंप्यूटर सॉफ्टवेयर का पर्याप्त उपयोग नहीं करते हैं, उन्हें आदिम कैलकुलेटर के साथ बदल दिया जाता है। इस प्रकार, स्थायी कार्य के लिए कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रबंधकीय कर्मियों के कौशल में सुधार करना और विशेषज्ञों को आकर्षित करना आवश्यक है। यह प्रबंधन दक्षता को अधिकतम करेगा और अंततः प्रबंधन कर्मियों को बनाए रखने की लागत को कम करेगा, और इसके बदले में, उत्पादन की लागत में कमी आएगी।

3. उद्यम में एक पूर्ण विपणन सेवा का संगठन। विपणन बाजार अर्थव्यवस्था का एक अभिन्न अंग है और लगातार बदलती बाजार स्थितियों की स्थितियों में उत्पादन जैसी व्यावसायिक इकाई के प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण तत्व बन गया है। उद्यम CJSC MPK सरांस्की के अस्तित्व के इस स्तर पर, एक बिक्री विभाग स्थिति से जुड़ी समस्याओं की पूरी श्रृंखला को हल करने में सक्षम नहीं है, स्थानीय बाजार पर अपने माल को बढ़ावा दे रहा है। ये और अन्य कार्य विपणन विभाग द्वारा हल किए जाते हैं। इस प्रकार, उद्यम को निम्नलिखित उपाय करने चाहिए, जो इसे स्थानीय बाजार में खुद को और मजबूत करने और उत्पादन की मात्रा बढ़ाने की अनुमति देगा, जिससे अंततः उत्पादों की लागत में कमी आएगी:

विज्ञापन देना। चूँकि कंपनी के उत्पाद उच्च गुणवत्ता वाले हैं और इंटरनेट सहित सभी मीडिया में उनका विज्ञापन, CJSC MPK Saransky के उत्पादों की छवि को उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद के रूप में बनाएगा या मजबूत करेगा।

बिक्री नेटवर्क . ब्रांडेड स्टोर्स के नेटवर्क के विस्तार से स्थानीय बाजार में कंपनी की हिस्सेदारी बढ़ेगी और इस तरह बिक्री की मात्रा बढ़ेगी।

नए आपूर्तिकर्ताओं की तलाश करें। परिवहन लागत को ध्यान में रखते हुए कच्चे माल और सामग्रियों को उनके खरीद मूल्य पर लागत मूल्य में शामिल किया जाता है, इसलिए सामग्री आपूर्तिकर्ताओं की सही पसंद उत्पादन की लागत को प्रभावित करती है। दुनिया भर में संचार की एक उन्नत प्रणाली के रूप में इंटरनेट द्वारा भागीदारों की खोज का एक गुणात्मक रूप से नया तरीका प्रदान किया जा सकता है। कोई भी अधिक या कम गंभीर उद्यम इस उद्देश्य के लिए विशेष रूप से बनाई गई साइट पर अपने और अपने उत्पाद के बारे में जानकारी रखता है, और इस निर्माता के साथ संचार कुछ ही सेकंड में संभव है।

3.2 उत्पादन लागत की संरचना को बदलने के प्रस्ताव

CJSC MPK Saransky के उदाहरण पर किए गए आर्थिक विश्लेषण से उत्पादन लागत में वृद्धि का पता चला। लागत को कम करने के लिए, इसके मुख्य तत्वों को बदलने के उद्देश्य से कई उपाय प्रस्तावित किए जा सकते हैं: भौतिक लागत, मजदूरी, मूल्यह्रास। आइए उनमें से प्रत्येक पर अलग से विचार करें:

a) उत्पादन के तकनीकी स्तर में वृद्धि के परिणामस्वरूप उत्पादन की भौतिक लागत को कम करना। इसमें नई, प्रगतिशील प्रौद्योगिकी, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं का स्वचालन शामिल है; नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार, साथ ही खरीदे गए कच्चे माल की कीमतों में कमी; विशेष रूप से, सीजेएससी एमपीके सरांस्की निम्नलिखित गतिविधियां कर सकता है:

कच्चे स्मोक्ड सॉसेज के लिए अभिनव पैकेजिंग विकसित करना और लागू करना;

मांस के डिबोनिंग और ट्रिमिंग की प्रक्रिया को कम से कम आंशिक रूप से यंत्रीकृत करें;

"गर्म भाप" विधि का उपयोग करके मांस डीफ्रॉस्टिंग की एक नई विधि लागू करें;

बी) उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। लागत में कमी उत्पादन के संगठन में परिवर्तन, उत्पादन की विशेषज्ञता के विकास, उत्पादन प्रबंधन में सुधार और इसके लिए लागत में कमी, अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार, रसद में सुधार, परिवहन लागत में कमी के परिणामस्वरूप हो सकती है। , और अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं।

उत्पादन की लागत को कम करने के लिए एक गंभीर रिजर्व विशेषज्ञता और सहयोग का विस्तार है। बड़े पैमाने पर उत्पादन वाले विशेष उद्यमों में, उत्पादन की लागत उन उद्यमों की तुलना में बहुत कम है जो कम मात्रा में समान उत्पादों का उत्पादन करते हैं।

वर्तमान लागत में कमी मुख्य उत्पादन के रखरखाव में सुधार के परिणामस्वरूप होती है, उदाहरण के लिए, बड़े पैमाने पर उत्पादन का विकास, सहायक तकनीकी कार्य को सुव्यवस्थित करना, उपकरण अर्थव्यवस्था में सुधार और नियंत्रण के संगठन में सुधार काम और उत्पादों की गुणवत्ता। जीवित श्रम की लागत में महत्वपूर्ण कमी काम के समय के नुकसान में कमी के साथ हो सकती है, उत्पादन मानकों को पूरा नहीं करने वाले श्रमिकों की संख्या में कमी। अतिरिक्त बचत समग्र रूप से उद्यम के प्रबंधन ढांचे में सुधार से उत्पन्न होती है। यह प्रबंधन लागत में कमी और प्रबंधकीय कर्मियों की रिहाई के संबंध में मजदूरी और उपार्जन में बचत में व्यक्त किया गया है।
अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार के साथ, उपकरणों की विश्वसनीयता और स्थायित्व में वृद्धि, केंद्रीकरण के निवारक रखरखाव की प्रणाली में सुधार और मरम्मत, रखरखाव और संचालन के औद्योगिक तरीकों की शुरूआत के परिणामस्वरूप लागत में कमी आती है। मुख्य का

धन। सामग्री और तकनीकी आपूर्ति में सुधार और भौतिक संसाधनों का उपयोग कच्चे माल और सामग्रियों की खपत दरों में कमी, खरीद और भंडारण लागत को कम करके उनकी लागत में कमी को दर्शाता है। तैयार उत्पादों के परिवहन के लिए कच्चे माल और सामग्रियों की डिलीवरी के लिए कम लागत के परिणामस्वरूप परिवहन लागत कम हो जाती है।
उत्पादन प्रक्रिया के सामान्य संगठन (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा की अत्यधिक खपत, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के लिए श्रमिकों को अतिरिक्त भुगतान) में आवश्यक नहीं होने वाली लागतों के उन्मूलन या कमी में लागत में कमी के लिए कुछ भंडार निर्धारित किए गए हैं। और ओवरटाइम, प्रतिगामी दावों पर भुगतान, आदि)। पी।)। इसमें सबसे आम उत्पादन हानियाँ भी शामिल हैं, जैसे विवाह से होने वाली हानियाँ। इन अनावश्यक लागतों की पहचान के लिए उद्यम टीम के विशेष तरीकों और ध्यान की आवश्यकता होती है। उत्पादन की लागत को कम करने के लिए इन नुकसानों का उन्मूलन एक महत्वपूर्ण आरक्षित है।
सी) मूल्यह्रास शुल्क में सापेक्ष कमी। यह उत्पादों की मात्रा और संरचना में बदलाव है, जिससे निश्चित लागत में सापेक्ष कमी, उत्पादों की सीमा और श्रेणी में बदलाव और इसकी गुणवत्ता में वृद्धि हो सकती है। अर्ध-निश्चित लागत सीधे उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई उनकी संख्या घट जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है। सीजेएससी एमपीके सरांस्की के संबंध में, निम्नलिखित प्रस्तावित किया जा सकता है:

मौजूदा अप्रचलित उपकरणों का आधुनिकीकरण;

उत्पादन की मात्रा में वृद्धि;

साथ ही, कई अन्य कारक CJSC MPK सरांस्की के उत्पादन की लागत की संरचना को प्रभावित कर सकते हैं, जैसे कि जटिल खर्च, नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए खर्च, शादी से नुकसान; अन्य उत्पादन व्यय; गैर-विनिर्माण व्यय। वे निम्नलिखित की पेशकश कर सकते हैं:

ए) प्रशासनिक तंत्र में सुधार करने के लिए, उदाहरण के लिए, प्रशासनिक और आर्थिक विभाग और सामग्री और तकनीकी सहायता समूह को एक एकल प्रशासनिक और तकनीकी विभाग में बदलने के लिए, जो उत्पादन प्रबंधन और तकनीकी और आर्थिक सहायता दोनों को सुनिश्चित करने में लगे रहेंगे।

बी) उत्पादों के उत्पादन पर नियंत्रण को कसने के लिए, दोषों के प्रतिशत को कम करने के लिए - उत्पादन प्रयोगशाला बनाने के लिए।

ग) नई कार्यशालाओं और प्रस्तुतियों को पेश करने और मास्टर करने के लिए, उदाहरण के लिए, विभिन्न अन्य अर्ध-तैयार उत्पादों (कटलेट, पकौड़ी, गोभी के रोल, आदि) का उत्पादन करना बुरा नहीं था।


निष्कर्ष

लागत मूल्य उद्यम की आर्थिक गतिविधि के महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। यह लाभ के निर्माण में मुख्य कारकों में से एक है, जिसका अर्थ है कि उद्यम की वित्तीय स्थिरता और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता का स्तर इस पर निर्भर करता है। योजना, नियंत्रण, प्रबंधन, और साथ ही निर्मित उत्पादों की लागत की गणना किसी भी उद्यम के प्रबंधन के विशिष्ट क्षेत्रों में से एक है। एक योग्य अर्थशास्त्री, फाइनेंसर, एकाउंटेंट को अपने व्यापक अध्ययन के माध्यम से उत्पादन लागत के विश्लेषण और प्रबंधन के महत्व पर विशेष ध्यान देना चाहिए। पारंपरिक पद्धति के अनुसार लागत के विश्लेषण ने भंडार और इसे कम करने के तरीकों की पहचान करना संभव बना दिया।

CJSC MPK Saransky मोर्दोविया गणराज्य में एक बड़ा मांस प्रसंस्करण उद्यम है। सॉसेज शॉप की लागत संरचना के विश्लेषण से पता चला है कि सॉसेज उत्पादों की अधिकांश लागत सामग्री लागत 74%, परिवर्तनीय लागत 72.4% और निश्चित लागत 27% है। कारक विश्लेषण ने 2007 में उत्पादन लागत में बदलाव को प्रभावित करने वाले मुख्य कारकों पर प्रकाश डाला। उत्पादन लागत में वृद्धि का मुख्य कारक उत्पादन की इकाई लागत थी। इस कारक ने उत्पादन लागत में 14,373,367.61 रूबल की वृद्धि की। यह इस तथ्य के बावजूद है कि 2007 में उत्पादन की मात्रा 2006 की तुलना में विश्लेषण किए गए उत्पादों के लिए 2116 किलोग्राम बढ़ी।

इस सब के आधार पर, कॉम्प्लेक्स को रूस के अन्य क्षेत्रों और क्षेत्रों में व्यापारिक घरानों या प्रतिनिधियों का एक व्यापक नेटवर्क बनाने की जरूरत है, उत्पादों के लिए बड़े ग्राहक बनाएं, जो सॉसेज उत्पादों के उत्पादन और विपणन की एक सतत प्रक्रिया की अनुमति देगा।

सीजेएससी एमपीके सरांस्की के उदाहरण का उपयोग करके उत्पादन लागत के विश्लेषण के मुद्दों का अध्ययन करने के बाद, हम निम्नलिखित निष्कर्ष निकाल सकते हैं:

· लागत विश्लेषण का परिणाम प्रदर्शन में और सुधार के लिए भंडार की पहचान है| भंडार को संक्षेप में, परस्पर जुड़ा हुआ होना चाहिए, उनकी कुल राशि और कार्यान्वयन की मुख्य दिशाएँ निर्धारित की जानी चाहिए।

· उत्पादन की लागत के विश्लेषण के कार्य हैं: लागत के संचलन के विश्लेषण के आधार पर उत्पादन लागत, उत्पादन लागत और संचलन की योजना की वैधता और तनाव का आकलन; लागत पर योजना के कार्यान्वयन की गतिशीलता और डिग्री की स्थापना; लागत संकेतकों की गतिशीलता को प्रभावित करने वाले कारकों का निर्धारण और उनके लिए योजना के कार्यान्वयन, नियोजित लोगों से वास्तविक लागतों के विचलन के परिमाण और कारण; कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत का विश्लेषण; उत्पादन लागत में और कमी के लिए भंडार की पहचान।

· उत्पादों के उत्पादन, आपूर्ति और विपणन की प्रक्रिया में सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार के अवसरों की पहचान करने के उद्देश्य से उत्पादन की लागत का विश्लेषण।

· उत्पादन की लागत का अध्ययन आपको उद्यम द्वारा प्राप्त लाभ और लाभप्रदता के स्तर का अधिक सही मूल्यांकन करने की अनुमति देता है|


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उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले तकनीकी और आर्थिक कारकों को चार समूहों में बांटा जा सकता है:

  • - उत्पादन के तकनीकी स्तर को ऊपर उठाना;
  • - प्रबंधन में सुधार, उत्पादन और श्रम का संगठन;
  • - उत्पादों की मात्रा और संरचना और उत्पादन की संरचना में परिवर्तन;
  • - व्यावसायिक स्थितियों में परिवर्तन को दर्शाने वाले कारक।

कारकों के पहले समूह में - उत्पादन के तकनीकी स्तर में वृद्धि - मुख्य को प्रतिष्ठित किया जाना चाहिए:

  • - लागू उपकरणों और प्रौद्योगिकी के नए और सुधार की शुरूआत;
  • - नए उपकरणों, प्रौद्योगिकी, आधुनिकीकरण और मौजूदा उपकरणों के संचालन में सुधार के आवेदन के पैमाने का विस्तार;
  • - नए प्रकारों का उपयोग और उपभोग किए गए कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और ऊर्जा के प्रतिस्थापन, उनके उपयोग में सुधार;
  • - उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार, उनकी विशेषताओं में सुधार।

मुख्य, कारकों के समूह में - प्रबंधन में सुधार, उत्पादन और श्रम का संगठन - शामिल हैं:

  • - उत्पादन प्रबंधन का युक्तिकरण;
  • - उत्पादन के संगठन और रखरखाव में सुधार;
  • - श्रम के संगठन में सुधार और कार्य समय का उपयोग;
  • - अनावश्यक लागत और हानियों का उन्मूलन (शादी से होने वाले नुकसान सहित)।

तीसरे समूह में - उत्पादों की मात्रा और संरचना में परिवर्तन और उत्पादन की संरचना, निम्नलिखित कारक प्रतिष्ठित हैं:

  • - उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के परिणामस्वरूप सशर्त रूप से निर्धारित लागतों में सापेक्ष परिवर्तन;
  • - मूल्यह्रास शुल्कों में सापेक्ष परिवर्तन;
  • - उत्पादों की संरचना में परिवर्तन;
  • - नए उद्योगों की कमीशनिंग (और संघों में भी नए उद्यमों की कमीशनिंग);
  • - नए उद्यमों का विकास और मौजूदा उद्यमों में उत्पादन की तैयारी।

चौथा समूह - व्यावसायिक स्थितियों में परिवर्तन को दर्शाने वाले कारक - में शामिल हैं:

  • - विनिर्मित उत्पादों की कीमतों में परिवर्तन;
  • - उपभोग किए गए कच्चे माल, सामग्री, घटकों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों, ईंधन, ऊर्जा के लिए कीमतों में परिवर्तन;
  • - सरकार के निर्णय के अनुसार मजदूरी में परिवर्तन;
  • - कराधान प्रणाली में परिवर्तन;
  • - अचल संपत्तियों का पुनर्मूल्यांकन और मूल्यह्रास दरों में परिवर्तन।

उत्पादन लागत को कम करने पर इसके प्रभाव (सकारात्मक या नकारात्मक) की परवाह किए बिना लागत में परिवर्तन प्रत्येक व्यक्तिगत कारक के संबंध में निर्धारित किया जाता है।

  • 1. नियोजित (अपेक्षित) लागत प्रति हजार रूबल निर्धारित की जाती है। योजना वर्ष पद्धति में आधार वर्ष में विनिर्मित उत्पादों की संख्या। पूर्व नियोजित वर्ष के उत्पादन की मात्रा नियोजित वर्ष की कीमतों में निर्धारित की जाती है।
  • 2. नियोजित वर्ष की उत्पादन लागत की गणना आधार वर्ष की लागत के नियोजित (अपेक्षित) स्तर के आधार पर की जाती है।
  • 3. लागत के स्तर पर कारकों के पहले तीन समूहों के प्रभाव का निर्धारण किया जाता है।
  • 4. नियोजित वर्ष के उत्पादन की लागत, नियोजित वर्ष की कीमतों और शर्तों में निर्धारित की जाती है, जिसके लिए कारकों के पहले तीन समूहों के प्रभाव के कारण बचत की कुल राशि (वृद्धि) को घटाया (जोड़ा) जाता है आधार वर्ष की नियोजित (अपेक्षित) लागतों के स्तर के अनुसार गणना की गई उत्पादन लागत।
  • 5. प्रति हजार रूबल की लागत का स्तर निर्धारित किया जाता है। तुलनीय परिस्थितियों में आधार वर्ष में लागत के अपेक्षित स्तर की तुलना में नियोजित वर्ष का उत्पादन और इन लागतों में कमी (वृद्धि)।
  • 6. नियोजित वर्ष के उत्पादन की लागत पर चौथे समूह के कारकों के प्रभाव की गणना की जाती है।
  • 7. प्रति हजार रूबल की लागत का अंतिम स्तर निर्धारित किया जाता है। नियोजित उत्पाद।

तकनीकी और आर्थिक कारकों के कारण नियोजित अवधि में उत्पादन लागत में परिवर्तन की गणना लागत तत्वों के संदर्भ में की जाती है।

विशेष साहित्य में उत्पादन की लागत पर कुछ तकनीकी और आर्थिक कारकों के प्रभाव की गणना करने के लिए पर्याप्त संख्या में सूत्र और तरीकों का वर्णन है।

प्रौद्योगिकी के विकास के संबंध में लागत में परिवर्तन के उत्पादन की लागत पर प्रभाव की गणना में, उत्पादों के डिजाइन में सुधार, उनके निर्माण की तकनीक, तकनीकी श्रम तीव्रता को कम करने से बचत, सामग्री और अन्य परिवर्तनीय उत्पादन लागतों को ध्यान में रखा जाता है। . बचत को उत्पादन की प्रति इकाई या नियोजित वर्ष में नियोजित कार्य की लागत में प्रत्यक्ष पूर्ण कमी के रूप में समझा जाता है। बचत को नियोजित वर्ष में संबंधित माप की अवधि को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया जाता है। लेकिन साथ ही, सूचीबद्ध कारकों के लिए लागत की गणना करते समय, पूर्व नियोजित वर्ष में गतिविधियों को करने से होने वाली बचत, जो नियोजित वर्ष में स्थानांतरित की जाती है, को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

नए प्रकारों के उपयोग और उपभोग किए गए कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और ऊर्जा के प्रतिस्थापन के साथ-साथ उनके उपयोग में सुधार के कारण लागत में बचत संबंधित संसाधनों की बचत को आधार में प्रचलित औसत कीमतों से गुणा करके निर्धारित की जाती है। वर्ष।

उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार के कारण उत्पादन लागत में परिवर्तन की गणना करते समय, उनकी विशेषताओं में सुधार, डिजाइन में सुधार और अनुमोदित मानकों और विनिर्देशों के अनुसार निर्मित उत्पादों के उपभोक्ता गुणों में सुधार से जुड़ी प्रत्यक्ष और अतिरिक्त वर्तमान लागतों को ध्यान में रखा जाता है। . उत्पादों की वारंटी सेवा की लागत में परिवर्तन को भी ध्यान में रखा जाता है। अतिरिक्त लागत की राशि उत्पादन की प्रति इकाई प्रत्यक्ष लागत में परिवर्तन और नियोजित वर्ष में बेहतर गुणवत्ता वाले उत्पादों की कुल मात्रा के आधार पर निर्धारित की जाती है।

प्रबंधन में सुधार, उत्पादन और श्रम के संगठन के कारक के कारण बचत का निर्धारण करने की प्रक्रिया उत्पादन के तकनीकी स्तर में वृद्धि से जुड़े कारकों के प्रभाव की गणना के समान है।

रिजेक्ट से होने वाले नुकसान में कमी के कारण लागत में कमी (उद्यमों और विभागों के लिए जहां यह योजना बनाई गई है) की गणना आधार वर्ष में रिजेक्ट से होने वाले नुकसान के मानदंडों को इन मानदंडों के कमी कारक और नियोजित उत्पादन की मात्रा से गुणा करके की जाती है। वर्ष।

2. विश्लेषणात्मक भाग

रूसी संघ के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय

वित्तीय और आर्थिक संस्थान

विषय पर कोर्टवर्क:

"लागत को प्रभावित करने वाले कारक

उद्यम उत्पाद"

पूरा

चेक किया गया:।

परिचय ……………………………………………………… 3

1. उत्पादन लागत की अवधारणा …………………………… 4

2. उत्पादन की लागत में शामिल उद्यम की लागतों की संरचना ………………………………………………………..5

3. उत्पादन लागत के प्रकार …………………………………8

4. उत्पादन लागत का वर्गीकरण …………………………… 10

5. उत्पादन की लागत और उनके वर्गीकरण को प्रभावित करने वाले कारक ………………………………………… .16

निष्कर्ष ………………………………………… 15

ग्रंथ सूची ………………………………………… 16

परिचय

वर्तमान में, रूस में उत्पादन विकसित हो रहा है, और इसके साथ बाजार और देश की अर्थव्यवस्था। यदि पहले नब्बे के दशक की शुरुआत में, माल की कमी के साथ, उत्पादों को बेचने की तीव्र समस्या नहीं थी, तो आज हम कह सकते हैं कि यह मौजूद है। बाजार को वस्तुओं और सेवाओं से भरने की प्रक्रिया के साथ, प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है, जो प्रत्येक बाजार भागीदार को अपनी जगह के लिए संघर्ष करती है। प्रतियोगिता में, विजेता वह होता है जिसके पास उच्चतम गुणवत्ता और उत्पाद या सेवा के लिए सबसे कम कीमत होती है। यह दो मुख्य कारक हैं जो संघर्ष के परिणाम को प्रभावित करते हैं, और इन कारकों को सुधारने के लिए रिजर्व को लागत मूल्य में ठीक से शामिल किया गया है।

सामान्यीकृत रूप में, उत्पादन लागत उद्यमों की आर्थिक गतिविधि, उनकी उपलब्धियों और कमियों के सभी पहलुओं को दर्शाती है। लागत स्तर उत्पादों की मात्रा और गुणवत्ता, कार्य समय के उपयोग, कच्चे माल, सामग्री, उपकरण, मजदूरी निधि के व्यय आदि से संबंधित है। लागत, बदले में, उत्पाद की कीमतों का निर्धारण करने का आधार है। औद्योगिक उत्पादन की लागत में व्यवस्थित कमी औद्योगिक उत्पादन की दक्षता बढ़ाने के लिए मुख्य स्थितियों में से एक है। इसका लाभ की मात्रा, लाभप्रदता के स्तर के साथ-साथ राष्ट्रीय मुद्रा कोष - बजट पर सीधा प्रभाव पड़ता है।

पाठ्यक्रम कार्य का उद्देश्य उत्पादन की लागत के गठन, उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों की पहचान और विश्लेषण का अध्ययन करना है।

1. उत्पादन लागत की अवधारणा।

उत्पादों, कार्यों या सेवाओं की लागत इस उत्पाद के उत्पादन और विपणन के लिए आवश्यक लागतों की मौद्रिक अभिव्यक्ति है, या अधिक सटीक रूप से इसकी इकाई है। लागत को सभी प्रकार के संसाधनों की मौद्रिक लागत के रूप में समझा जाता है: अचल संपत्तियां, प्राकृतिक और औद्योगिक कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और ऊर्जा, उत्पादों के निर्माण की प्रक्रिया में प्रत्यक्ष रूप से उपयोग किए जाने वाले श्रम और काम करने के साथ-साथ उत्पादन की स्थिति को बनाए रखने और सुधारने के लिए इसमें सुधार करें (लागतों पर नीचे और अधिक विस्तार से चर्चा की जाएगी)। उत्पादन की लागत में शामिल लागतों की संरचना, लेखों द्वारा उनका वर्गीकरण राज्य मानक द्वारा निर्धारित किया जाता है, और गणना के तरीके उद्यमों द्वारा स्वयं निर्धारित किए जाते हैं।

उत्पादन लागत, उत्पादन और संचलन के लिए उद्यम की लागत का प्रतिनिधित्व करती है, लागत और आय की तुलना करने के लिए आधार के रूप में कार्य करती है, अर्थात। आत्मनिर्भरता - बाजार आर्थिक गणना की एक मूलभूत विशेषता। लागत मूल्य संसाधन खपत की दक्षता के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है।

लागत मूल्य उत्पादन की लागत का हिस्सा है और दिखाता है कि उद्यम (फर्म) के लिए उत्पादों का उत्पादन करने में क्या खर्च होता है, इसलिए लागत मूल्य मुख्य मूल्य-निर्माण कारक है। लागत जितनी अधिक होगी, कीमत उतनी ही अधिक होगी, अन्य चीजें समान। मूल्य और लागत के बीच का अंतर लाभ है। इसलिए, मुनाफा बढ़ाने के लिए आपको या तो कीमत बढ़ानी होगी या लागत कम करनी होगी।

लागत मूल्य माल की कीमत का हिस्सा है, और यह उत्पादन की अधिकांश लागत को दर्शाता है और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की स्थितियों में बदलाव पर निर्भर करता है। लागत शामिल है

आर्थिक गतिविधि के विशेष रूप से महत्वपूर्ण प्रदर्शन संकेतक। यह उत्पादन और संचलन के लिए उद्यम की लागतों का प्रतिनिधित्व करता है, लागतों और आय की तुलना के आधार के रूप में कार्य करता है, अर्थात आत्मनिर्भरता। लागत मूल्य से पता चलता है कि कंपनी को उत्पादन करने के लिए कितना खर्च करना पड़ता है

उत्पाद, आप उत्पादों की बिक्री पर कितना कमा सकते हैं या लागत से अधिक "धोखा" क्या कर सकते हैं, यह मूल्य निर्धारण का आधार है। यदि बेचे गए माल की लागत लागत मूल्य से अधिक है, तो विस्तारित उत्पादन होता है। यदि प्राप्ति की प्रक्रिया में उत्पाद लागत मूल्य से कम हैं, तो साधारण पुनरुत्पादन भी सुनिश्चित नहीं होता है। अतिशयोक्ति के बिना, यह संकेतक कुछ प्रकार के उत्पादों के उत्पादन में और पूरे उद्योगों में उद्यमों में विकसित होने वाली स्थिति के प्रति सबसे अधिक संवेदनशील प्रतिक्रिया करता है।

2. उत्पादन की लागत में शामिल उद्यम की लागतों की संरचना।

उद्यम के खर्चों की संरचना विविध है। ये न केवल कच्चे माल और सामग्रियों, मजदूरी, मूल्यह्रास की लागत हैं, बल्कि करों के भुगतान से जुड़े उद्यम की लागत, जुर्माना, उद्यम की बैलेंस शीट पर आवास के रखरखाव, कर्मचारियों के लिए वाउचर का भुगतान उद्यम का, नई अचल संपत्तियों का निर्माण, आदि। उद्यम की सबसे मुख्य लागतें, जो उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत में शामिल हैं। इसमें लागत शामिल है:

सीधे उत्पादों के उत्पादन से संबंधित, के कारण

प्रौद्योगिकी और उत्पादन का संगठन;

प्राकृतिक कच्चे माल के उपयोग से संबद्ध;

उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए (इकाइयों की तैयारी की जांच,

उत्पादों के परीक्षण नमूनों का उत्पादन, आदि);

गैर-पूंजी प्रकृति, प्रौद्योगिकी में सुधार और उत्पादन के संगठन के साथ-साथ उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार, उनकी विश्वसनीयता, स्थायित्व, उत्पादन प्रक्रिया के दौरान किए गए;

आविष्कार और नवाचार से संबंधित, जिसमें प्रदर्शनियों, प्रतियोगिताओं के आयोजन, रॉयल्टी का भुगतान करने की लागत शामिल है;

उत्पादन प्रक्रिया की सेवा के लिए (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा के साथ-साथ स्वच्छता और स्वच्छ आवश्यकताओं और सुरक्षा लागतों को पूरा करने के साथ उत्पादन प्रदान करना);

काम करने की सामान्य परिस्थितियों और सुरक्षा उपायों को सुनिश्चित करने के लिए, स्नान, स्नान, लॉन्ड्री आदि की व्यवस्था और रखरखाव के साथ-साथ श्रमिकों को चौग़ा और भोजन प्रदान करने की लागत शामिल है;

वर्तमान, पर्यावरण निधि के रखरखाव और संचालन से संबंधित। उसी समय, प्रदूषकों के अधिकतम स्वीकार्य उत्सर्जन के लिए भुगतान उत्पादन की लागत की कीमत पर किया जाता है, और उनकी अधिकता के लिए भुगतान - शुद्ध लाभ की कीमत पर;

उत्पादन प्रबंधन से संबंधित। इसमें प्रबंधन तंत्र को बनाए रखने की लागत, उनकी गतिविधियों के लिए रसद और परिवहन सेवाओं की लागत, प्रबंधन भवनों के रखरखाव के लिए परिचालन लागत, कार्यालय, उपकरण, इन्वेंट्री, यात्रा लागत, संचार सेवाओं के लिए भुगतान, कंप्यूटर केंद्र, बैंक, जैसे शामिल हैं। साथ ही तीसरे पक्ष के प्रबंधन संगठनों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाएं, परामर्श के लिए भुगतान, ऑडिट सेवाएं, मनोरंजन व्यय। लेकिन कराधान के प्रयोजनों के लिए, आधिकारिक वाहनों के रखरखाव की लागत, व्यावसायिक यात्राओं के लिए निजी वाहनों के उपयोग के लिए मुआवजा, यात्रा और आतिथ्य व्यय कानून द्वारा स्थापित सीमाओं के भीतर स्वीकार किए जाते हैं। उत्पादन की लागत में उद्यम के संस्थापकों में से एक की पहल पर किए गए ऑडिट से जुड़ी लागत शामिल नहीं है, साथ ही सिस्टम और पूंजी नियंत्रण में सुधार, टेलीफोन स्थापित करने और कनेक्ट करने की लागत आदि की लागत शामिल नहीं है। .;

कर्मियों के प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण के साथ संबद्ध। कराधान के प्रयोजनों के लिए, प्रशिक्षण के लिए शैक्षिक संस्थानों के साथ समझौतों के तहत भुगतान, कर्मियों के उन्नत प्रशिक्षण और पुन: प्रशिक्षण को उत्पादन की लागत में उद्यम के औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों के लिए मजदूरी की लागत का 2% से अधिक नहीं शामिल किया गया है;

काम के स्थान पर श्रमिकों का परिवहन और वापस सार्वजनिक यात्री परिवहन द्वारा सेवा नहीं दी जाती है;

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन में लगे कर्मचारियों के वेतन पर ऑफ-बजट निधियों में कटौती;

उद्यम की संपत्ति के स्वैच्छिक बीमा के लिए भुगतान, साथ ही दुर्घटना बीमा अनुबंधों, चिकित्सा बीमा और गैर-राज्य पेंशन निधि वाले अनुबंधों के अपने कर्मचारियों के पक्ष में निष्कर्ष के लिए भुगतान जिनके पास उपयुक्त लाइसेंस है - उत्पादों की मात्रा के 1% के भीतर बिका हुआ;

प्राप्त बैंक ऋण पर ब्याज का भुगतान करने के लिए। कर उद्देश्यों के लिए, कर अधिकारी अतिदेय ऋणों पर ब्याज का भुगतान करने की लागत को स्वीकार नहीं करते हैं, और बैंक ब्याज का भुगतान रूसी संघ के सेंट्रल बैंक की छूट दर के भीतर स्वीकार किया जाता है, जिसमें 3 अंक की वृद्धि हुई है;

उत्पादों की बिक्री से संबंधित;

निर्धारित तरीके से अनुमोदित मानदंडों के अनुसार निश्चित उत्पादन संपत्तियों की पूर्ण बहाली के लिए मूल्यह्रास कटौती;

अमूर्त संपत्ति का परिशोधन;

निश्चित उत्पादन संपत्तियों की व्यक्तिगत वस्तुओं के पट्टे के लिए भुगतान, साथ ही वित्तीय पट्टे के संचालन के लिए पट्टे पर भुगतान;

लागू कानून के अनुसार किए गए कर, शुल्क, भुगतान और अन्य अनिवार्य कटौतियां;

कानून द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत में शामिल अन्य प्रकार की लागतें।

उत्पादन लागत (कार्य, सेवाएं) में शामिल हैं

भुगतान के समय की परवाह किए बिना रिपोर्टिंग अवधि के उत्पादन की लागत जिससे वे संबंधित हैं। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत में शामिल लागतों का हिस्सा कर उद्देश्यों के लिए सामान्यीकृत है, उदाहरण के लिए, प्रशिक्षण, विज्ञापन, आतिथ्य, आदि की लागत। लागत में ऐसी लागतों की पूरी राशि शामिल है, लेकिन कर योग्य लाभ की गणना करते समय उद्यम द्वारा मानदंडों से अधिक की गई लागतों को इसके वास्तव में प्राप्त मूल्य में जोड़ा जाता है। इसके अलावा, उत्पादन की लागत में विवाह से नुकसान, आंतरिक उत्पादन कारणों से डाउनटाइम से नुकसान और प्राकृतिक अपव्यय की सीमा के भीतर आने वाले भौतिक संसाधनों की कमी शामिल है।

3. उत्पादन लागत के प्रकार।

सभी निर्मित उत्पादों की कुल लागत के बीच अंतर करना आवश्यक है - एक निश्चित मात्रा और संरचना के उत्पादों के निर्माण के लिए जिम्मेदार लागतों की कुल राशि; व्यक्तिगत लागत - केवल एक उत्पाद के उत्पादन की लागत (उदाहरण के लिए, एक अद्वितीय इकाई के निर्माण के लिए, बशर्ते कि इस उत्पादन लिंक में किसी अन्य प्रकार के उत्पादों का एक साथ उत्पादन न किया जाए); और औसत लागत, उत्पादित उत्पादों की संख्या से कुल लागत को विभाजित करके निर्धारित की जाती है।

लागत मूल्य में शामिल लागतों की मात्रा के आधार पर, परिचालन, कार्यशाला, उत्पादन और पूर्ण लागतें हैं। परिचालन (तकनीकी, समग्र) इस तकनीकी संचालन को करने की लागत को दर्शाता है।

दुकान की लागत में दुकान के भीतर उत्पादों के निर्माण की लागत शामिल है, विशेष रूप से, उत्पादों के उत्पादन के लिए प्रत्यक्ष सामग्री लागत, दुकान के उपकरण का मूल्यह्रास, दुकान के मुख्य उत्पादन श्रमिकों की मजदूरी, सामाजिक सुरक्षा योगदान, दुकान के उपकरणों का रखरखाव और संचालन , सामान्य दुकान का खर्च। दुकान लागत मूल्य इंटर-फैक्टरी आर्थिक लेखांकन का आयोजन करते समय मध्यवर्ती इंट्रा-फैक्टरी नियोजित और अनुमानित कीमतों का निर्धारण करने के लिए प्रारंभिक आधार है।

उत्पादन लागत (तैयार माल की लागत) उत्पादों के उत्पादन के लिए उद्यम की लागत को कवर करती है। दुकान की लागत के अतिरिक्त, इसमें ओवरहेड लागत (प्रशासनिक, प्रबंधकीय और सामान्य व्यावसायिक लागत) और सहायक उत्पादन लागत शामिल हैं। कुल लागत (बेचे गए (भेजे गए) उत्पादों की लागत) में उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से जुड़ी सभी लागतें शामिल हैं।

यह उत्पादन लागत से गैर-उत्पादन लागत (वाणिज्यिक लागत - पैकेजिंग, भंडारण, लोडिंग, परिवहन और विज्ञापन की लागत) की मात्रा से भिन्न होता है और इसकी गणना केवल विपणन योग्य उत्पादों के लिए की जाती है। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि ये लागत शिप किए गए उत्पादों की मात्रा पर निर्भर करती हैं और परिवर्तनशील होती हैं।

इसके अलावा, नियोजित और वास्तविक लागत के बीच अंतर किया जाता है। नियोजित लागत मूल्य इस अवधि के लिए नियोजित व्यय दरों और अन्य नियोजित संकेतकों के आधार पर नियोजित वर्ष की शुरुआत में निर्धारित किया जाता है। वास्तविक उत्पादन लागत पर लेखांकन डेटा के आधार पर रिपोर्टिंग अवधि के अंत में वास्तविक लागत निर्धारित की जाती है। नियोजित लागत और वास्तविक लागत एक ही कार्यप्रणाली और समान लागत मदों के लिए निर्धारित की जाती है, जो लागत संकेतकों की तुलना और विश्लेषण के लिए आवश्यक है। नियोजित और वास्तविक लागत की तुलना आपको उद्यम की लाभप्रदता की डिग्री और सामग्री और बौद्धिक संसाधनों दोनों के उपयोग की तर्कसंगतता का मूल्यांकन करने की अनुमति देती है।

4. उत्पादन लागत का वर्गीकरण।

उत्पादन लागतों के लिए लेखांकन के सही संगठन के लिए उनका वैज्ञानिक रूप से आधारित वर्गीकरण बहुत महत्वपूर्ण है। लागत संरचना का अध्ययन करने की आवश्यकता इस तथ्य के कारण है कि उत्पादों के उत्पादन के लिए उद्यम (फर्म) की लागत उनकी आर्थिक प्रकृति और आकार में भिन्न होती है, और इसलिए कुल लागत में उनके हिस्से के संदर्भ में। उत्पादन लागत की विविधता के कारण, उन्हें विभिन्न मानदंडों के अनुसार गुणात्मक रूप से सजातीय समुच्चय में समूहित करने की प्रथा है।

आर्थिक तत्वों द्वारा समूहीकरण लागत। लागत के इस स्तर का गठन किन कारकों के प्रभाव में हुआ, किस हद तक और किस दिशा में इन कारकों ने कुल लागत को प्रभावित किया, यह पता लगाने के लिए, विभिन्न लागतों को समूहों या लागत तत्वों में विभाजित करना आवश्यक है।

यह समूहीकरण किसी विशेष व्यय की आर्थिक सामग्री के संकेत पर आधारित है। इस मामले में कच्चे माल, ईंधन, मजदूरी और अन्य खर्चों की लागत को न केवल लागत के घटकों के रूप में माना जाता है, बल्कि भौतिक और जीवित श्रम की लागतों की प्रतिपूर्ति के रूप में - उपभोग की गई वस्तुओं और श्रम और श्रम के साधनों के लिए मुआवजा .

उत्पादन लागत में निम्नलिखित शामिल हैं:

· सामग्री की लागत (वापसी योग्य कचरे की लागत घटाकर);

· श्रम लागत;

· सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती;

· अचल संपत्ति का मूल्यह्रास;

· अन्य खर्चों।

इन तत्वों के आधार पर, उद्यम एक "उत्पादन लागत अनुमान" तैयार करता है, जो नियोजित उत्पादन मात्रा के लिए सभी उद्यम लागतों की कुल राशि निर्धारित करता है। आइए इन तत्वों को अधिक विस्तार से देखें। तत्व "भौतिक लागत" की लागत को दर्शाता है:

कच्चे माल और सामग्रियों की ओर से प्राप्त किया गया है जो विनिर्मित उत्पादों का हिस्सा हैं;

एक सामान्य तकनीकी प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए और उत्पाद की पैकेजिंग के साथ-साथ उपकरण की मरम्मत के लिए स्पेयर पार्ट्स के लिए उपयोग की जाने वाली खरीदी गई सामग्री;

खरीदे गए घटक और अर्ध-तैयार उत्पाद जिन्हें इस उद्यम में आगे संसाधित किया जाता है;

एक ही उद्यम के अन्य उद्यमों या प्रस्तुतियों द्वारा निष्पादित एक औद्योगिक प्रकृति के कार्य और सेवाएं जो मुख्य प्रकार की गतिविधि से संबंधित नहीं हैं;

तकनीकी उद्देश्यों के लिए खर्च किए गए सभी प्रकार के ईंधन और ऊर्जा की ओर से प्राप्त किया गया।

भौतिक संसाधनों की लागत उनके उपभोग मूल्य (वैट को छोड़कर), मार्कअप, सीमा शुल्क, परिवहन के लिए शुल्क, अन्य उद्यमों द्वारा किए गए भंडारण और वितरण आदि के आधार पर बनती है।

उत्पादों के उत्पादन पर खर्च की गई उपरोक्त सभी लागतों का योग वापस करने योग्य उत्पादन अपशिष्ट (कच्चे माल और सामग्री के अवशेष जो स्रोत सामग्री को तैयार उत्पादों में परिवर्तित करने की प्रक्रिया में उत्पन्न होते हैं, जो उपभोक्ता के सभी या हिस्से को खो चुके हैं) की लागत से कम हो जाते हैं। स्रोत सामग्री के गुण, लेकिन उद्यम द्वारा उत्पादन के लिए सामग्री के रूप में पुन: उपयोग किया जा सकता है या पक्ष को बेचा जा सकता है)।

श्रम लागत तत्व में शामिल हैं:

उद्यम के मुख्य उत्पादन कर्मियों के लिए श्रम लागत, श्रमिकों और कर्मचारियों को बोनस सहित, साथ ही मूल्य वृद्धि और कानून द्वारा निर्धारित सीमाओं के भीतर आय के सूचकांक के संबंध में मुआवजा;

आंशिक रूप से भुगतान किए गए माता-पिता की छुट्टी पर महिलाओं को कानून द्वारा स्थापित राशियों में भुगतान किया गया मुआवजा।

तत्व "सामाजिक आवश्यकताओं के लिए कटौती" में श्रम लागत की राशि से कानून द्वारा स्थापित मानदंडों के अनुसार अनिवार्य कटौती शामिल है।

तत्व "अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास" निश्चित उत्पादन संपत्तियों की पूर्ण बहाली के लिए मूल्यह्रास कटौती की राशि को दर्शाता है, जो निर्धारित तरीके से अनुमोदित मानदंडों के बही मूल्य के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

तत्व "अन्य लागत" में शामिल हैं:

अमूर्त संपत्ति पर मूल्यह्रास;

किराया;

आविष्कारों और युक्तिकरण प्रस्तावों के लिए पुरस्कार;

अनिवार्य बीमा भुगतान;

बैंक ऋण पर ब्याज;

उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत में शामिल कर;

ऑफ-बजट निधियों के लिए कटौतियां;

विज्ञापन एजेंटों और ऑडिट संगठनों, संचार, कंप्यूटर केंद्रों, निजी सुरक्षा आदि की सेवाओं के लिए भुगतान। आर्थिक तत्वों द्वारा लागत का वितरण हमें दो मुख्य समूहों को अलग करने की अनुमति देता है: पिछले श्रम की लागत, उपभोग की गई वस्तुओं की लागत में सन्निहित श्रम (कच्चा माल, सामग्री, आदि) और श्रम के साधन (मूल्यह्रास), और जीवित श्रम की लागत (श्रम लागत)। अन्य लागतों में से, आमतौर पर दो-तिहाई भौतिक लागतों से संबंधित होते हैं, और शेष - जीवित श्रम की लागत से।

इस प्रकार, तत्व-दर-तत्व लागत विश्लेषण उत्पादों के उत्पादन के लिए विशिष्ट लागतों को दर्शाता है, उनकी घटना की जगह की परवाह किए बिना और इसके उत्पादन के चरणों में उत्पादन की लागत के गठन की प्रक्रिया को प्रतिबिंबित नहीं करता है। इन लक्ष्यों को गणना मदों द्वारा लागतों के समूहीकरण द्वारा पूरा किया जाता है, जो उनकी घटना और दिशा के स्थान पर लागतों को ध्यान में रखता है, और इसलिए व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों के लिए लागत का स्तर निर्धारित करना संभव बनाता है।

उद्योग ने लागत मदों द्वारा लागतों के निम्नलिखित विशिष्ट वर्गीकरण को अपनाया है:

1. कच्चा माल और बुनियादी सामग्री

2. सहायक सामग्री (खरीदे गए उत्पाद, अर्द्ध-तैयार उत्पाद और औद्योगिक प्रकृति की सेवाएं)

3. वापसी योग्य अपशिष्ट (लागत मूल्य से घटाया गया)

4. तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन और ऊर्जा

कुल: सामग्री

5. श्रमिकों की मजदूरी

6. सामाजिक जरूरतों के लिए कटौती

7. उपकरणों के रखरखाव और संचालन के लिए खर्च

8. मरम्मत के लिए रिजर्व

9. अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास

10. ओवरहेड लागत

11. सामान्य व्यापार व्यय

कुल: उत्पादन लागत

12. विक्रय व्यय

कुल: पूरी लागत

कार्यवाही की प्रकृति और संरचना को ध्यान में रखते हुए सूचीबद्ध आइटम परिवर्तन के अधीन हैं। इन लेखों के अनुसार, उत्पादन लागत की गणना की जाती है और अनुमान संकलित किए जाते हैं। उनकी समग्र संरचना में लागत के अनुपात के आधार पर, श्रम-गहन उद्योग (कोयला, खनन, लॉगिंग), सामग्री-गहन (कई प्रकाश और खाद्य उद्योग), ऊर्जा-गहन (अलौह धातु विज्ञान), साथ ही उद्योग बड़े हिस्से के मूल्यह्रास लागत (तेल और गैस उद्योग) के साथ। लागत कम करने के तरीके निर्धारित करने के लिए, सबसे पहले, इस तरह का वर्गीकरण महत्वपूर्ण है। तकनीकी प्रक्रिया (उत्पादन की मात्रा के साथ) के साथ संबंध की प्रकृति के अनुसार, बुनियादी और ऊपरी लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है।

मुख्य लागत सीधे उत्पादन की तकनीकी प्रक्रिया से संबंधित हैं: कच्चे माल और बुनियादी सामग्री, सहायक सामग्री और अन्य लागत, सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यवसाय को छोड़कर। मुख्य लागत, एक नियम के रूप में, सशर्त रूप से परिवर्तनशील हैं: उनका कुल मूल्य उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के अनुपात में लगभग बदलता है।

ओवरहेड लागत उत्पादन के संगठन, प्रबंधन और रखरखाव की प्रक्रियाओं से जुड़ी है। ये लागत उत्पादन की मात्रा से कमजोर रूप से संबंधित हैं, वे इसके अनुपात में नहीं बदलते हैं, इसलिए उन्हें सशर्त रूप से स्थिर कहा जाता है। इसमें लागत शामिल है, जिसका पूर्ण मूल्य कार्यशाला या उद्यम द्वारा सीमित है और सीधे उत्पादन कार्यक्रम की मात्रा (परिसर को गर्म करने और प्रकाश करने के लिए खर्च, प्रबंधन कर्मियों के वेतन) पर निर्भर नहीं है।

सभी प्रकार की लागतों को सीधे विशिष्ट प्रकार के उत्पादों के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है, उनमें से कई को पहले समग्र रूप से निर्धारित किया जाना चाहिए और उसके बाद ही विभिन्न उत्पादों के बीच वितरित किया जाना चाहिए। इसलिए, उत्पादन की लागत के आरोपण की विधि के अनुसार, प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों को प्रतिष्ठित किया जाता है, जिन्हें लागत मदों के अनुसार समूहीकरण लागतों द्वारा अलग किया जा सकता है।

प्रत्यक्ष लागत सीधे उत्पादन की मात्रा या इसके निर्माण पर खर्च किए गए समय पर निर्भर करती है और इसे सीधे और सीधे इसकी लागत के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है: कच्चा माल और बुनियादी सामग्री, शादी से नुकसान, और कुछ अन्य।

अप्रत्यक्ष लागतों को सीधे कुछ प्रकार के उत्पादों की लागत के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है और अप्रत्यक्ष रूप से सशर्त गणनाओं का उपयोग करके वितरित किया जाता है, उदाहरण के लिए, उत्पादन श्रमिकों के वेतन के अनुपात में:

ओवरहेड, सामान्य व्यवसाय, गैर-उत्पादन लागत आदि। अप्रत्यक्ष लागतों को जोड़ने वाले लेख जटिल कहलाते हैं। सभी प्रत्यक्ष लागतों का योग उत्पाद की उत्पादन लागत है। सभी प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों का योग बेची गई वस्तुओं की लागत देता है।

प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से लागत का विभाजन उद्योग की विशेषताओं, उत्पादन के संगठन, उत्पादन की लागत की गणना करने की स्वीकृत पद्धति पर निर्भर करता है, उदाहरण के लिए, कोयला उद्योग में, जहां केवल एक प्रकार का उत्पाद तैयार किया जाता है, सभी लागतें प्रत्यक्ष होती हैं।

घटना की आवृत्ति के अनुसार, खर्चों को वर्तमान और गैर-आवर्ती में विभाजित किया जाता है। वर्तमान खर्चों में लगातार आवधिकता (कच्चे माल और सामग्रियों की खपत) होती है। वन-टाइम (वन-टाइम) - नए प्रकार के उत्पादों को जारी करने की तैयारी और विकास पर खर्च।

5. उत्पादन लागत और उनके वर्गीकरण को प्रभावित करने वाले कारक।

किसी भी संगठन के लिए, लागत प्रबंधन के संबंध में लिए गए निर्णयों की गुणवत्ता उसके प्रभावी संचालन की गारंटी है। उत्पादन की लागत एक जटिल अवधारणा है, और यह बड़ी संख्या में विभिन्न कारकों के प्रभाव पर निर्भर करती है। सभी कारकों को, सबसे पहले, दो मुख्य श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है: बाह्य उत्पत्ति, अर्थात। उद्यम के बाहर स्थित है, और आंतरिक आदेश। बाहरी कारकों में शामिल हैं: उत्पादन की जरूरतों के लिए उद्यम द्वारा प्राप्त सामग्री, अर्द्ध-तैयार उत्पाद, ईंधन, उपकरण और अन्य कीमती सामान की कीमतों में बदलाव; स्थापित न्यूनतम वेतन, साथ ही सभी प्रकार के अनिवार्य योगदान, कटौती और शुल्कों को बदलना। मुख्य आंतरिक कारक विनिर्माण उत्पादों की श्रम तीव्रता में कमी, श्रम उत्पादकता में वृद्धि, निर्मित उत्पादों की भौतिक खपत में कमी, विवाह से होने वाले नुकसान को खत्म करना आदि हैं।

दूसरे, उत्पादन लागत के स्तर को प्रभावित करने वाले सबसे महत्वपूर्ण तकनीकी और आर्थिक कारकों को चार समूहों में विभाजित किया जा सकता है: उत्पादन के तकनीकी स्तर द्वारा निर्धारित कारक; कारकों

उत्पादन, श्रम और प्रबंधन के संगठन के स्तर द्वारा निर्धारित; उत्पादों की मात्रा और श्रेणी में परिवर्तन से जुड़े कारक; राष्ट्रीय आर्थिक कारक।

कारकों का पहला समूह नए उपकरण, प्रौद्योगिकी और आधुनिक संसाधन-बचत उपकरण, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन, डिजाइन और तकनीकी विशेषताओं में सुधार के माध्यम से उत्पादन लागत को कम करने पर वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के प्रभाव को ध्यान में रखता है। विनिर्मित उत्पाद। सामग्री की खपत में कमी और तकनीकी प्रगति के परिणामस्वरूप प्राप्त श्रम उत्पादकता में वृद्धि, सामग्री की लागत को कम करके और उसमें से कटौती के साथ मजदूरी को कम करके लागत को कम कर सकती है।

कारकों का दूसरा समूह उत्पादन और श्रम के आयोजन के तरीकों में सुधार, काम के समय का बेहतर उपयोग, तकनीकी चक्र को कम करके उत्पादन लागत में कमी को प्रभावित करता है।

उत्पादों का उत्पादन और बिक्री, उत्पादन प्रबंधन में सुधार, इस आधार पर प्रबंधन लागत में कमी आदि। इस समूह में कारकों के प्रभाव का आकलन करते समय, किसी को डाउनटाइम को कम करने और काम के समय के नुकसान के परिणामों को ध्यान में रखना चाहिए। कारकों के इस समूह में अचल संपत्तियों का बेहतर उपयोग भी शामिल है, जिससे मूल्यह्रास लागत कम होती है।

कारकों का तीसरा समूह लागत पर उत्पादों की मात्रा और श्रेणी में परिवर्तन के प्रभाव को ध्यान में रखता है। इस प्रकार, समान उत्पादन क्षेत्रों और उपकरणों पर उत्पादन में वृद्धि

निश्चित लागतों के हिस्से को कम करके उत्पादन लागत में कमी की ओर जाता है।

कारकों का चौथा समूह कीमतों, टैरिफ दरों, परिवहन शुल्कों, कर दरों, मुद्रास्फीति, बैंक ऋणों पर ब्याज दरों आदि में परिवर्तन की लागत पर प्रभाव को निर्धारित करता है। चौथे समूह के कारक औद्योगिक उद्यम के संबंध में बाहरी हैं।

कारकों के प्रत्येक समूह के लिए उत्पादन लागत के स्तर और संरचना पर प्रभाव की डिग्री अलग-अलग होती है। उदाहरण के लिए, जब एक निश्चित सीमा तक उत्पादन में वृद्धि होती है, तो उत्पादन की प्रति इकाई निश्चित लागत के हिस्से को कम करने के साथ-साथ कार्य कौशल में सुधार के परिणामस्वरूप श्रम उत्पादकता में वृद्धि करके लागत में कमी प्राप्त की जाती है। तकनीकी स्तर ऊपर

उन्नत उपकरण और उत्पादन तकनीक की शुरूआत, पुराने उपकरणों के आधुनिकीकरण और प्रतिस्थापन, उत्पादन प्रक्रियाओं के मशीनीकरण और स्वचालन के परिणामस्वरूप उत्पादन लागत को कम करने पर उत्पादन का महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों को कई मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है।

तकनीकी के लिए - उत्पादों की श्रेणी में परिवर्तन; उत्पादन चक्र की अवधि; नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार, लागत प्रभावी विकल्प का उपयोग और उत्पादन में कचरे का पूर्ण उपयोग; उत्पादन तकनीक में सुधार, इसकी भौतिक खपत और श्रम तीव्रता में कमी।

2. घटना के समय के अनुसार, नियोजित और अचानक कारक प्रतिष्ठित होते हैं। उद्यम निम्नलिखित गतिविधियों की योजना बना सकता है - नई कार्यशालाओं की कमीशनिंग और विकास; नए प्रकार के उत्पादों और नई तकनीकी प्रक्रियाओं की तैयारी और विकास; उद्यम में कुछ प्रकार के उत्पादों का इष्टतम स्थान। अचानक (नियोजित नहीं) कारकों में उत्पादन हानि शामिल है; कच्चे माल की संरचना और गुणवत्ता में परिवर्तन; प्राकृतिक परिस्थितियों में परिवर्तन; स्थापित उत्पादन मानकों और अन्य से विचलन।

3. घटना के स्थान के अनुसार, कारकों को बाहरी (उद्यम से स्वतंत्र) और आंतरिक (उद्यम के आधार पर) में विभाजित किया गया है। उत्पादन की लागत, उद्यम की परवाह किए बिना, देश में आर्थिक स्थिति, मुद्रास्फीति से प्रभावित हो सकती है; प्राकृतिक और जलवायु परिस्थितियों; तकनीकी और तकनीकी प्रगति; कर कानून और अन्य कारकों में परिवर्तन। आंतरिक में उद्यम की उत्पादन संरचना शामिल है; प्रबंधन संरचना; उत्पादन की एकाग्रता और विशेषज्ञता का स्तर; उत्पादन चक्र की अवधि।

4. उद्देश्य के अनुसार, मुख्य और द्वितीयक कारक प्रतिष्ठित हैं। कारकों का यह समूह उद्यम की विशेषज्ञता पर निर्भर करता है। यदि हम सामग्री-गहन उत्पादन पर विचार करते हैं, उदाहरण के लिए, एक मांस प्रसंस्करण उद्यम, तो निम्नलिखित कारकों को मुख्य रूप से जिम्मेदार ठहराया जा सकता है: भौतिक संसाधनों की कीमतें और कच्चे माल और अन्य सामग्रियों की खपत; श्रम के तकनीकी उपकरण; उत्पादन का तकनीकी स्तर; उत्पादन दर; नामकरण और उत्पादों की श्रेणी; उत्पादन और श्रम का संगठन। कुछ हद तक, उत्पादन की लागत प्रबंधन संरचना से प्रभावित होगी; प्राकृतिक और जलवायु परिस्थितियों; उत्पादन श्रमिकों का वेतन।

निष्कर्ष

उत्पादन की लागत एक गुणवत्ता सूचक है,

उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधि की विशेषता।

लागत मूल्य मौद्रिक शब्दों में व्यक्त उत्पादों के उत्पादन और विपणन के लिए उद्यम की लागत को दर्शाता है। इसके अलावा, एक सामान्य आर्थिक संकेतक के रूप में लागत मूल्य उद्यम की गतिविधियों के सभी पहलुओं को दर्शाता है: उत्पादन के तकनीकी उपकरणों की डिग्री और तकनीकी प्रक्रियाओं का विकास; उत्पादन और श्रम के संगठन का स्तर, उत्पादन क्षमता के उपयोग की डिग्री; सामग्री और श्रम संसाधनों और अन्य स्थितियों और कारकों के उपयोग की लाभप्रदता जो उत्पादन और आर्थिक गतिविधि की विशेषता है।

इस तरह के एक संकेतक के अध्ययन में सबसे महत्वपूर्ण बिंदु

लागत दर को प्रभावित करने वाले कारकों का एक विचार है और

लागत में कमी के लिए मुख्य दिशाओं का निर्धारण। सबसे कम लागत पर सबसे बड़ा प्रभाव प्राप्त करना, बचत बढ़ाना, श्रम, सामग्री और वित्तीय संसाधनों को बचाना इस बात पर निर्भर करता है कि उद्यम इस मुद्दे को कैसे हल करता है। लागत मूल्य उत्पादों की लागत का एक बड़ा हिस्सा दर्शाता है और उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की स्थितियों में बदलाव पर निर्भर करता है। इसलिए, उत्पादन के तकनीकी और आर्थिक कारकों का लागत स्तर पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। में यह प्रभाव प्रकट होता है

प्रौद्योगिकी, प्रौद्योगिकी, उत्पादन के संगठन, उत्पादों की संरचना और गुणवत्ता में परिवर्तन और इसके उत्पादन के लिए लागत की मात्रा से। यह इस प्रकार है कि लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान उद्यम के व्यापक तकनीकी और आर्थिक विश्लेषण पर आधारित होनी चाहिए: उत्पादन के तकनीकी और संगठनात्मक स्तर का अध्ययन, उत्पादन क्षमता और अचल संपत्तियों का उपयोग, कच्चे माल और सामग्री, श्रम , आर्थिक संबंध; साथ ही लागत के सभी घटक।

व्यवस्थित लागत में कमी न केवल विकास सुनिश्चित करती है

उद्यम का मुनाफा, बल्कि सामाजिक उत्पादन के आगे के विकास और श्रमिकों की भौतिक भलाई में सुधार के लिए राज्य को अतिरिक्त धन भी देता है।

साहित्य

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उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत में शामिल लागतों के मूल्यांकन पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए, क्योंकि वे बिक्री मूल्य के स्तर को पूर्व निर्धारित करते हैं, और तदनुसार, उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता और उद्यम के लाभ की मात्रा।

निर्मित उत्पादों की वास्तविक लागत का विश्लेषण करते समय, भंडार की पहचान और इसकी कमी के आर्थिक प्रभाव, आर्थिक कारकों की गणना का सबसे अधिक उपयोग किया जाता है। आर्थिक कारक उत्पादन प्रक्रिया के सभी तत्वों को पूरी तरह से कवर करते हैं - साधन, श्रम की वस्तुएँ और स्वयं श्रम। वे लागत कम करने के लिए उद्यमों की टीमों के काम के मुख्य क्षेत्रों को दर्शाते हैं: श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उन्नत उपकरण और प्रौद्योगिकी का परिचय, उपकरणों का बेहतर उपयोग, सस्ती खरीद और श्रम वस्तुओं का बेहतर उपयोग, प्रशासनिक और प्रबंधन और अन्य ऊपरी लागतों को कम करना, स्क्रैप को कम करना और अनुत्पादक लागत और हानियों को समाप्त करना। .

कारकों के तहत लागत के एक निश्चित स्तर के कारणों को समझें, अर्थात, यह उपायों का एक समूह है जो उत्पादन लागत की गतिशीलता का कारण बनता है।

निम्नलिखित कारक लागू हो सकते हैं:

1. उत्पादन के तकनीकी स्तर को ऊपर उठाना। यह एक नई, प्रगतिशील तकनीक, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन की शुरूआत है; नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार; उत्पादों के डिजाइन और तकनीकी विशेषताओं में परिवर्तन; अन्य कारक जो उत्पादन के तकनीकी स्तर को बढ़ाते हैं।

नई तकनीकों और अन्य संगठनात्मक उपायों की शुरूआत के माध्यम से नियोजित उत्पादन के उत्पादन के लिए सामग्री लागत (आरएमजेड) को कम करने के लिए रिजर्व निम्नानुसार निर्धारित किया जा सकता है:

आरएमजेड \u003d (यूआर 1 - यूआर 0) एक्स वीवीपी पीएल एक्स सी पीएल, (1.2)

जहाँ एसडी 0 , एसडी 1 - संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की शुरूआत से पहले और बाद में क्रमशः उत्पादन की प्रति इकाई सामग्री की खपत;

वीवीपी पीएल - आउटपुट की नियोजित मात्रा;

टीएस पीएल - सामग्री के लिए नियोजित मूल्य।

2. उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। उत्पादन विशेषज्ञता के विकास के साथ उत्पादन, रूपों और श्रम के तरीकों के संगठन में परिवर्तन के परिणामस्वरूप लागत में कमी हो सकती है; उत्पादन प्रबंधन और लागत में कमी में सुधार; अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार; सामग्री और तकनीकी आपूर्ति में सुधार; परिवहन लागत में कमी; अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं।

संगठनात्मक और तकनीकी उपायों (WRP) की शुरूआत के परिणामस्वरूप मजदूरी की लागत में बचत की गणना औसत प्रति घंटा मजदूरी के नियोजित स्तर द्वारा प्रासंगिक उपायों के कार्यान्वयन से पहले और बाद में उत्पादों की श्रम तीव्रता के बीच के अंतर को गुणा करके की जा सकती है। रिलीज के लिए योजना बनाई उत्पादों की संख्या:

RZP \u003d (UTE 1 - UTE 0) x FROM pl x VVP pl, (1.3)

जहाँ UTE 0 , UTE 1 - संगठनात्मक और तकनीकी उपायों की शुरूआत से पहले और बाद में क्रमशः उत्पादों की श्रम तीव्रता;

सी पी एल - औसत प्रति घंटा मजदूरी का नियोजित स्तर;

वीवीपी पीएल - रिलीज के लिए नियोजित उत्पादों की संख्या।

अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार के साथ, उपकरण की विश्वसनीयता और स्थायित्व में वृद्धि के परिणामस्वरूप लागत में कमी आ सकती है; निवारक रखरखाव की प्रणाली में सुधार; अचल संपत्तियों की मरम्मत, रखरखाव और संचालन के औद्योगिक तरीकों का केंद्रीकरण और परिचय।

3. उत्पादों की मात्रा और संरचना में परिवर्तन, जो निश्चित लागतों में सापेक्ष कमी (मूल्यह्रास को छोड़कर), मूल्यह्रास में सापेक्ष कमी, उत्पादों की सीमा और श्रेणी में परिवर्तन और इसकी गुणवत्ता में वृद्धि का कारण बन सकता है। अर्ध-निश्चित लागत सीधे उत्पादन की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई उनकी संख्या घट जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है। अर्ध-निश्चित लागतों पर सापेक्ष बचत को सूत्र द्वारा निर्धारित करने का प्रस्ताव है:

ईपी \u003d (टी एक्स पीएस बी): 100, (1.4)

जहां ईपी सशर्त रूप से निर्धारित लागतों की बचत है;

पीएस बी - आधार वर्ष में सशर्त रूप से निर्धारित लागतों की राशि;

टी आधार वर्ष की तुलना में निर्मित उत्पादों की वृद्धि दर है।

4. प्राकृतिक संसाधनों का बेहतर उपयोग। इस कारक में कच्चे माल की संरचना और गुणवत्ता में परिवर्तन शामिल हो सकते हैं; जमा की उत्पादकता में परिवर्तन, निष्कर्षण के दौरान प्रारंभिक कार्य की मात्रा, प्राकृतिक कच्चे माल की निकासी के तरीके; अन्य प्राकृतिक परिस्थितियों में परिवर्तन।

5. प्रबंधन के क्षेत्र में नवाचारों का परिचय, उत्पादन और श्रम का संगठन: नियंत्रण और प्रबंधन लेखांकन का संगठन, प्रबंधकों और विशेषज्ञों के लिए स्वचालित कार्यस्थलों का निर्माण, श्रम के वैज्ञानिक संगठन का परिचय, सेवा क्षेत्रों का विस्तार आदि।

6. आर्थिक कारक: कर्मियों के लिए सामग्री प्रोत्साहन में सुधार, निवेश का आकर्षण, प्रगतिशील मानदंडों और मानकों की शुरूआत आदि।

7. स्वचालित नियंत्रण प्रणाली बनाने, कंप्यूटर का उपयोग करने, मौजूदा उपकरण और प्रौद्योगिकी में सुधार और आधुनिकीकरण करने पर लागत में कमी आ सकती है। कच्चे माल के एकीकृत उपयोग, किफायती विकल्प के उपयोग और उत्पादन में कचरे के पूर्ण उपयोग के परिणामस्वरूप लागत भी कम हो जाती है। एक बड़ा भंडार उत्पादों के सुधार, उनकी सामग्री की खपत और श्रम की तीव्रता को कम करने, मशीनरी और उपकरणों के वजन को कम करने, समग्र आयामों को कम करने आदि से भरा हुआ है।

8. वर्तमान लागत में कमी मुख्य उत्पादन के रखरखाव में सुधार के परिणामस्वरूप होती है, उदाहरण के लिए, बड़े पैमाने पर उत्पादन का विकास, सहायक तकनीकी कार्य को सुव्यवस्थित करना, उपकरण अर्थव्यवस्था में सुधार और संगठन में सुधार काम और उत्पादों की गुणवत्ता पर नियंत्रण। जीवित श्रम की लागत में महत्वपूर्ण कमी काम के समय के नुकसान में कमी के साथ हो सकती है, उत्पादन मानकों को पूरा नहीं करने वाले श्रमिकों की संख्या में कमी।

9. एक अन्य कारक अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार है, जो उपकरण की विश्वसनीयता और स्थायित्व में वृद्धि के परिणामस्वरूप आता है; अचल संपत्तियों की मरम्मत, रखरखाव और संचालन के लिए निवारक रखरखाव, केंद्रीकरण और औद्योगिक तरीकों की शुरूआत की प्रणाली में सुधार।

10. लागत में कमी के लिए कुछ भंडार उन लागतों के उन्मूलन या कमी में शामिल किए गए हैं जो उत्पादन प्रक्रिया के सामान्य संगठन (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा की अत्यधिक खपत, सामान्य कामकाज से विचलन के लिए श्रमिकों को अतिरिक्त भुगतान) में आवश्यक नहीं हैं। शर्तें और ओवरटाइम काम, आदि)। इसमें सबसे आम उत्पादन हानियाँ भी शामिल हैं, जैसे विवाह से होने वाली हानियाँ। इन अनावश्यक लागतों की पहचान के लिए उद्यम टीम के विशेष तरीकों और ध्यान की आवश्यकता होती है। उत्पादन की लागत को कम करने के लिए इन नुकसानों का उन्मूलन एक महत्वपूर्ण आरक्षित है।

11. उत्पादन लागत को प्रभावित करने वाला अगला कारक श्रम उत्पादकता है। इसी समय, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि उत्पादन लागत में कमी काफी हद तक श्रम उत्पादकता और वेतन वृद्धि की वृद्धि दर के सही अनुपात से निर्धारित होती है। श्रम उत्पादकता की वृद्धि को मजदूरी की वृद्धि को पीछे छोड़ना चाहिए, इस प्रकार उत्पादन की लागत में कमी सुनिश्चित करनी चाहिए।

आइए विचार करें कि उद्यमों में श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ किन परिस्थितियों में उत्पादन की प्रति इकाई श्रम लागत कम हो जाती है। संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के कार्यान्वयन के माध्यम से प्रति कार्यकर्ता उत्पादन में वृद्धि प्राप्त की जा सकती है, जिसके कारण उत्पादन दर और, तदनुसार, प्रदर्शन किए गए कार्य की कीमतों में बदलाव किया जाता है और संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के बिना स्थापित उत्पादन मानकों को पूरा करके।

पहले मामले में, उद्यम श्रमिकों के वेतन पर बचत प्राप्त करता है। यह इस तथ्य से समझाया गया है कि कीमतों में कमी के कारण उत्पादन की इकाई लागत में मजदूरी का हिस्सा घटता है। हालाँकि, इससे श्रमिकों की औसत मजदूरी में कमी नहीं होती है, क्योंकि चल रहे संगठनात्मक और तकनीकी उपाय श्रमिकों को समान श्रम लागत के साथ अधिक उत्पाद बनाने में सक्षम बनाते हैं।

दूसरे मामले में, उत्पादन की इकाई लागत में श्रमिकों की मजदूरी की लागत घटती नहीं है। लेकिन श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ, उत्पादन की मात्रा बढ़ जाती है, जिससे व्यय की अन्य मदों में बचत होती है, विशेष रूप से, सर्विसिंग उत्पादन और प्रबंधन की लागत कम हो जाती है।

12. शॉप फ्लोर और सामान्य फैक्ट्री लागत को कम करना भी महत्वपूर्ण है। इसमें सबसे पहले, प्रशासनिक तंत्र की लागत को सरल और कम करने में, प्रशासनिक खर्चों पर बचत के साथ-साथ सहायक और सहायक श्रमिकों के लिए मजदूरी की लागत को कम करने में शामिल है।

13. उद्योग और अन्य कारक। इन कारकों में शामिल हैं:

- नई दुकानों, उत्पादन इकाइयों और उद्योगों की स्थापना और विकास;

- मौजूदा संघों और उद्यमों में उत्पादन की तैयारी और विकास।

14. नए प्रकार के उत्पादों और नई तकनीकी प्रक्रियाओं को तैयार करने और विकसित करने की लागत को कम करने में, नई कमीशन वाली दुकानों और सुविधाओं के लिए स्टार्ट-अप अवधि की लागत को कम करने में महत्वपूर्ण भंडार निर्धारित किए गए हैं।

लागत में कमी के स्तर को प्रभावित करने वाले सभी कारकों को उनकी कार्रवाई के पैमाने के अनुसार विभाजित किया जा सकता है: राष्ट्रव्यापी, अंतर-उद्योग और अंतर-उत्पादन।

– राष्ट्रीय आर्थिक संबंधों के क्षेत्र में सरकार की नीति से जुड़े हैं।

- आर्थिक सुधार के संदर्भ में अंतर-उद्योग कारक एक महत्वहीन भूमिका निभाते हैं और उत्पादों के लिए मूल्य प्रणाली के मानकों में सुधार की प्रक्रिया और उत्पादन गतिविधियों की योजना बनाने, मूल्य और टैरिफ, श्रम को अपनाने के क्षेत्र में प्रतिनिधित्व किया जा सकता है ( उद्योग) कुछ प्रकार की लागतों को विनियमित करने वाले समझौते। विशेषज्ञता और सहयोग के मुद्दे उद्यम द्वारा ही हल किए जाते हैं।

- इंट्रा-प्रोडक्शन कारक उद्यम के लिए उपलब्ध सभी सामग्री, तकनीकी, श्रम और वित्तीय संसाधनों के उपयोग में सुधार से जुड़े हैं। वे मुख्य रूप से उद्यम के परिणामों पर निर्भर करते हैं, उनसे स्वतंत्र भी हो सकते हैं।

साथ ही, उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों को कई मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है।

तकनीकी कारकों में शामिल हैं:

- नई प्रगतिशील प्रौद्योगिकी की शुरूआत;

- उत्पादन का मशीनीकरण और स्वचालन;

- वैज्ञानिक और तकनीकी उपलब्धियां;

- अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार;

- श्रम का तकनीकी और ऊर्जा आयुध।

तकनीकी कारकों में शामिल हैं:

- उत्पादों की श्रेणी में परिवर्तन;

- उत्पादन चक्र की अवधि;

- नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार;

- लागत प्रभावी विकल्प का उपयोग और उत्पादन में कचरे का पूरा उपयोग;

- उत्पादन तकनीक में सुधार, इसकी भौतिक खपत और श्रम तीव्रता में कमी।

    घटना के समय के अनुसार, नियोजित और अचानक कारकों को प्रतिष्ठित किया जाता है।

कंपनी निम्नलिखित गतिविधियों की योजना बना सकती है:

- नई कार्यशालाओं का कमीशन और विकास;

- नए प्रकार के उत्पादों की तैयारी और विकास;

- नई तकनीकी प्रक्रियाओं की तैयारी और विकास;

- उद्यम में कुछ प्रकार के उत्पादों का इष्टतम स्थान।

अचानक (नियोजित नहीं) कारकों में शामिल हैं:

- कच्चे माल की संरचना और गुणवत्ता में परिवर्तन;

- प्राकृतिक परिस्थितियों में परिवर्तन;

- उत्पादों के उत्पादन के लिए स्थापित मानदंडों से विचलन;

- उत्पादन घाटा, आदि।

    घटना के स्थान के अनुसार, कारकों को बाहरी (उद्यम से स्वतंत्र) और आंतरिक (उद्यम के आधार पर) में विभाजित किया गया है। उत्पादन की लागत, उद्यम की परवाह किए बिना, इससे प्रभावित हो सकती है:

- देश में आर्थिक स्थिति;

- मुद्रा स्फ़ीति;

- तकनीकी और तकनीकी प्रगति;

- कर कानून में बदलाव, आदि।

आंतरिक में शामिल हैं:

- उद्यम की उत्पादन संरचना;

- प्रबंधन संरचना;

- उत्पादन की एकाग्रता और विशेषज्ञता का स्तर;

- उत्पादन चक्र की अवधि।

    नियुक्ति के द्वारा, मुख्य और माध्यमिक कारकों को प्रतिष्ठित किया जाता है। कारकों का यह समूह उद्यम की विशेषज्ञता पर निर्भर करता है। यदि हम सामग्री-गहन उत्पादन पर विचार करते हैं, तो निम्नलिखित कारकों को मुख्य कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है:

- भौतिक संसाधनों और कच्चे माल और अन्य सामग्रियों की खपत के लिए कीमतें;

- श्रम के तकनीकी उपकरण;

- उत्पादन का तकनीकी स्तर;

- उत्पादन दर;

- नामकरण और उत्पादों की श्रेणी;

- उत्पादन और श्रम का संगठन।

कुछ हद तक, निम्नलिखित कारक उत्पादन की लागत को प्रभावित करेंगे:

- प्रबंधन संरचना;

- प्राकृतिक और जलवायु परिस्थितियों;

- उत्पादन श्रमिकों का वेतन;

- अन्य लागतों की संरचना, आदि।

इस प्रकार, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि उत्पादन की लागत उत्पादन की वर्तमान लागत और उत्पादों की बिक्री है, जो मौद्रिक शब्दों में व्यक्त की जाती है।

आर्थिक गतिविधि में, उद्यम विभिन्न प्रकार की लागतों का उपयोग करते हैं: सामान्य, व्यक्तिगत और औसत, तकनीकी, दुकान, उत्पादन और पूर्ण, मानक, नियोजित और वास्तविक।

उत्पादन लागत निर्धारित करने के दो तरीके हैं: अनुमान और लागत।

वस्तु के आधार पर, उत्पादन लागतों के लिए लागत और लेखांकन के निम्नलिखित मुख्य तरीके प्रतिष्ठित हैं: क्रम-दर-क्रम, परिचालन, प्रति-प्रक्रिया और प्रति-प्रक्रिया। गणना पद्धति के आधार पर, गणना के तरीके प्रतिष्ठित हैं: प्रत्यक्ष गणना, निपटान और विश्लेषणात्मक, मानक, पैरामीट्रिक, लागत उन्मूलन, गुणांक और संयुक्त।

साथ ही, उत्पादन की लागत को प्रभावित करने वाले कारकों के निम्नलिखित मुख्य समूह प्रतिष्ठित हैं: तकनीकी, संगठनात्मक, संरचनात्मक, प्राकृतिक, आंतरिक और बाहरी, नियोजित और अचानक, आदि।

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