नौकरी के लिए इंटरव्यू को सही तरीके से कैसे पास करें। एक स्पष्ट साक्षात्कार संरचना का पालन करें

(, अन्य) रोजगार के दौरान।

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तैयार कैसे करें?

नियोक्ता साक्षात्कार की तैयारी युक्तियाँ

एक साक्षात्कार में कर्मियों का चयन करने के लिए जो इस पद पर सफल होंगे, आपको बहुत स्पष्ट रूप से यह समझने की आवश्यकता है कि उनके कर्तव्यों में क्या शामिल किया जाएगा और उनका सामना करने के लिए आपके पास कौन से गुण, व्यक्तिगत और पेशेवर होने चाहिए।

स्थिति के लिए मानदंड (उदाहरण के लिए, सामाजिकता, तनाव प्रतिरोध, आदि) का दस्तावेजीकरण करना सबसे अच्छा है, और उनमें से उन लोगों को उजागर करना है जो कड़ाई से आवश्यक हैं और जो वांछनीय हैं। इस काम की अड़चन बहुत सारे कठोर मानदंडों को उजागर करना है।

यह कार्य सबसे अधिक परिणाम लाएगा यदि यह अकेले नहीं किया जाता है, लेकिन, उदाहरण के लिए, एक कार्मिक प्रबंधक और एक प्रबंधक की एक जोड़ी में।

और इस चरण के बाद ही एक प्रश्नावली, साक्षात्कार टेम्पलेट लिखेंजिसमें प्रत्येक मानदंड की जांच के लिए 2-3 प्रश्न दिए गए हैं, जिससे यह स्पष्ट करना संभव होगा कि उम्मीदवार में आवश्यक योग्यताएं, गुण हैं या नहीं।

यह भर्तीकर्ता की अंतर्दृष्टि और सावधानी पर निर्भर करता है कि वह प्रवाह के बीच उपयुक्त उम्मीदवारों को नोटिस करेगा या नहीं। आवेदक के साथ साक्षात्कार प्रभावी होने के लिए, हम निम्नलिखित का पालन करने का प्रस्ताव करते हैं:

1. विनम्र और व्यवहार कुशल बनें. यहां तक ​​​​कि अगर स्थिति के लिए एक तनाव परीक्षण की आवश्यकता होती है, जिसका अर्थ है कि आपको निश्चित रूप से किसी बिंदु पर आवेदक को आराम क्षेत्र से बाहर निकालना होगा, यह समझाने की सलाह दी जाती है कि इस परीक्षण के बाद यह क्या था और बातचीत को दोस्ताना तरीके से जारी रखें।
2. उम्मीदवार की बात ध्यान से सुनें- यह आपके हित में है कि आप एक उपयुक्त उम्मीदवार को न छोड़ें, भले ही, आपकी कुछ व्यक्तिगत प्राथमिकताओं के लिए, आप उसे पसंद नहीं करते हों। हमेशा ऑब्जेक्टिव रहने की कोशिश करें।
3. साक्षात्कार करते समय, सुनिश्चित करें स्पष्ट रूप से नौकरी की आवश्यकताएं बताएंइस बिंदु पर, उम्मीदवार के गैर-मौखिक संकेतों पर विशेष ध्यान दें।
4. जितना लगता है, लेकिन आप भी उम्मीदवार को पसंद करें. आप कंपनी का चेहरा हैं, यह आप पर निर्भर करता है कि उम्मीदवार आपके हित में आपके लिए काम करने के लिए स्वीकृत होगा या नहीं।

उदाहरण के लिए, मुख्य उपलब्धियों के बारे में, आपको वास्तव में महत्वपूर्ण और संख्या में बेहतर कुछ कहना होगा। साक्षात्कार में ऐसा भाषण हो सकता है, उदाहरण के लिए: "वर्ष का सर्वश्रेष्ठ विक्रेता बन गया, 5,000,000 रूबल के पिछले रिकॉर्ड को तोड़ दिया।"

रियाल्टार के लिए प्रश्न:

1. अपनी सबसे कठिन पूर्ण परियोजना का वर्णन करें?
2. हमें बताएं कि आपने अपने पिछले कार्यस्थल पर समस्या का समाधान कैसे किया?
3. आप किन परिस्थितियों में कार्य को सबसे प्रभावी ढंग से कर सकते हैं?

बिक्री प्रबंधक के लिए प्रश्न:

1. आप अपने सामान्य कार्य दिवस की कल्पना कैसे करते हैं?
2. काम के पहले दिन से आपको कितना कमाने की ज़रूरत है?
3. आप नए ग्राहक कैसे खोजेंगे?

एक आईटी विशेषज्ञ के लिए प्रश्न:

1. दो या तीन प्रवृत्तियों के नाम बताइए जो आईटी क्षेत्र के लिए प्रासंगिक हैं, और आपको क्या लगता है कि वे आपके पेशे को कैसे प्रभावित करते हैं?
2. मुझे बताएं कि जब आपको कुछ ऐसा करने के लिए कहा गया जो आपने कभी नहीं किया तो आपको कैसा लगा।

मूल रूप से, आईटी विशेषज्ञों के लिए साक्षात्कार आयोजित किए जाते हैं।

एक इंटरनेट विपणक के लिए प्रश्न:

1. आप इंटरनेट मार्केटिंग क्यों कर रहे हैं?
2. उन समाचार पत्रों में से एक की सिफारिश करें जो आपको विशेष रूप से पसंद हैं।
3. आपके द्वारा पढ़ी गई अंतिम पुस्तक कौन सी थी?

वे सभी एक ही सिद्धांत पर बने हैं जिन्हें बस समझने की जरूरत है। इंटरनेट पर अभ्यास करें. हम उन परीक्षणों का उपयोग करने की सलाह देते हैं जहां सही उत्तरों के लिए स्पष्टीकरण हैं।

वही मनोवैज्ञानिक परीक्षणों के लिए जाता है।- इंटरनेट पर कुछ के माध्यम से जाना (व्यक्तित्व के प्रकार, संघर्ष, सकारात्मक सोच की उपस्थिति, आदि का निर्धारण)।

परिणाम

यदि साक्षात्कार का पहला चरण सफलतापूर्वक पास हो जाता है, तो उम्मीदवार या तो तुरंत उसी बैठक में प्रबंधक के साथ एक साक्षात्कार प्राप्त करता है, या घर जाकर इस चरण के निमंत्रण की प्रतीक्षा करता है। "आप हमारे लिए उपयुक्त नहीं हैं" शायद ही कभी किसी उम्मीदवार को कहा जाता है, भले ही बैठक के पहले मिनटों में भर्ती करने वाले को यह स्पष्ट हो गया हो। आमतौर पर, रिक्रूटर राजनयिक 20 मिनट तक चलने के लिए कुछ प्रश्न पूछता है, और आवेदक को शब्दों के साथ रिहा कर दिया जाता है: "हम आपको कॉल करेंगे।"

जैसा कि आप समझते हैं, बाद के मामले में, वे वापस नहीं बुलाएंगे। तो भविष्य की कॉल के बारे में एक साक्षात्कार के लिए इन सार्वभौमिक वाक्यांशों का अर्थ एक सफल मार्ग और नकारात्मक दोनों हो सकता है, और यह कि अभी तक कोई निर्णय नहीं लिया गया है। रोजगार की पुष्टि एक रोजगार अनुबंध या कार्यपुस्तिका में एक मोहर है।

एक आवेदक क्या कर सकता है?निर्दिष्ट करें कि विशिष्ट समय जानने और कम पीड़ित होने के लिए कितना इंतजार करना है। नेता, साक्षात्कार की श्रृंखला में अंतिम कड़ी के रूप में, बैठक में तुरंत कह सकता है कि आवेदक उसके लिए उपयुक्त है, लेकिन अक्सर वह एक सूचित निर्णय लेने के लिए रुक जाता है।

आइए एक सफल साक्षात्कार के परिणामों का योग करें:

1. नौकरी के लिए साक्षात्कार के लिए वास्तव में सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार की पहचान करने में मदद करने के लिए, दोनों तरफ सावधानीपूर्वक तैयारी की आवश्यकता होती है। हम अनुशंसा करते हैं कि आवेदक को 3 मोर्चों पर तैयार किया जाए: बाहरी, नैतिक और सूचनात्मक रूप से।
2. एक नियोक्ता के लिए एक साक्षात्कार के लिए भी तैयारी की आवश्यकता होती है। हम अनुशंसा करते हैं कि नियोक्ता के प्रतिनिधि के पास प्रश्नों का एक बैंक है जो आपको यह निर्धारित करने की अनुमति देता है कि उम्मीदवार के पास आवश्यक गुण हैं या नहीं।
3. आवेदक को इस बात का अंदाजा होना चाहिए कि उससे कौन से प्रश्न पूछे जा सकते हैं और यह जानना चाहिए कि उनका सही उत्तर कैसे दिया जाए।
4. साक्षात्कार में, भर्ती करने वाले को मित्रवत होना चाहिए, और उम्मीदवार को शांत रहना चाहिए और आत्मविश्वास और दिलचस्पी लेनी चाहिए।

हम आपको नौकरी के लिए एक नमूना साक्षात्कार देखने और नियोक्ता के सवालों का ठीक से जवाब देने का तरीका सीखने की भी पेशकश करते हैं।

अब आप साक्षात्कार के बारे में सब कुछ जानते हैं। मैं तुम्हारी सफलता की कामना करता हूं!

एक साक्षात्कार नियोक्ता, या उसके आधिकारिक प्रतिनिधि, और एक विशिष्ट नौकरी के लिए आवेदन करने वाले संभावित कर्मचारी के बीच एक परिचित और संचार है।

साक्षात्कार किस लिए है?

किसी भी नियोक्ता के लिए, किसी विशेष व्यक्ति को काम पर रखने से पहले, किसी विशेष नौकरी के लिए उसकी उपयुक्तता की डिग्री निर्धारित करने के लिए उसके साथ बातचीत करना तर्कसंगत होगा। एक साक्षात्कार औद्योगिक क्षेत्र में एक आवश्यक और महत्वपूर्ण घटना है जो किसी विशेष नौकरी की जिम्मेदारियों के लिए सबसे उपयुक्त विशेषज्ञ की पहचान करता है।

प्रिय पाठक! हमारे लेख कानूनी मुद्दों को हल करने के विशिष्ट तरीकों के बारे में बात करते हैं, लेकिन प्रत्येक मामला अद्वितीय है।

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क्या मुझे नौकरी के लिए इंटरव्यू की तैयारी करनी चाहिए?

किसी पद के लिए आवेदन करने वाले लोगों के साथ एक साक्षात्कार आयोजित करने से पहले, नियोक्ता को भविष्य की बातचीत के लिए गंभीरता से तैयारी करनी चाहिए ताकि सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी का एक उद्देश्य विकल्प बनाया जा सके।

मुख्य प्रकार के साक्षात्कार

1. संरचित।इस प्रकार के साक्षात्कार में, कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए जिम्मेदार कंपनी के विशेषज्ञ संभावित कर्मचारियों से पहले से तैयार और तैयार किए गए अनुक्रमिक प्रश्नों की एक श्रृंखला पूछते हैं। कई आवेदकों के बीच चुनाव के सर्वोत्तम संकेतकों के अनुसार चुनाव किया जाता है।
2. स्थितिजन्य।इस स्थिति में, नौकरी चाहने वाले को एक विशिष्ट स्थिति की पेशकश की जाती है। उसे कृत्रिम रूप से निर्मित परिस्थितियों से सीधे संबंधित इच्छित कार्यों के बारे में जानकारी प्रदान करना आवश्यक है।
3. प्रक्षेप्य।इस तरह के एक साक्षात्कार में एक "साक्षात्कार" शैली शामिल होती है जहां विशिष्ट प्रश्न पूछे जाते हैं जिनका उत्तर बिना किसी देरी के तेज गति से दिया जाना चाहिए।
4. व्यवहार या योग्यता के अनुसार।व्यवहारिक प्रकार के साक्षात्कार में, एक संभावित कर्मचारी को समस्याग्रस्त कार्य स्थितियों की पेशकश की जाती है, जिसमें से एक उद्देश्यपूर्ण रास्ता खोजना होगा। इस स्थिति में जीवन कार्य अनुभव को प्राथमिकता दी जाती है।

1. आमने-सामने साक्षात्कार

इस प्रकार के साक्षात्कार में दो प्रतिभागी शामिल होते हैं, जिनमें से एक नौकरी तलाशने वाला होता है, और दूसरा सीधे नियोक्ता या उसका अधिकृत प्रतिनिधि होता है। नियोक्ता साक्षात्कार में भाग लेता है जब उन व्यक्तियों को काम पर रखा जाता है जिनकी नौकरी के कर्तव्यों को उनके कर्तव्यों के साथ जोड़ा जाएगा।

कर्मचारियों की अन्य श्रेणियों का चयन करते समय, साक्षात्कार में शामिल हो सकते हैं:

1. मानव संसाधन प्रबंधक।
2. कर्मचारी कार्यकर्ता।
3. विभाग के नेता।

2. समूह साक्षात्कार

एक समूह साक्षात्कार आपको एक टीम में नौकरी चाहने वाले के व्यवहार का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है। यह तब आवश्यक होता है जब स्थिति को ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता होती है जो समाज में आसानी से संवाद कर सके। इसका उपयोग उस रिक्ति को बंद करने के लिए भी किया जाता है जो प्रबंधक के लिए उसके लिए व्यक्तिगत बैठकों की व्यवस्था करने के लिए पर्याप्त नहीं है।

समूह साक्षात्कार कई प्रकार के होते हैं:

1. एक आवेदक नियोक्ता के कई प्रतिनिधियों से बात कर रहा है।
2. कई नौकरी आवेदक एक भर्ती अधिकारी से बात कर रहे हैं।

एक नियोक्ता के लिए एक साक्षात्कार के मुख्य बिंदु

किसी विशेष नौकरी के लिए सबसे उपयुक्त उम्मीदवार चुनने के लिए, नियोक्ता को संभावित कर्मचारी के संबंध में कुछ प्रावधानों को ध्यान में रखना होगा:

1. आयु।
2. शिक्षा।
3. प्रासंगिक विशेषता में अनुभव।
4. कौशल स्तर।
5. अतिरिक्त ज्ञान होना।
6. उम्मीदवारी के लिए अतिरिक्त आवश्यकताएं और शुभकामनाएं।

आम तौर पर, नौकरी तलाशने वाले व्यक्ति के साथ फोन पर बात करने के बाद साक्षात्कार निर्धारित किया जाता है। उम्मीदवार को उचित स्पष्ट निर्देशों के साथ साक्षात्कार की तारीख और समय के बारे में अग्रिम रूप से सूचित किया जाना चाहिए, जिसका उसे सख्ती से पालन करना चाहिए यदि वह कंपनी के प्रमुख के प्रतिनिधि पर सकारात्मक प्रभाव डालना चाहता है और वांछित नौकरी प्राप्त करना चाहता है।

शिष्टाचार के नियमों के अनुसार, सचिव को आगंतुक के नाम और यात्रा के समय के बारे में सूचित करना आवश्यक है। उसे आगे की कार्रवाइयों और गतिविधियों को अंजाम देने वाले व्यक्तियों के बारे में स्पष्ट निर्देश देना भी आवश्यक है।

एक साक्षात्कार आयोजित करने से पहले, सूचना के उद्देश्यों के लिए उम्मीदवार की जीवनी को पढ़ना महत्वपूर्ण है।

कुछ मामलों में, उसकी पसंद में महत्वपूर्ण बिंदु हैं:

• पारिवारिक परिस्थिति।
• बच्चों की उपस्थिति।
• अतिरिक्त शिक्षा की उपस्थिति।

1. पहले से तैयार प्रश्न।पूछे जाने वाले प्रश्नों को पहले से निर्धारित किया जाना चाहिए। किसी व्यक्ति के बारे में वस्तुनिष्ठ जानकारी प्राप्त करने के लिए और एक योग्य कर्मचारी का चुनाव करने के लिए जो इस पेशे से संबंधित सभी बिंदुओं को लिखना महत्वपूर्ण है, जो उच्च गुणवत्ता और जिम्मेदारी के साथ अपनी नौकरी के कर्तव्यों का पालन करेगा।
2. मनोदशा।इस तरह की घटना को दोनों पक्षों के लिए जिम्मेदार ठहराते समय, लोगों की मनोदशा की स्थिति महत्वपूर्ण होती है। आकर्षक चेहरे पर मुस्कान के साथ एक अच्छा मूड आवेदक को नियोक्ता पर जीत हासिल करने में मदद करेगा, और कंपनी के प्रमुख का प्रतिनिधि उस व्यक्ति की क्षमताओं और क्षमताओं का निष्पक्ष मूल्यांकन करेगा जो नौकरी पाने के लिए आया था।
3. ध्यान।बातचीत के लिए जिम्मेदार व्यक्ति को घटना की योजना इस तरह से बनाने की जरूरत है कि कुछ भी दोनों पक्षों का ध्यान भंग न करे। यह एक महत्वपूर्ण बिंदु है, क्योंकि अपर्याप्त ध्यान के साथ, आप कुछ बिंदुओं को याद कर सकते हैं जो बाद में एक पक्ष और दूसरे दोनों के लिए "घातक" बन सकते हैं।
4. पक्षपात।यह याद रखने योग्य है कि नियोक्ता और संभावित कर्मचारी दोनों की ओर से पूर्वाग्रह दोनों पक्षों में ब्याज की हानि का कारण बन सकता है। बातचीत के दौरान, एक दोस्ताना माहौल बनाए रखना, खुलेपन, चौकसता और संचार जारी रखने की इच्छा के लिए अनुकूल होना महत्वपूर्ण है।
5. जागरूकता।उपयुक्त उम्मीदवार का चयन करने के लिए साक्षात्कार की तिथि और समय निर्धारित करते समय, उस जिम्मेदार कर्मचारी की स्थिति, नाम और संरक्षक को सूचित करना आवश्यक है जिसके साथ निर्धारित कार्यक्रम आयोजित किया जाना है।
   

बातचीत के लिए बुनियादी आवश्यकताएं

1. किसी भी व्यक्ति के त्वरित स्थान के लिए, उसे उसके पहले नाम और मध्य नाम से पुकारना महत्वपूर्ण है। यह वार्ताकार के साथ बातचीत में महत्व और रुचि की भावना देता है।
2. बातचीत शुरू करने से पहले प्रभारी व्यक्ति को अपना परिचय देना चाहिए। इस मामले में, आपको अपनी स्थिति, अंतिम नाम, प्रथम नाम और संरक्षक का संकेत देना होगा।
3. बातचीत करते समय, कमरे में एक दोस्ताना माहौल राज करना चाहिए।
4. यह हमेशा उस नियम को याद रखने योग्य है जो कहता है कि आपको दूसरों के साथ वैसा ही व्यवहार करने की आवश्यकता है जैसा आप चाहते हैं कि आपके साथ व्यवहार किया जाए। यह सिद्धांत विशेष रूप से उस व्यक्ति के बीच संबंध पर लागू होता है जो पहले से ही एक कंपनी में काम करता है और एक व्यक्ति जो सिर्फ नौकरी की तलाश में है।
5. बातचीत के दौरान, मानव संसाधन प्रबंधक को आवेदक को प्रस्तावित पद के संबंध में सभी आवश्यक जानकारी प्रदान करनी होगी। आपको डेटा से खुद को परिचित करने की आवश्यकता है:
   • नौकरी की जिम्मेदारियां।
   • वेतन और इसके बढ़ने की संभावना।
   • संचालन विधा।
   • सप्ताहांत उपलब्धता।
6. प्रदान की गई जानकारी की अधिक समझने योग्य धारणा के लिए, अपने भाषण को धीमी और विशिष्ट शैली में नियंत्रित करना आवश्यक है।
7. कंपनी और प्रस्तावित स्थिति की प्रशंसा करना मना है। सभी जानकारी स्पष्ट रूप से और अतिरिक्त भावनाओं के बिना प्रस्तुत की जानी चाहिए। एक जिम्मेदार विशेषज्ञ को यह याद रखना चाहिए कि उसे आवेदक की नजर में सम्मानजनक दिखना चाहिए। कंपनी और उसके कर्मचारियों की उपस्थिति को कंपनी के प्रतिनिधित्व के बारे में खुद बोलना चाहिए। आवेदक को बिना किसी संकेत के इस विशेष कंपनी में काम करने के लाभों को स्वतंत्र रूप से महसूस करना चाहिए।

एक संरचित साक्षात्कार क्या है

एक संरचित साक्षात्कार की प्रक्रिया में, आवेदक का चयन करते समय निम्नलिखित बातों पर ध्यान दिया जाता है:

1. पूछे गए सवालों के जवाब।
2. भाषण की साक्षरता।
3. कुछ हावभाव और चेहरे के भाव।
4. दिखावट।
5. विभिन्न अतिरिक्त मुद्दों में उन्मुखीकरण।

नियोक्ता को क्या ध्यान देना चाहिए

कर्मचारी चुनते समय, कंपनी के प्रमुख को किसी व्यक्ति की विभिन्न विशेषताओं पर ध्यान देने की आवश्यकता होती है, जिसमें व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों शामिल हैं:

1. चरित्र लक्षण, जिन्हें तीन उपश्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:
   • भावनात्मक।
   • स्वैच्छिक।
   • बुद्धिमान।
2. एक व्यक्ति की उपस्थिति बहुत कुछ कह सकती है। जैसा कि वह अपने कपड़े, केशविन्यास और उपस्थिति के अन्य तत्वों से संबंधित है, इसलिए वह अपने आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन से संबंधित होगा।
3. प्रत्येक पेशे को कार्यकर्ता की बुद्धि और शिक्षा के लिए कुछ आवश्यकताओं की आवश्यकता होती है।
4. जिम्मेदार पदों के लिए विशेषज्ञों का चयन करते समय, यह वांछनीय है:
   • नौकरी चाहने वाले के बारे में अतिरिक्त जानकारी के बारे में पूछताछ करें, जो एक आपराधिक रिकॉर्ड हो सकता है, विदेश में रिश्तेदारों की उपस्थिति, और कई अन्य डेटा जो नौकरी के कर्तव्यों के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकते हैं।
   • पिछली नौकरियों की समीक्षाओं की जाँच करें और यदि आवश्यक हो, तो किसी विशेष व्यक्ति और उसके पेशेवर गुणों के बारे में सिफारिशें प्राप्त करें।

नौकरी के लिए आवेदन करते समय होने वाली मुख्य गलतियाँ

1. रिक्ति को शीघ्र भरने की आवश्यकता के कारण जल्दबाजी।
2. चयन प्रणाली का अभाव, जो कि आपके द्वारा चुने जा सकने वाले उम्मीदवारों की अपर्याप्त संख्या के कारण है।
3. बातचीत के परिणामों का मूल्यांकन निरपेक्ष के बजाय सापेक्ष अनुमान।
4. विभिन्न पूर्वाग्रहों के प्रभाव में मूल्यांकन। विभिन्न जटिल परिणामों के साथ किसी व्यक्ति का विविध तरीके से मूल्यांकन करना हमेशा आवश्यक होता है।
5. प्रारंभ में, नियोक्ता ने उन विशिष्ट गुणों को निर्धारित नहीं किया जो किसी पद के लिए आवेदन करने वाले व्यक्ति के साथ संपन्न होना चाहिए।
6. किसी विशेष रिक्ति के लिए उम्मीदवारों की कमी सहित विभिन्न कारकों के कारण कठोर निर्णय हो सकते हैं।
7. नकारात्मक कारकों के प्रति अत्यधिक संवेदनशीलता।
8. साक्षात्कार में बहुत अधिक आत्मविश्वास।
9. एक ही प्रश्न के साथ बार-बार साक्षात्कार आयोजित करना।
10. उम्मीदवार डेटा की गलत व्याख्या। इस मामले में, पर्व प्रभाव की घटना एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकती है, जिसका अर्थ एक निश्चित कारक के प्रभाव में है, उदाहरण के लिए, किसी व्यक्ति की उपस्थिति, उसके कुछ कार्यात्मक गुणों पर, उदाहरण के लिए, मानसिक क्षमता।

एक साक्षात्कार में पूछने के लिए महत्वपूर्ण प्रश्न

रिक्त पद के लिए आवेदन करने वाले व्यक्ति की आंतरिक सामग्री की अधिक उद्देश्यपूर्ण अवधारणा के लिए, लोगों को काम पर रखने के लिए जिम्मेदार विशेषज्ञ, काम के लिए आवेदक की उपयुक्तता निर्धारित करने वाले मुख्य प्रश्नों को सही ढंग से तैयार करना आवश्यक है:

1. प्रस्तावित रिक्ति के अनुरूप शिक्षा की उपलब्धता और आवश्यक योग्यताएं।
2. पारिवारिक स्थिति। कुछ स्थितियों में, यह मुद्दा मुख्य है, उदाहरण के लिए, यदि स्थिति में बार-बार व्यापार यात्राएं शामिल हैं।
3. किसी व्यक्ति की ताकत और कमजोरियों के बारे में उसके मुंह से जानकारी प्राप्त करें। इसके अलावा, पार्टियों को व्यक्तिगत दृष्टिकोण से और पेशेवर दृष्टिकोण से दोनों पर विचार किया जाना चाहिए। यह ध्यान देना जरूरी है कि कमजोरियों का वर्णन इस तरह से किया गया है कि वे काफी हद तक ताकत की तरह दिखें।
4. आवेदक को यह बताने के लिए आमंत्रित करें:
   • कार्यस्थल के अंतिम स्थान पर किसी कठिन परिस्थिति के बारे में बताएं और बताएं कि इससे कैसे पार पाया जाए।
   • पिछली नौकरी छोड़ने का कारण।
5. ऐसे प्रश्न पूछें जो कई लोगों को "मृत अंत" की स्थिति में ले जाते हैं:
   • "आपको वास्तव में हमारे लिए क्यों काम करना चाहिए?" इस प्रश्न का उत्तर अपने बारे में सकारात्मक गुणों के विवरण जैसा दिखना चाहिए।
   • "क्या आपको लगता है कि कभी-कभी झूठ बोलना ठीक है? यदि हां, तो किन परिस्थितियों में? इस प्रश्न का उत्तर देते समय, एक व्यक्ति अपने नकारात्मक पक्षों को पूरी तरह से प्रकट कर सकता है।
   • "कर्मचारियों को उत्तेजित करने के कौन से तरीके हैं जो उनकी दक्षता बढ़ाने के लिए आवश्यक हैं?" कर्मचारियों को उत्तेजित करने के तरीके बोनस का भुगतान या वेतन वृद्धि हो सकते हैं। कुछ मामलों में, विभिन्न मनोरंजन केंद्रों को वाउचर या संगीत कार्यक्रमों के लिए टिकट जारी करने की पेशकश की जाती है।

एक संभावित नियोक्ता से सफलतापूर्वक साक्षात्कार कैसे पास करें और सवालों के जवाब कैसे दें, इस पर एक लेख।

1. प्रासंगिक ज्ञान और शिक्षा प्राप्त करना
2. नौकरी के अवसर ढूँढना
3. साक्षात्कार
4. वांछित पद के लिए भर्ती

यदि आमतौर पर पहले दो बिंदुओं में कोई समस्या नहीं होती है, तो साक्षात्कार में आपको खुद को अधिकतम साबित करना चाहिए। कभी-कभी, एक अच्छी शिक्षा होने पर, एक व्यक्ति बिना नौकरी के महीनों तक बैठ सकता है, क्योंकि वे बस यह नहीं जानते कि कैसे संवाद करना है और खुद को सही तरीके से प्रस्तुत करना है।

नतीजतन, साक्षात्कार में उसे सीधे दरवाजे पर दिखाया जाता है या ड्यूटी अधिकारी से कहा जाता है: "हम आपको वापस बुलाएंगे।" यह स्थिति किसी भी अप्रस्तुत व्यक्ति के साथ उत्पन्न हो सकती है। इससे बचने के लिए आपको पहले से तैयारी करनी होगी।

इंटरव्यू में क्या पूछा जाता है? नौकरी के लिए आवेदन करते समय प्रश्न

नियोक्ता मुख्य रूप से आपके पेशेवर गुणों, आपकी शिक्षा और कार्य अनुभव में रुचि रखता है। कुछ लोग आपके निजी जीवन, घर के कामों और आपके कुत्ते की नस्ल में रुचि रखते हैं, भले ही वह दुर्लभ ही क्यों न हो। पाठ में अनावश्यक "पानी" से बचते हुए, स्पष्ट रूप से और बिंदु पर बोलें। इस मामले में, सही ढंग से व्यवहार करना बहुत महत्वपूर्ण है:

• अत्यंत विनम्र और सही रहें
• फिर से बहस मत करो। चीजों को सुलझाएं नहीं। आपका काम यह नौकरी पाना है
• आँख से संपर्क और मुद्रा बनाए रखें
• प्रश्न का सही "अपवंचन" भी उत्तर है
• कभी-कभी आप नियोक्ता से एक प्रश्न पूछ सकते हैं। लेकिन यह अधिकार सभी को नहीं दिया जाता है, बल्कि केवल उन लोगों को दिया जाता है जो मानव मनोविज्ञान को अच्छी तरह समझते हैं और सही समय पर "पकड़ने" में सक्षम हैं।

आप पिछले काम, भविष्य के सहयोगियों के साथ संबंधों, वांछित वेतन के बारे में प्रश्न सुन सकते हैं। साथ ही, आपसे पूछा जा सकता है कि आप नियोक्ता कंपनी के बारे में क्या जानते हैं।

यहां एक महत्वपूर्ण बिंदु है: नौकरी पाने के लिए कहीं भी जाने से पहले, कंपनी के बारे में अधिक से अधिक जानने का प्रयास करें। यहां तक ​​​​कि अगर जानकारी नकारात्मक है, तो कुछ ऐसा लेकर आएं जो सच्चाई के लिए पारित हो सके।

अजीब साक्षात्कार प्रश्नों का उत्तर कैसे दें?

अजीब सवाल सभी संभावित नियोक्ताओं का पसंदीदा हिस्सा हैं। यह उसके द्वारा है कि वे एक संभावित कर्मचारी के छिपे हुए पक्षों को निर्धारित करते हैं, जिसका उन्होंने अपने फिर से शुरू में उल्लेख नहीं किया था।

• सबसे असहज में से एक सवाल अपने बारे में बताने के लिए कह रहा है। लोग घबराने लगते हैं और अक्सर अपने शौक, विश्व व्यवस्था और रिश्तेदारों के बारे में बात करते हैं। शर्मिंदगी से बचने के लिए अपने गुणों के बारे में सामान्य शब्दों में 3-4 वाक्य और अपने शौक के बारे में कुछ शब्द कहें।
• अक्सर महिलाओं से उनके निजी जीवन के बारे में पूछा जाता है कि क्या इससे काम में बाधा आती है। आखिरकार, एक निश्चित खतरा है कि एक महिला मातृत्व अवकाश या बीमार अवकाश पर जा सकती है। दृढ़ता से उत्तर दें, इससे चोट नहीं पहुंचेगी
• अगला प्रश्न उपलब्धि के बारे में है। अंतर-विद्यालय लंबी कूद प्रतियोगिताओं में प्रथम स्थान की बात न करें। यह शायद आपकी वर्तमान नौकरी पर लागू नहीं होता है। इस बारे में बात करें कि आप पेशेवर रूप से कैसे बढ़े हैं। संयमित, प्राकृतिक
• यह अजीब लग सकता है, लेकिन कुछ नियोक्ता वास्तव में आपकी राशि में रुचि रखते हैं। और अगर उन्हें यह पसंद नहीं है, तो वे आपको दरवाजा दिखा देंगे। यह बेवकूफी है, लेकिन ऐसा होता है। इस प्रश्न का उत्तर देते समय झूठ न बोलें। यदि आपको मना कर दिया गया था, तो धन्यवाद और चुपचाप कार्यालय छोड़ दें। एक गंभीर फर्म को ऐसी चीजों में कभी दिलचस्पी नहीं होगी।

प्रबंधकीय पद के लिए साक्षात्कार को सफलतापूर्वक कैसे पास करें?

• नौकरी के लिए इंटरव्यू के लिए पहले से अच्छी तरह से तैयारी करें। आपको अपने और अपने कार्यों में एक जानकार और आत्मविश्वासी व्यक्ति की छाप छोड़नी चाहिए। सही सूट चुनें, टाई को बूट्स के साथ मैच करना सुनिश्चित करें
• हालाँकि अब यह रोजमर्रा की जिंदगी में प्रासंगिक नहीं है, लेकिन व्यावसायिक शिष्टाचार अपने स्वयं के नियमों को निर्धारित करता है। यदि आप एक महिला हैं, तो अश्लील या बहुत चमकीले कपड़े न पहनें। कपड़े, मेकअप, मैनीक्योर में विवेकपूर्ण रंग चुनें
• आपको आत्मविश्वासी, शांत दिखना चाहिए। भावनाओं को उन स्थितियों में दिखाएं जहां यह उपयुक्त है। कीटनाशक, लेकिन बहुत सक्रिय रूप से नहीं। यह अत्यधिक भावुकता की बात करता है। हमेशा वाक्य को पूरा करते हैं, बीच में नहीं आते
• किसी और से ज्यादा आपके लिए यह जरूरी है कि आप अपना सर्वश्रेष्ठ पक्ष दिखाएं। एक नेता में जो गुण होने चाहिए, उन्हें यथासंभव दिखाने का प्रयास करें। आपके संभावित नियोक्ता को आपके साथ साक्षात्कार से समझना चाहिए कि आप एक विश्वसनीय व्यक्ति हैं। नियोक्ता साक्षात्कार के चरण में आलोचना बर्दाश्त नहीं करते हैं। इस पर भी ध्यान देने की जरूरत है

प्रबंधकीय पद के लिए साक्षात्कार प्रश्न

ये ऐसे प्रश्न हैं जिन्हें नियोक्ता भविष्य के नेताओं से पूछना पसंद करते हैं:

1. "मुझे उस विभाग की दक्षता में सुधार करने के तरीकों के बारे में बताएं जिसका आपने अपने अंतिम स्थान पर नेतृत्व किया था।" - भले ही आप इतने नेता हों, इसे घोषित करने में जल्दबाजी न करें। उन स्थितियों को याद करें जिनमें आपने सफलतापूर्वक और उपयोगी रूप से पहल की थी। उनके बारे में बताएं
2. "आप कर्मचारियों को प्रेरित करने के किन तरीकों का सक्रिय रूप से उपयोग करते हैं?" इस प्रश्न का उत्तर बहुत सोच समझकर देना चाहिए। वेतन वृद्धि के बारे में बात करने में जल्दबाजी न करें। अन्य समान रूप से प्रभावी तरीके हैं।
3. "मुझे काम पर अपनी सबसे बड़ी गलती के बारे में बताओ। आपने इससे अपने लिए क्या सबक सीखा? - इस त्रुटि के अस्तित्व को नकारें नहीं। तब नियोक्ता तुरंत तय करेगा कि आप झूठ बोल रहे हैं और आपको वांछित स्थिति नहीं दिखाई देगी। अगर आपके करियर में कोई बड़ी आपदा आई है, तो उसका जिक्र न करें। हमें एक गंभीर समस्या के बारे में बताएं और आपने इसे कुशलता से कैसे पार किया
4. वित्त और आपके वांछित वेतन के बारे में प्रश्न। एक विशिष्ट संख्या का नाम न दें। बताएं कि आप अपनी कंपनी द्वारा प्रस्तावित शुल्क के लिए काम करने को तैयार हैं
5. पेशेवर कौशल में सुधार के बारे में प्रश्न का उत्तर लेख में ऊपर दिया गया है।

बिक्री प्रबंधक के लिए साक्षात्कार प्रश्न

संभावित साक्षात्कार प्रश्नों की मुख्य सूची उपरोक्त लेख में दी गई है। हालांकि, एक मौका है कि नियोक्ता वास्तव में आपके विक्रय कौशल को सत्यापित करना चाहेगा। वह निम्नलिखित प्रश्न पूछ सकता है:

1. "मुझे वह कलम अभी बेचने की कोशिश करो।" - बल्कि एक सामान्य प्रश्न है, लेकिन यह वह है जो उम्मीदवार के बिक्री कौशल को पूरी तरह से प्रकट करता है। इस मामले में अपनी रचनात्मक सोच को चालू करें
2. "आपको एक बहुत असंतुष्ट और निंदनीय ग्राहक मिला, उसे शांत करें और कुछ बेच दें।" यह कार्य कहीं अधिक कठिन है। चार में से एक व्यक्ति भी इसका सामना नहीं कर पाएगा। एक नियम के रूप में, एक सनकी ग्राहक की भूमिका स्वयं नियोक्ता द्वारा निभाई जाती है, इसलिए बिक्री प्रबंधक की स्थिति के लिए उम्मीदवार को बहुत सावधानी से और सुचारू रूप से कार्य करना होगा। क्लाइंट को तुरंत आश्वस्त होने की जरूरत है, उसके साथ यथासंभव विनम्रता से बात करने के लिए। आपके विनम्र शांत स्वर को सुनकर, खरीदार खुद ही इस पर स्विच कर देगा
3. "आप बहुत अधिक काम कर रहे हैं। बहुत सारे आदेश हैं, कर्मचारियों के पास समय नहीं है। हर कोई घर जाना चाहता है, कोई भी काम पर देर से रुकना नहीं चाहता। आप अपने अधीनस्थों को काम करने के लिए कैसे प्रेरित करते हैं? - कहें कि, पिछले वर्षों के अनुभव के अनुसार, प्रभावी ढंग से क्या कार्य किया

एक बिक्री प्रबंधक के लिए साक्षात्कार प्रश्न

बिक्री प्रबंधक को बिक्री विभाग के प्रमुख से नीचे का दर्जा दिया गया है। इसके लिए आवश्यकताएं बाद की तुलना में कम हैं। सबसे अधिक संभावना है, नियोक्ता आपको स्थिति का अनुकरण करने के लिए नहीं कहेगा, लेकिन मुख्य के अलावा निम्नलिखित प्रश्न पूछेगा:

1. "अपने बिक्री ज्ञान के स्तर को 1 से 10 के पैमाने पर रेट करें।" "जैसा है वैसा ही कहो, लेकिन कभी-कभी बार को थोड़ा ऊपर उठाना ठीक होता है। लेकिन केवल तभी जब आपकी बिक्री कौशल का स्तर बहुत अधिक न हो
2. "उन मुख्य गुणों का नाम बताइए जो एक बिक्री प्रबंधक के पास होने चाहिए।" यहां आपके तर्क की जरूरत होगी। ऐसे प्रश्न के लिए पहले से तैयारी करना बेहतर है। एक सफल विक्रेता बनने के लिए अपने सर्वोत्तम गुणों और गुणों को याद रखें। उन्हे नाम दो
3. "मैं (नियोक्ता) आपको क्यों काम पर रखूं?" - सबसे उत्तेजक सवालों में से एक। बिक्री के बारे में बात करें, इस क्षेत्र में अपनी सफलताओं के बारे में। स्वयं को साबित करें

   प्रशासक साक्षात्कार प्रश्न

व्यवस्थापक को लोगों से बात करने और उभरते हुए विवादों को सुलझाने में सक्षम होना चाहिए। उनके मुख्य गुण: सामाजिकता और जल्दी से सही समाधान खोजने की क्षमता।

नियोक्ता को आपसे संचार कौशल के बारे में पूछने का अधिकार है। उसे किसी भी बिक्री में कोई दिलचस्पी नहीं है, क्योंकि आपके लिए मुख्य बात सेवा के मुद्दों पर परामर्श करना और कर्मचारियों की गतिविधियों की निगरानी करना है।

नौकरी के लिए साक्षात्कार प्रश्न

अजीब तरह से पर्याप्त है, लेकिन संभावित नियोक्ता से प्रश्न पूछना संभव और आवश्यक भी है। मुख्य बात यह समझना है कि आपको इसे किस बिंदु पर करने की आवश्यकता है। लेख में ऊपर समान प्रश्नों के लिए कई विकल्प हैं।

नियोक्ता से उसके निजी जीवन के बारे में न पूछें, उसके निजी स्थान पर आक्रमण न करें। कोई इसे पसंद नहीं करेगा। आपकी तरफ से करियर ग्रोथ, वर्क शेड्यूल, वेकेशन, वीकेंड से जुड़े सवाल संभव हैं। बोनस का सवाल और वेतन का सीधा सवाल सही नहीं होगा।

नौकरी के लिए इंटरव्यू टेस्ट

रोजगार परीक्षण अक्सर नियोक्ताओं द्वारा किया जाता है। विशेष रूप से ऐसे मामलों में जहां कंपनी इस पद के लिए सबसे उपयुक्त कर्मचारी को काम पर रखने में रुचि रखती है, न कि गली के व्यक्ति को।

टेस्ट दो प्रकार के होते हैं:

• पेशेवर ज्ञान का परीक्षण करने के लिए
• सामान्य ज्ञान का परीक्षण करने के लिए

आपके पेशेवर ज्ञान का परीक्षण करने के लिए टेस्ट में सीधे आपके पेशे और संबंधित क्षेत्रों के बारे में प्रश्न होते हैं। इस तरह के परीक्षण की तैयारी के लिए, इस बारे में सोचें कि आप काम पर क्या खराब करते हैं या बिल्कुल नहीं करते हैं। इसके बारे में ऑनलाइन किताबें या लेख पढ़ें। एक अच्छी मदद एक संगोष्ठी या एक विस्तृत वीडियो पाठ्यक्रम होगा।

सामान्य ज्ञान परीक्षण एक नियमित स्कूल परीक्षा के समान है। आपको स्कूल के विषयों का ज्ञान और व्यापक दृष्टिकोण की आवश्यकता है। बेशक, नियोक्ता आपको एकीकृत राज्य परीक्षा से सबसे कठिन कार्यों को हल करने के लिए नहीं कहेगा, लेकिन आपके ज्ञान का स्तर उस स्थिति के लिए उपयुक्त होना चाहिए जिसे आप प्राप्त करना चाहते हैं।

अपने साक्षात्कार में सफल होने के लिए, कृपया निम्नलिखित आवश्यकताओं को पूरा करें:

• थोड़ा संयमित रहें, लेकिन विवश नहीं
• कभी भी अपने पैरों को क्रॉस न करें या अपनी बाहों को अपनी छाती के ऊपर से पार न करें
• अपने नियोक्ता से समान रूप से बात करें
• एक विशेषज्ञ के रूप में हमें अपने सर्वोत्तम गुणों के बारे में बताएं
• यदि नियोक्ता का प्रश्न आपको बहुत व्यक्तिगत लगता है, तो यदि संभव हो तो विषय बदल दें या प्रतिवाद पूछें
• अपना भाषण देखें। उच्चारण सही होना चाहिए
• आपके कपड़े बातचीत का सामान्य स्वर सेट करते हैं और आप पर एक निश्चित प्रभाव डालते हैं। कपड़ों की अपनी पसंद को गंभीरता से लें

समीक्षाएं:

मरीना, 31, ऊफ़ाज़

मैं एक प्रतिष्ठित कंपनी में एकाउंटेंट के पद के लिए साक्षात्कार कर रहा था। यह मुश्किल था, मुझ पर लगातार पेचीदा सवालों की बौछार की जा रही थी। केवल वार्ताकार और पोशाक की सहज भावना ने मदद की, अजीब तरह से पर्याप्त। उस दिन मैंने एक सख्त सफेद पेंसिल स्कर्ट पहनी हुई थी, जैकेट कमोबेश सख्ती से कटी हुई थी, वह भी सफेद। नीला ब्लाउज। मेकअप प्राकृतिक है। साक्षात्कार के हर समय, मेरे भावी नियोक्ता ने मेरी, मेरी छवि का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन किया। इस तथ्य को देखते हुए कि मुझे साक्षात्कार के तुरंत बाद काम पर रखा गया था, उसे सब कुछ पसंद आया।

इरीना, 24 वर्ष, मास्को

मेरे लिए मॉस्को में नौकरी पाना मुश्किल था, लेकिन मुझे अंत तक लड़ने की आदत हो गई। मेरे आत्मविश्वास ने मुझे एक बड़ी फर्म में कार्यालय प्रबंधक के रूप में स्थान दिलाने में मदद की। मैंने तेजी से सवालों के जवाब दिए, पानी नहीं डाला। मैं बचपन से ही शर्मीला रहा हूं और उस वक्त डर ने मुझे इतना पंगु बना दिया था कि मैंने डरना बिल्कुल बंद कर दिया था। लेकिन फिर इंटरव्यू के बाद वह ठंडे पसीने में भीग गई। उसने खुद को आत्मविश्वास दिखाया और उसे एक नई जगह पर अपने बारे में इस राय के अनुरूप होना पड़ा। अब शर्म का कोई निशान नहीं बचा है।

इंटरव्यू में कैसे सफल हों: वीडियो

एक साक्षात्कार एक प्रश्न-उत्तर के रूप में आमंत्रित पार्टी (नियोक्ता, निदेशक) के प्रतिनिधि और आवेदक के बीच एक संचार है। साक्षात्कार का उद्देश्य प्रत्येक पक्ष से विशिष्ट अतिरिक्त जानकारी प्राप्त करना और आगे सहयोग की संभावना का आकलन करना है। यदि साक्षात्कार के लिए आमंत्रित आवेदक ने दृढ़ निश्चय कर लिया है कि उसे इस विशेष नौकरी की आवश्यकता है, तो सबसे पहले उसे यह सोचना चाहिए कि अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए साक्षात्कार को सही तरीके से कैसे पास किया जाए।

इंटरव्यू पास करने के लिए आपको क्या चाहिए?

प्रत्येक आवेदक को पता होना चाहिए कि साक्षात्कार के दौरान सही ढंग से कैसे व्यवहार करना है।

आवेदक को यह समझना चाहिए कि किसी भी साक्षात्कार के लिए आपको चाहिए:

• देर मत करो)
• इस अवसर के लिए उचित रूप से पोशाक और पोशाक
• आत्मविश्वास और दयालु व्यवहार करें)
• संभावित प्रश्नों के लिए तैयार करें)
• अपने बारे में संक्षिप्त और सूचनात्मक जानकारी तैयार करें।

परिणाम काफी हद तक इस बात पर निर्भर करेगा कि इन सभी बिंदुओं को कैसे पूरा किया जाता है।

नौकरी के लिए इंटरव्यू

यदि आवेदक को साक्षात्कार के लिए आमंत्रित किया जाता है, तो इसका मतलब है कि रिक्ति के लिए उसके आवेदन में नियोक्ता की दिलचस्पी है। अगला कदम साक्षात्कार में अपने सभी बेहतरीन पेशेवर और व्यक्तिगत गुणों को दिखाना है।

उम्मीदवार को खुद तय करना होगा कि उसे इस कंपनी में नौकरी की जरूरत है या नहीं। यदि उसने यह निष्कर्ष निकाला है कि यह विशेष कार्य उसके लिए अत्यंत आवश्यक है, तो उसे यह सुनिश्चित करने के लिए हर संभव प्रयास करने की आवश्यकता है कि नौकरी चाहने वाला सकारात्मक परिणाम के साथ साक्षात्कार में उत्तीर्ण हो।

अक्सर उम्मीदवार पूरी तरह से बिना तैयारी के साक्षात्कार में आते हैं, उत्तरों में भ्रमित होते हैं, न जाने अपने बारे में क्या कहते हैं, प्रश्न नहीं पूछते, बातचीत में रुचि नहीं दिखाते। ऐसे कर्मचारी नियोक्ता के लिए दिलचस्प नहीं हैं, क्योंकि साक्षात्कार के परिणामस्वरूप पहली छाप ठीक से बनाई जाती है।

इंटरव्यू की तैयारी कैसे करें

आत्मविश्वास महसूस करने के लिए, आपको पूरी तरह से तैयारी करने की आवश्यकता है:

रुचि की कंपनी, उसकी गतिविधियों की दिशा, उत्पादों, उसकी टीम, बाजार की स्थिति, संभावनाओं के बारे में अधिक से अधिक जानकारी एकत्र करना सुनिश्चित करें।

नियोक्ता से संभावित प्रश्नों के उत्तर तैयार करें:

• पिछली नौकरी छोड़ने के क्या कारण हैं?
• हमारी कंपनी को क्या आकर्षित किया?
• हमारी कंपनी के बारे में क्या जाना जाता है?
• आप अपने बारे में बताओ।
• आपकी क्या कमियां हैं?
• आपकी उपलब्धियां क्या हैं?

साक्षात्कार के दौरान पूछने के लिए संभावित प्रश्न तैयार करें।

पेशेवर स्तर की पुष्टि करने वाली दो या तीन घटनाओं के बारे में एक छोटी कहानी लिखें।

शिक्षा, योग्यता प्रमाण पत्र, कार्यपुस्तिका पर दस्तावेजों को मत भूलना।

आगामी घटनाओं के पाठ्यक्रम की कल्पना करने की कोशिश करें, ताकि बाद में बैठक के दौरान आप अप्रत्याशित स्थिति से बाहर निकलने का रास्ता न तलाशें।

साक्षात्कार के सवालों के संभावित जवाब

नमूना सवालों के जवाबों के बारे में सोचा जाना चाहिए और पहले से तैयार किया जाना चाहिए ताकि बातचीत के दौरान आप भ्रमित न हों और कुछ ऐसा न हो जो वास्तव में मौजूद नहीं है। अंतिम परिणाम - नौकरी प्राप्त करना - इस बात पर निर्भर करेगा कि आवेदक स्थिति को कितनी सही ढंग से नेविगेट करेगा, वह पूछे गए प्रश्नों का उत्तर कैसे देगा, तथ्य देगा।

इंटरव्यू के दौरान क्या सवाल पूछे जा सकते हैं

आवेदक प्रश्न पूछकर नौकरी पाने के इच्छुक व्यक्ति का आभास देता है। इसके विपरीत, एक उम्मीदवार जिसने साक्षात्कार के दौरान इस कारण से एक भी प्रश्न नहीं पूछा, उसे पद से वंचित किया जा सकता है।

इसलिए, प्रश्न पूछे जाने चाहिए, लेकिन बिंदु तक और जैसे उत्तर प्राप्त होते हैं। आप वार्ताकार को बाधित नहीं कर सकते, अपनी बाहों को हिला सकते हैं और जोर से बोल सकते हैं। सब कुछ मॉडरेशन में होना चाहिए।

क्या प्रश्न पूछे जाने चाहिए?

1. यदि बातचीत के दौरान उम्मीदवार की रुचि रखने वाली हर बात कही गई थी, तो कुछ विवरणों को स्पष्ट करना आवश्यक है। वास्तव में, स्थिति इतनी भी खराब नहीं है कि बिना ब्योरे का पता लगाए कोई भी नौकरी कर ली जाए।
2. करियर की संभावनाओं के बारे में जानें, यह दिखाते हुए कि यह एक महत्वपूर्ण बिंदु है।
3. पूछें कि क्या इस रिक्ति के लिए एक नया स्थान बनाया गया है या यदि यह एक सेवानिवृत्त कर्मचारी का स्थान है) यदि दूसरा विकल्प है, तो किस कारण से बर्खास्तगी हुई।
4. वेतन वृद्धि पर क्या प्रभाव पड़ता है?
5. क्या व्यावसायिक विकास के अवसर हैं?
6. कंपनी व्यक्तिगत पहल की अभिव्यक्ति के साथ कैसा व्यवहार करती है?

ये सभी तैयारी युक्तियाँ आवेदक को एक सफल नौकरी के लिए साक्षात्कार पास करने में मदद करेंगी।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि साक्षात्कार से पहले अपने सभी मामलों को अलग रखना, एक अच्छा आराम करना, अपने आप को क्रम में रखना बेहतर है ताकि कल आप आत्मविश्वास और सम्मानपूर्वक खुद को दिखा सकें। सफलता आने में देर नहीं लगेगी।

असफल साक्षात्कार

एक अच्छे इंटरव्यू के लिए अच्छी तैयारी की जरूरत होती है।

कई नौकरी चाहने वाले लंबे समय से नौकरी की तलाश में हैं। वे अक्सर अलग-अलग इंटरव्यू में जाते हैं, लेकिन हर बार उन्हें नौकरी के लिए रिजेक्ट कर दिया जाता है।

इस मामले में, निराशा न करें, साक्षात्कार में क्या हो रहा है, इसका विश्लेषण करने के लिए असफल प्रयासों के कारण का पता लगाने की कोशिश करना बेहतर है। अक्सर, इसका कारण यह है कि आवेदक अपने सभी गुणों को प्रकट नहीं कर सका। ज्यादातर मामलों में, असफलता उन उम्मीदवारों का अनुसरण करती है जो नौकरी पाने के लिए ठीक से साक्षात्कार करना नहीं जानते हैं।

इंटरव्यू के दौरान बचने की गलतियाँ

1. किसी के गुण की अतिशयोक्ति। प्रश्नों का उत्तर देते समय, यदि संभव हो तो अपने और अपनी पेशेवर क्षमताओं के बारे में विश्वसनीय जानकारी प्रदान करने का प्रयास करें, अन्यथा आप स्वयं को एक अप्रिय स्थिति में पा सकते हैं।
2. ऊर्जा का अत्यधिक प्रदर्शन। यदि कोई उम्मीदवार ऊर्जा को अपने मुख्य गुणों में से एक मानता है और इसे अत्यधिक प्रदर्शित करता है, तो वह अनियंत्रितता और संघर्ष का आभास दे सकता है।
3. उत्तेजना। आवेदक को अपनी चिंता से निपटना सीखना चाहिए। एक अस्थिर और घबराहट नौकरी आवेदक नियोक्ता में विश्वास को प्रेरित नहीं करता है।
4. व्यक्तिगत जीवन का विवरण। आपको नियोक्ता को अपनी समस्याओं के लिए समर्पित नहीं करना चाहिए, यदि वह अपने निजी जीवन के बारे में कोई प्रश्न पूछता है, तो केवल यह पता लगाने के लिए कि क्या कुछ ऐसा है जो काम में हस्तक्षेप करेगा।
5. दिखावट। आपको इंटरव्यू में फालतू के कपड़े नहीं पहनने चाहिए, ढेर सारे महंगे गहने पहनने चाहिए। यह कष्टप्रद है और उम्मीदवार के बारे में सही राय बनाना मुश्किल बनाता है।

यह साक्षात्कार में है कि नियोक्ता यह पता लगाने की कोशिश करता है कि क्या यह उम्मीदवार रिक्त रिक्ति को भरने के लिए उपयुक्त है, उसके काम और व्यक्तिगत गुण क्या हैं। कंपनी का प्रतिनिधि तय करता है कि आवेदक कंपनी की टीम में शामिल हो पाएगा या नहीं। इसलिए, एक असफल साक्षात्कार के बाद, निष्कर्ष निकालना और नौकरी खोजने के अपने दृष्टिकोण को सही करना आवश्यक है।

यह समीक्षा न केवल इस बात पर चर्चा करेगी कि साक्षात्कार में क्या पूछा जाना चाहिए, बल्कि यह भी कि इसे किस उद्देश्य से किया जाना चाहिए, यह किन व्यक्तिगत और व्यावसायिक दक्षताओं को प्रकट करने में मदद करता है और नौकरी के लिए साक्षात्कार आयोजित करते समय किन विवरणों पर ध्यान दिया जाना चाहिए, प्रश्नों के उदाहरण . याद रखें कि प्रश्न एक ऐसा उपकरण है, जो कुशल हाथों में, स्पष्ट रूप से परिभाषित कार्य और परिणामों की सही व्याख्या के साथ, सही ढंग से निर्मित वातावरण में लागू किया जाता है, एक अच्छा परिणाम दे सकता है। साथ ही अगर हमारे पास सिर्फ स्मार्ट प्रश्न हैं तो कुछ भी नहीं देना।

नौकरी के लिए सही इंटरव्यू आयोजित करते समय याद रखने वाली पहली बात यह है कि इंटरव्यू के लिए अनुकूल माहौल तैयार किया जाए। आमतौर पर उम्मीदवार उसके सामने थोड़े नर्वस होते हैं। भर्तीकर्ता का कार्य स्थिति को शांत करना है, जितना अधिक उम्मीदवार आराम करता है, उतनी ही अधिक संभावना है कि उसके उत्तरों की विश्वसनीयता यथासंभव सत्य होगी और आपको व्यक्ति की एक वस्तुनिष्ठ तस्वीर मिल जाएगी। ऐसा करने के लिए, आपको मौसम के बारे में कुछ प्रश्न पूछने की आवश्यकता है, क्या उम्मीदवार के लिए कंपनी का कार्यालय ढूंढना आसान था, चाय / कॉफी / पानी की पेशकश करें, एक जगह का संकेत दें जहां आप बाहरी वस्त्र छोड़ सकते हैं। दयालु और विनम्र बनें।

1. कृपया हमें अपने बारे में बताएं (एक पेशेवर के रूप में जो इस काम को संभाल सकता है)।

प्रश्न का उद्देश्य- उम्मीदवार के आत्म-प्रस्तुति कौशल का मूल्यांकन करें, प्रेरणा / प्राथमिकताओं को समझें और निर्धारित करें कि उम्मीदवार क्या प्रेरित करता है - परिणाम या प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित करें। प्रेजेंटेशन की संरचना के दृष्टिकोण से आप देख सकते हैं कि प्रेजेंटेशन कैसे बनाया जाता है, कौन से उच्चारण किए जाते हैं, क्या कोई तर्क है। परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए, जो बिक्री विभागों में बहुत महत्वपूर्ण है, क्या उम्मीदवार का ध्यान औपचारिक, प्रक्रिया पक्ष पर दिया जाता है - परिणामों पर ध्यान केंद्रित किया गया, गया, अध्ययन किया गया या किया गया - हासिल किया गया, लाया गया, प्राप्त किया गया, हासिल किया गया .

जब इंटरव्यू शुरू होता है तो सबसे पहले यही सवाल पूछा जाता है। मैं आमतौर पर उन उम्मीदवारों के लिए कोष्ठक में दिए गए स्पष्टीकरण को जोड़ता हूं जो एक ऐसी स्थिति के लिए साक्षात्कार कर रहे हैं जहां स्वयं-प्रस्तुति कौशल (बिक्री प्रबंधक, शीर्ष) विकसित करना बहुत महत्वपूर्ण है। यहां आपको इस बात पर ध्यान देने की आवश्यकता है कि कोई व्यक्ति अपनी कहानी कैसे बनाता है, क्या उसके पेशेवर कौशल और उपलब्धियों की पुष्टि करने वाले नंबर और डेटा हैं। इशारों पर ध्यान दें, ताकि बाद में आप इसकी तुलना अन्य प्रश्नों के उत्तर देने वाले के साथ कर सकें। भाषण की गति, उच्चारण भी मायने रखता है, यदि उम्मीदवार बहुत जल्दी बोलता है, तो यह एक संकेतक हो सकता है कि वह घबराया हुआ है। फिर आप जानबूझकर अपने भाषण की गति को धीमा कर देते हैं - इससे उम्मीदवार की घबराहट दूर हो जाएगी।

2. पिछली नौकरियों में अपनी जिम्मेदारियों के बारे में बताएं।

प्रश्न का उद्देश्य:एक ओर, फिर से शुरू में जानकारी की तुलना करें और प्रमुख कार्यों को स्पष्ट करें, दूसरी ओर, फिर से, उम्मीदवार के फोकस और प्राथमिकताओं का मूल्यांकन करें, जो उसके लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण था, उसने अपने लिए क्या बार निर्धारित किया, जैसा कि उसने देखा इन समस्याओं को हल करने की तकनीक। और, ज़ाहिर है, अप्रत्यक्ष रूप से उम्मीदवार के रवैये का आकलन करें - उपरोक्त में से कौन उसे खुशी देता है, और जो उसे परेशान करता है। आखिरकार, यह पक्ष काम पर ध्यान देता है और, कठिनाइयों की उपस्थिति में, उत्साह को कम किए बिना लक्ष्य की ओर बढ़ता है।

यदि उम्मीदवार के रिज्यूमे में इस पहलू का विस्तार से वर्णन किया गया है, तो प्रश्न को इस प्रकार संरचित किया जा सकता है: आपने अपने रिज्यूमे में संकेत दिया है कि ..., कृपया हमें बताएं कि आपने इसे कैसे किया। उम्मीदवार का उत्तर देते समय, स्पष्ट प्रश्न पूछने की सलाह दी जाएगी: आपने इसे प्राप्त करने का प्रबंधन कैसे किया, आपने इस प्रक्रिया को कैसे अंजाम दिया, आपने इस कार्य को पूरा करने में समस्याओं की पहचान कैसे की, आपके विचारों को कैसे लागू किया गया, आदि। इस प्रश्न का उत्तर यह तुलना करने में मदद करेगा कि उम्मीदवार ने कितनी नौकरी की जिम्मेदारियां निभाईं, जो कि आपकी कंपनी में स्थिति का तात्पर्य है, क्रमशः, इस पर निर्भर करता है कि उसे एक नई नौकरी में कितने नए कार्यों में महारत हासिल करनी होगी।

3. कृपया हमें बताएं कि आपको अपनी किस उपलब्धि पर सबसे अधिक गर्व है?

प्रश्न का उद्देश्य:उम्मीदवार की प्रेरणा की संरचना का आकलन करें, काम में उसके "बार" को समझें, खुद के प्रति सटीकता का स्तर (स्थिति के आधार पर, यह महत्वपूर्ण हो सकता है - ये उम्मीदवार के सुझाव पर की गई कुछ प्राकृतिक घटनाएं या सफलताएं थीं, उदाहरण के लिए , प्रबंधक के पद के लिए)। और निश्चित रूप से, यह समझने के लिए कि क्या उपलब्धियां थीं, क्या उन्हें स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जा सकता है और किन शब्दों में, क्या वे एक नई स्थिति के स्तर के साथ तुलनीय हैं या नहीं। प्रेरणा की संरचना के संदर्भ में कुंजी यह समझना है कि उम्मीदवार को काम में वास्तव में क्या आकर्षित करता है, क्योंकि यही वह है जिसके बारे में वह इस भाषा में बात करेगा। क्या परिणाम या प्रक्रिया उसके लिए महत्वपूर्ण है, ऊंचाइयों को प्राप्त करना या असफलताओं से बचना, क्या वह टीम वर्क या केवल अपने योगदान को महत्व देता है, आदि।

4. एक विशेष रूप से कठिन समस्या का उदाहरण दें जिसे आपको हल करना था। स्थिति का वर्णन करें।

प्रश्न का उद्देश्य:बाधाओं और स्व-नियमन के विशिष्ट तंत्रों के प्रति उम्मीदवार के दृष्टिकोण को निर्धारित करें - वह कैसे भार का सामना करता है, वह कैसे निर्णय लेता है, वह दूसरों के साथ कैसे बातचीत करता है और, सबसे महत्वपूर्ण, नियंत्रण का स्थान। क्या वह जिम्मेदारी स्वीकार करता है या "पीड़ित" की भूमिका निभाने के लिए जाता है जिसके साथ घटनाएं होती हैं। साथ ही, कठिनाइयों का स्तर और उनके प्रकार यहां महत्वपूर्ण हैं - इन आंकड़ों की तुलना किसी नए स्थान की स्थिति से करना महत्वपूर्ण है, क्योंकि निम्न स्थिति के साथ यह कारक निर्णायक हो सकता है। यदि कई नई और अपरिचित कठिनाइयाँ हैं, वातावरण लचीला है, कोई अनुकूलन प्रणाली या प्रशिक्षण के अवसर नहीं हैं, कोई नियंत्रण नहीं है, स्थिति की स्वतंत्रता का स्तर अधिक है, तो वे उम्मीदवार के प्रोफाइल के साथ असंगति में प्रवेश कर सकते हैं और अपनी मर्जी से बर्खास्तगी भी शामिल है।

साथ ही, यहां मूल्यांकन और तुलना के लिए एक दिलचस्प बिंदु वास्तविक चयनित एपिसोड है। कई लोग इसमें स्थितियों और / या उनके कारनामों के साथ आते हैं, और यहां एक अच्छा परीक्षण प्रश्न उन लोगों के संपर्क प्राप्त करना होगा जो स्थिति में उम्मीदवार की भूमिका बता सकते हैं। प्रश्न की भावनात्मक प्रतिक्रिया से, आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि उम्मीदवार ने मामले को कितनी गंभीरता से लिया।

5. आपने अपनी पिछली नौकरी छोड़ने का क्या कारण था?

प्रश्न का उद्देश्य:सबसे पहले, नकारात्मक और जटिल घटनाओं का रचनात्मक मूल्यांकन करने की क्षमता, और दूसरा, उम्मीदवार की त्वरित बुद्धि और सामान्य परिपक्वता का परीक्षण करने के लिए, क्योंकि यह मुद्दा सौ साल पुराना है और इसके मूल्यांकन का सिद्धांत सभी के लिए लंबे समय से स्पष्ट है। एक परिपक्व उम्मीदवार निश्चित रूप से इसके लिए तैयार होगा, और तैयार उत्तर सही और रचनात्मक होना चाहिए। यदि ऐसा नहीं है, तो यह एक गंभीर संकेतक है जो हमें या तो उम्मीदवार की निम्न संस्कृति या किसी भी प्रकार की नौकरी पाने के लिए कम प्रेरणा का संकेत देता है।

एक खतरनाक संकेतक यह है कि यदि उम्मीदवार छोड़ने के कारण के रूप में टीम या कंपनी के प्रबंधन के साथ संघर्ष करता है। यह आमतौर पर उम्मीदवार के उच्च स्तर के संघर्ष को इंगित करता है। साथ ही इस तथ्य के साथ कि वह उस नेता, सहकर्मियों या कंपनियों के बारे में नकारात्मक बोलता है जहां उसने काम किया था। बेशक, वास्तविकता में शायद वहां सब कुछ खराब था, लेकिन हमें यह याद रखना चाहिए कि केवल उम्मीदवार के दृष्टिकोण को आवाज दी गई थी, और हमारे पास वास्तव में क्या हुआ, इसकी कोई वस्तुनिष्ठ तस्वीर नहीं है। लेकिन एक नकारात्मक मूल्यांकन है। और यह पहले से ही एक निश्चित संकेतक है। उम्मीदवार से प्राप्त जानकारी मूल्यवान है यदि आप इसे कंपनी के कहने के साथ सत्यापित करने के लिए तैयार हैं।

6. आपके पूर्व पर्यवेक्षक/सहकर्मी/अधीनस्थ आपके बारे में क्या कहेंगे?

प्रश्न का उद्देश्य:तुलना के लिए डेटा प्राप्त करें - दूसरी ओर, यह एक अच्छा प्रोजेक्टिव प्रश्न है जो आपको इस बारे में जानकारी प्राप्त करने की अनुमति देता है कि उम्मीदवार अपने बारे में क्या सोचता है, वह खुद का मूल्यांकन कैसे करता है और मूल्यांकन में उसके लिए क्या महत्वपूर्ण है, जिसके लिए वह खुद का सम्मान करता है या खुद से प्यार नहीं करता।

दूसरा महत्वपूर्ण पहलू यह है कि उम्मीदवार किन शब्दों में वर्णन करेगा कि वह किस भावनात्मक स्थिति में होगा। क्या वह प्रेरित होगा, क्योंकि उसके पास गर्व करने के लिए कुछ है और, अपने पूर्व सहयोगियों को याद करते हुए, वह अपनी ओर से अपने बारे में बात करने में प्रसन्न होगा, या वह उदास होगा, जो पिछले स्थिति की अस्पष्टता दिखाएगा कंपनी। नौकरी साक्षात्कार में प्रस्तुत किए जाने पर यह प्रश्न काफी कठिन और अस्पष्ट है, नए भर्ती करने वालों के लिए अनुशंसित नहीं है।

7. हमें अपनी ताकत और कमजोरियों के बारे में बताएं। आप इस तरह के सवाल को मजबूत कर सकते हैं - आप किस लिए विशेष रूप से खुद का सम्मान करते हैं?

प्रश्न का उद्देश्य:उम्मीदवार की मानसिक और भावनात्मक परिपक्वता दोनों को प्रकट करने में मदद करता है। हर कोई समझता है कि आदर्श कर्मचारी, आदर्श लोगों की तरह मौजूद नहीं हैं, और इस प्रश्न का मुख्य कार्य यह पता लगाना है कि वह कितना आत्म-आलोचनात्मक और कितना ईमानदार हो सकता है। चूंकि कई स्रोत उम्मीदवारों को साक्षात्कार की तैयारी में अपनी सहायता प्रदान करते हैं और ऐसे प्रश्नों का सही उत्तर देना सिखाते हैं, यहां आप यह भी जांच सकते हैं कि वह विभिन्न स्रोतों से प्राप्त जानकारी की रचनात्मक रूप से व्याख्या कैसे कर सकता है।

महत्वपूर्ण बिंदु यह है कि क्या उम्मीदवार को जो मजबूत लगता है वह उन दक्षताओं से मेल खाता है जो उस कार्य को करने के लिए महत्वपूर्ण हैं जिसके लिए आप इस पर विचार कर रहे हैं। यह स्पष्ट है कि प्राप्त उत्तर की पहली परत काफी औपचारिक हो सकती है। एक अच्छा स्पष्ट प्रश्न हो सकता है - हमें ऐसी स्थिति के बारे में बताएं जिसमें यह आपके लिए सर्वोत्तम संभव तरीके से प्रकट हुआ, आपके लिए काम किया। इसमें किसने भाग लिया, इससे पहले क्या हुआ। यह ऐसे प्रश्न हैं जो आपको संवाद में सहजता वापस करने और उम्मीदवार द्वारा अपने और स्थिति के ईमानदार रवैये और मूल्यांकन का मूल्यांकन करने की अनुमति देते हैं।

8. जीवन के प्रति आपका दृष्टिकोण क्या है?

प्रश्न का उद्देश्य:"गतिविधि-निष्क्रियता", "प्रक्रिया-परिणाम", "मैं-अन्य", "उपलब्धि-परिहार" के चश्मे के माध्यम से जीवन के प्रति दृष्टिकोण को फिर से स्पष्ट करना। यह दार्शनिक प्रश्न उम्मीदवार की जीवन स्थिति को सबसे सटीक रूप से प्रदर्शित करेगा। नेतृत्व की स्थिति के लिए साक्षात्कार करते समय यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

एक सक्रिय जीवन स्थिति वाला व्यक्ति निश्चित रूप से कहेगा कि जीवन केवल निरंतर आनंद नहीं है, और इसमें पर्याप्त कठिनाइयां भी हैं, लेकिन उनका सामना करने और अपने रास्ते पर जारी रखने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है। बेशक, शब्दांकन अलग होगा, लेकिन मुख्य संदेश एक ही होना चाहिए। यदि कोई व्यक्ति उत्तर देते समय शिकायत करता है और असंतोष व्यक्त करता है, तो सबसे अधिक संभावना है कि ऐसे व्यक्ति की जीवन स्थिति निष्क्रिय है, कार्रवाई शुरू होने से पहले ही, वह पहले से ही हार और विफलता की उम्मीद करता है। गैर-मौखिक संकेतों पर ध्यान दें जो उम्मीदवार के उत्तर देने पर मौजूद होंगे। वे आपको बताएंगे कि उत्तर कितना सच्चा और तैयार है।

यहाँ एक अतिरिक्त प्रश्न भी दिलचस्प है - मुझे बताओ, आप जीवन में किन तीन महत्वपूर्ण नियमों का पालन करते हैं? या - आपकी सफलता का सूत्र क्या है? प्रबंधकों को काम पर रखते समय ये अतिरिक्त प्रश्न साक्षात्कार के लिए भी अच्छे होते हैं, क्योंकि वे आपको कारण, पर्यावरण, सफलता, किसी की अपनी क्षमताओं के संबंध में उम्मीदवार की स्थिति को और अधिक विस्तार से देखने की अनुमति देते हैं। सबसे आगे। फिर, न केवल स्वयं उत्तर महत्वपूर्ण हैं, बल्कि उनका निर्माण और शब्दावली भी है। उनकी तत्परता की डिग्री। क्या उम्मीदवार ने इस बारे में पहले सोचा है? क्या जवाब तैयार हैं?

9. आपकी समझ में सफलता/असफलता क्या है?

प्रश्न का उद्देश्य:यह प्रश्न उम्मीदवार की प्रेरणा की पहचान करने के लिए उपयोग करने के लिए बहुत प्रभावी है और इस स्थिति के लक्ष्यों के साथ उसके जीवन के लक्ष्य कैसे मेल खाते हैं। उम्मीदवार से सबसे बड़ी सफलता और असफलता का उदाहरण देने को कहें। यहां दोनों स्थितियों पर उम्मीदवार के प्रभाव की डिग्री का आकलन करना महत्वपूर्ण होगा और वह स्वयं इस प्रभाव की डिग्री का आकलन कैसे करता है। ऐसे मामलों में नियंत्रण का ठिकाना और जिम्मेदारी लेने की क्षमता स्पष्ट रूप से दिखाई देती है। क्या हार के मामले में यह अलग हो सकता है? ऐसा क्यों हुआ?

भाग्योदय की दशा में क्या स्वयं उम्मीदवार का योगदान महान है, क्या कोई है? क्या वह आत्म-प्रयास की स्थितियों की सराहना करता है, या क्या वह "फ्रीबी" मामलों में अधिक रुचि रखता है? महत्वपूर्ण परिणाम वेक्टर वाले पदों के लिए उम्मीदवारों के मूल्यांकन के लिए भी यह महत्वपूर्ण है।

10. आपको क्यों लगता है कि आप इस पद के लिए उपयुक्त हैं? अन्य उम्मीदवारों पर आपका क्या फायदा है?

प्रश्न का उद्देश्य:उम्मीदवार के लिए अपनी ताकत, साथ ही समझाने की क्षमता, आत्म-प्रस्तुति के अपने कौशल का प्रदर्शन करने का सही क्षण। तथ्य यह है कि उम्मीदवार को अपनी क्षमताओं पर भरोसा नहीं है, कमजोर तर्कों, सामान्यीकृत उत्तरों, औपचारिक और आत्मकथात्मक डेटा द्वारा प्रमाणित किया जाएगा।

यहां एक महत्वपूर्ण बिंदु यह है कि उम्मीदवार ने स्थिति प्रोफ़ाइल को कितनी अच्छी तरह समझा और कंपनी खुद उम्मीदवार से किन प्रतिस्पर्धात्मक लाभों की अपेक्षा करती है। वह इस जानकारी को अपने लिए अपवर्तित करने और उनके अनुसार अपनी ताकत बनाने के लिए कितना तैयार है। क्या वह उस मुख्य चीज को उजागर कर सकता है जो इस पद पर उसके लिए आवश्यक होगी? वह "लाभ" शब्द को कैसे समझता है? वह वास्तव में अपने लाभ को क्या मानता है? इस प्रश्न का उत्तर कितना परिपक्व बनाया जा सकता है, यह देखते हुए कि वह नहीं जानता कि आपने कौन से उम्मीदवार देखे हैं और वे कितने मजबूत हैं। आप जो देखना चाहते हैं उसके आधार पर, यह प्रश्न विचार के लिए बहुत कुछ प्रदान कर सकता है।

11. 3-5 साल में आप खुद को कैसे देखते हैं?

प्रश्न का उद्देश्य:नियोजन कौशल, उनके यथार्थवाद, नियोजन के प्रति दृष्टिकोण, फिर से - नियंत्रण का स्थान और किसी के जीवन की जिम्मेदारी लेने की इच्छा का मूल्यांकन करें। यह एक सर्वविदित तथ्य है कि केवल एक व्यक्ति जो अपने लिए लक्ष्य निर्धारित करना जानता है, अपने भविष्य की योजना बनाता है, वांछित परिणाम प्राप्त करने में सक्षम है और पहल करने के लिए तैयार है। इसलिए, यदि किसी व्यक्ति के पास अपने पेशेवर करियर का स्पष्ट विचार है, तो उसे लक्ष्य प्राप्त करने के लिए योजना बनाने और योजना का पालन करने की आदत होती है।

मूल प्रश्न की तैयारी के लिए अच्छे अनुवर्ती प्रश्न - आप योजना बनाने के लिए क्या उपयोग करते हैं? क्या उपकरण? आप कितनी बार योजना बनाते हैं? आप इसे कैसे करते हो? आप लक्ष्य कैसे चुनते हैं और प्राथमिकता कैसे देते हैं? इस प्रक्रिया में आपको क्या मदद करता है?

12. एक नई नौकरी में आपके सामने आने वाली कठिनाइयों के बारे में सोचें और नाम दें। हमारी कंपनी में काम के पहले महीने के दौरान आप अपने लिए कौन से कार्य निर्धारित करेंगे और हल करेंगे?

प्रश्न का उद्देश्य:अपने पिछले अनुभव के आधार पर उम्मीदवार की नौकरी की धारणा और उसके लिए कठिन क्षणों का निर्धारण करें। आपकी कंपनी में इस स्थिति में वास्तविक जीवन की समस्या देना और उम्मीदवार को इसे हल करने के लिए आमंत्रित करना भी उचित होगा। इसके लिए यह महत्वपूर्ण है कि इस समस्या को हल करने के लिए बिंदुओं को प्रारंभिक रूप से रेखांकित करें, यदि आप इसे स्वयं नहीं कर सकते हैं, तो उस विभाग के प्रमुख से परामर्श करें जहां आप एक कर्मचारी की तलाश कर रहे हैं।

यहां निर्णय के तर्क और संसाधनों के उपयोग के तर्क की तुलना करना महत्वपूर्ण है, जो उम्मीदवार से परिचित है और जिसे आपकी कंपनी में स्वीकार किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक उम्मीदवार को इस तथ्य की आदत हो जाती है कि किसी भी स्थिति के लिए एक निर्देश है, यदि आपकी कंपनी में ऐसा नहीं है, तो यह उम्मीदवार के लिए एक समस्या हो सकती है। या आप एक ऐसे नेता की तलाश कर रहे हैं जो टीम में एक खेल कोच होगा और प्रमुख ग्राहकों के पास जाएगा, परिचालन संबंधी मुद्दों को हल करेगा, और उम्मीदवार केवल प्रबंधन के लिए उपयोग किया जाता है। कंपनी की विशिष्ट समस्याओं में गोता लगाने से आप यह पता लगा सकते हैं कि उम्मीदवार अभिनय के लिए कैसे अभ्यस्त है और क्या यह मॉडल आपको सूट करता है, क्या यह आपकी कंपनी में सफल है।

13. हमें हमारी कंपनी में इस पद के लिए अपनी योजनाओं के बारे में बताएं।

प्रश्न का उद्देश्य:एक अच्छा कर्मचारी हमेशा अपनी गतिविधियों की योजना बनाता है, कार्यों की परिभाषा एक नई परियोजना की शुरुआत में कार्यों की सूची में पहला आइटम है। इसके अलावा, इस प्रश्न का उत्तर उम्मीदवार के रणनीतिक सोच कौशल को निर्धारित करने में मदद करेगा। इस प्रश्न के उत्तर का मूल्यांकन करते समय, किसी को उसकी रणनीति के मुख्य घटकों द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए, उसने शुरू में कौन से लक्ष्य निर्धारित किए, जिनसे वह अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सलाह मांगेगा, वह टीम के भीतर संचार कैसे स्थापित करेगा, वह किन संकेतकों से कार्यों की सफलता का निर्धारण करेगा।

14. अपने आदर्श नेता के पाँच गुणों का वर्णन कीजिए।

प्रश्न का उद्देश्य:उम्मीदवार की प्रेरणा को स्पष्ट करें, उसके प्रदर्शन का मूल्यांकन करने में उसके लिए क्या महत्वपूर्ण है, वह स्व-प्रबंधन को कैसे देखता है, वह क्या स्वीकार करता है और क्या नहीं, और यह आपके लिए कैसे उपयुक्त है। यह प्रश्न उम्मीदवार की त्वरित बुद्धि और शुद्धता को भी दर्शाता है। क्या वह अपने आकलन और पिछले अनुभव की तुलना में संयमित होगा, क्या वह रचनात्मक होगा।

एक महत्वपूर्ण बिंदु - सबसे आगे क्या रखा जाएगा? आख़िर यह क्यों? यदि उम्मीदवार स्वयं सबसे महत्वपूर्ण बात को उजागर नहीं करता है, तो एक स्पष्ट प्रश्न पूछें। इस तरह की प्राथमिकता आदि के साथ कौन सा पिछला अनुभव जुड़ा हुआ है?

15. आपको क्या लगता है कि आपका पेशा और गतिविधि का क्षेत्र समग्र रूप से कैसे विकसित होगा (इंजीनियरों, आईटी विशेषज्ञ या उच्च तकनीक वाले उद्योगों में अन्य श्रमिकों का चयन करते समय एक अच्छा सवाल)।

प्रश्न का उद्देश्य:काम में जागरूकता और रुचि की डिग्री को समझें। इस प्रश्न का उत्तर देते समय, एक उच्च योग्य विशेषज्ञ अगले 3-5 वर्षों में व्यावसायिक वातावरण में होने वाली प्रक्रियाओं के आधार पर विकास के कम से कम 5 तरीकों का नाम देगा। साथ ही, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि उम्मीदवार इस क्षेत्र में नए रुझानों से कितना परिचित है, आप कुछ का नाम लेने के लिए भी कह सकते हैं और पूछ सकते हैं कि उनका अनुपालन करने के लिए उन्हें व्यक्तिगत रूप से क्या काम करना चाहिए। यह एक प्रभावी नौकरी के लिए साक्षात्कार तैयार करने में एक लंबा रास्ता तय करेगा।

यह भी महत्वपूर्ण है कि उम्मीदवार डेटा के साथ कैसे काम करता है - क्या सटीकता उसके लिए महत्वपूर्ण है, क्या वह अपने अनुमानों में सतर्क है या अनुमानित है, क्या पूर्वानुमान सकारात्मक या नकारात्मक है - यह सब इस पेशे में उसकी रुचियों और उसके तरीकों को स्पष्ट करने के लिए आधार देता है। कुछ कठिनाइयों का आकलन करने के लिए जिनका वह सामना करता है और हर दिन काम पर सामना करेगा।

16. अपने पेशेवर ज्ञान और कौशल को बनाए रखने के लिए आप क्या करते हैं? आप खुद को पेशेवर रूप से कैसे विकसित करते हैं? निकट भविष्य में आप अपने पेशेवर विकास के लिए क्या करने की योजना बना रहे हैं? यदि आपको अपने क्षेत्र में परिवर्तनों के अनुकूल होने की आवश्यकता है तो आप क्या करेंगे?

प्रश्न का उद्देश्य:न केवल मूल्यांकन करें कि उम्मीदवार अपने पेशेवर विकास में कितना व्यस्त है, बल्कि यह भी कि वह सीखने और विकास के लिए कितना इच्छुक है। क्या वह इसमें मूल्य देखता है, क्या वह विकास की दिशाओं को समझता है, क्या वह अपने लिए विकास के कुछ महत्वपूर्ण चरणों का निर्धारण करता है। क्या वह अपने पेशेवर विकास को नियोक्ता कंपनी पर निर्भर करता है या क्या वह इसे अपनी जिम्मेदारी के रूप में देखता है?

एक पेशेवर इस बात की सामग्री पक्ष की सराहना करने में सक्षम होगा कि विकास योजना अपने आप में कितनी मूल्यवान है। भर्तीकर्ता इस प्रश्न के पीछे तर्क और प्रेरणा देख सकता है।

17. क्या आपने कभी किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम किया है जिसे आप पसंद नहीं करते हैं?

प्रश्न का उद्देश्य:उम्मीदवार के संघर्ष, स्पष्ट / लचीलेपन, आकलन में उसकी परिपक्वता, संस्कृति और बातचीत के तरीके, संपर्क का मूल्यांकन करें। परोक्ष रूप से, हम यह समझेंगे कि उम्मीदवार को अपने बारे में क्या पसंद नहीं है। आखिरकार, जो लोग हमारे जैसे हैं, वे हमारे लिए कष्टप्रद और अप्रिय हैं। सबसे पहले, यह समझना महत्वपूर्ण है कि उम्मीदवार स्वयं प्रश्न का मूल्यांकन कैसे करेगा। वास्तव में, सभी लोग सुखद नहीं हो सकते हैं, और एक सामान्य व्यक्ति यह मानता है कि अप्रिय लोगों का किसी न किसी तरह से सामना करना पड़ता है। अगला - श्रेणीबद्ध। क्या उम्मीदवार यह कहकर अप्रिय लोगों को रखने के अपने अधिकार की रक्षा करने की कोशिश करेगा कि उनकी खामियां वास्तव में बहुत मजबूत हैं? क्या वह रिक्रूटर को अपने पक्ष में करने की कोशिश करेगा।

18. काम करने के लिए आदर्श कंपनी का वर्णन करें।

प्रश्न का उद्देश्य:उत्तर का विश्लेषण करने के बाद, आपके पास उन प्रेरकों का एक समूह होगा जो उसके लिए सबसे महत्वपूर्ण हैं। उन पर ध्यान केंद्रित करके, आप उनकी तुलना इस बात से कर सकते हैं कि क्या वह आपकी कंपनी में अपनी जरूरतों को पूरा कर सकता है।

यह जांचना अच्छा होगा कि उम्मीदवार का उत्तर सामाजिक रूप से कितना वांछनीय होगा, क्या वह आपको वही बताएगा जो आप सुनना चाहते हैं। आप यह स्पष्ट करके ऐसा कर सकते हैं कि इस कंपनी में सब कुछ कैसे काम करता है और काम करता है और ऐसा क्यों है। पहली बार में ऐसी स्थिति से कौन असंतुष्ट होगा। कौन खुश है? इस प्रश्न में, आप उम्मीदवार के वास्तविक प्रेरकों का वास्तविक प्रक्षेपण देख सकते हैं।

प्रश्न का उद्देश्य:सिफारिशों की जाँच करना। सिफारिश करने वाले का नाम, फोन नंबर और स्थिति रिकॉर्ड करना सुनिश्चित करें। अनुशंसा की जाँच करने से आपको न केवल उम्मीदवार की व्यावसायिकता, बल्कि उसके संघर्ष के स्तर को भी सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी। तथ्य यह है कि उम्मीदवार काम के अंतिम स्थानों से अपने संदर्भ प्रदान नहीं कर सकता है, आपको सतर्क करना चाहिए।

देखें कि क्या कोई शर्त और शर्तें हैं। आपको सबसे पहले कौन दिया जाएगा? क्या शीर्ष अधिकारी और कंपनियों के मालिक होंगे या केवल लाइन मैनेजर और सहकर्मी होंगे?

20. आप हमारी कंपनी के बारे में क्या जानते हैं?

प्रश्न का उद्देश्य:रिक्ति में उम्मीदवार की रुचि का मूल्यांकन करें। एक इच्छुक उम्मीदवार निश्चित रूप से साक्षात्कार से पहले कंपनी के बारे में जानकारी देखेगा, कॉर्पोरेट संस्कृति की विशेषताओं पर ध्यान देगा, कंपनी बाजार में कितने समय से है, यह अपने क्षेत्र में दूसरों से कैसे भिन्न है।

21. हमारी कंपनी में काम करने के लिए आपको वास्तव में क्या आकर्षित करता है?

प्रश्न का उद्देश्य:उम्मीदवार की प्रेरणा की जाँच करें।

उम्मीदवार की प्रेरणा को दोबारा जांचने के लिए एक अच्छा प्रश्न, विशेष रूप से प्रबंधकों के चयन और भविष्य के कार्यस्थल के बारे में उसकी सामान्य जागरूकता के साथ-साथ वह आपके लिए कितना काम करना चाहता है। उन्हें प्राथमिकता के अवरोही क्रम में छाँटने के लिए कहें। स्पष्ट करें कि उम्मीदवार के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है।

22. उस समय का वर्णन करें जब आप पहली बार किसी समस्या का पता नहीं लगा सके।

प्रश्न का उद्देश्य:खुले होने की क्षमता का मूल्यांकन करने के लिए, आने वाली कठिनाइयों पर शांति से चर्चा करने के लिए, अपनी छोटी गलतियों को छिपाए बिना, खुद को एक सक्षम और योग्य उम्मीदवार के रूप में दिखाने में सक्षम होने के लिए।

चुनी गई स्थिति मूल्यांकन के लिए भी दिलचस्प है। आख़िर समस्या क्या थी? क्या उम्मीदवार सही ढंग से निदान करता है कि वास्तव में क्या हुआ था? दुर्घटना क्यों हुई? दोषी कौन है? अलग तरीके से क्या करना चाहिए था? अगर यही स्थिति दोहराई गई तो उम्मीदवार क्या करेगा?

23. आपके क्षेत्र की अंतिम तीन पुस्तकें कौन सी हैं जिनका आप पर सबसे अधिक प्रभाव पड़ा है?

प्रश्न का उद्देश्य: स्व-शिक्षा के लिए उम्मीदवार की प्रेरणा का अप्रत्यक्ष परीक्षण। महत्वपूर्णयह समझने के लिए कि क्या उम्मीदवार पढ़ता है, क्या वह अपने गतिविधि के क्षेत्र के बारे में जानकारी / समाचारों में रुचि रखता है। कौन-सा? यह क्या निष्कर्ष निकालता है? आप जो पढ़ते हैं उसमें आपकी क्या रुचि है? क्या उम्मीदवार बहुत पढ़ता है?

गतिशील रूप से विकासशील क्षेत्रों में प्रबंधकों का मूल्यांकन करते समय एक महत्वपूर्ण प्रश्न, या ऐसे क्षेत्र जहां कानून तेजी से बदल रहा है, उदाहरण के लिए, लेखांकन में। शायद ये किताबें नहीं थीं, बल्कि पत्रिकाएँ या लेख थे - चर्चा करें कि उम्मीदवार किस हित में है।

24. जीवन के किस अनुभव का आप पर सबसे अधिक प्रभाव पड़ा है?

प्रश्न का उद्देश्य:उम्मीदवार के मूल्यों का आकलन। उसके लिए वास्तव में क्या महत्वपूर्ण है, साक्षात्कार में वह कौन से महत्वपूर्ण निष्कर्ष निकालने के लिए तैयार है।

प्रक्षेपी पक्ष भी महत्वपूर्ण है। किस स्थिति ने प्रभावित किया? नकारात्मक या सकारात्मक? उम्मीदवार ने क्या भूमिका निभाई? आपने कौन सी रणनीतियाँ चुनी? कौन सी रणनीतियाँ सबसे सफल साबित हुई हैं? स्थिति कैसे समाप्त हुई? इस विशेष स्थिति का सबसे अधिक प्रभाव क्यों पड़ा?

25. आप महत्वपूर्ण निर्णय कैसे लेते हैं? तकनीक का वर्णन करें

प्रश्न का उद्देश्य:निर्णय लेने की प्रणाली का मूल्यांकन। यह कितना मुश्किल है, क्या इसमें झूठी सीमाएँ हैं, क्या उम्मीदवार जोखिम या सावधानी के लिए प्रवण है, अपनी क्षमताओं को कम करके आंका है या खुद को कम करके आंका है। यह सब प्रबंधकों के मूल्यांकन के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जो अक्सर विभागों और कंपनी की गतिविधियों से संबंधित महत्वपूर्ण निर्णय लेते हैं।

उम्मीदवार से कई उदाहरण देने के लिए कहें जब उन्होंने कठिन निर्णय लिए और इस प्रक्रिया में कई चरणों को उजागर करें, उनके नाम बताएं। यह प्रश्न आपको योजना और विश्लेषण, इन प्रक्रियाओं की गुणवत्ता के लिए उम्मीदवार के सामान्य झुकाव / दृष्टिकोण की पहचान करने की भी अनुमति देता है।

26. क्या आपके कोई प्रश्न हैं?

प्रश्न का उद्देश्य:यह पता लगाने का एक अतिरिक्त अवसर कि उम्मीदवार वास्तव में क्या परवाह करता है। यदि कोई प्रश्न नहीं हैं, तो यह बहुत अच्छा संकेत नहीं है, जो हमें काम में अरुचि और एक औपचारिक दृष्टिकोण के बारे में बताता है। एक इच्छुक उम्मीदवार अपने प्रश्न आपके सामने प्रस्तुत करना सुनिश्चित करेगा। क्योंकि उसके लिए एक सूचित निर्णय लेने के लिए सभी संभव जानकारी एकत्र करना महत्वपूर्ण है।

यदि कोई उम्मीदवार केवल औपचारिक क्षणों के बारे में पूछता है, वेतन और बोनस के भुगतान की शर्तें, छुट्टी की अवधि, लंच ब्रेक - यह काम में उसकी भागीदारी के स्तर को दर्शाता है, औपचारिक, दुर्भाग्य से। नेतृत्व की स्थिति के लिए भर्ती करते समय, सिद्धांत रूप में, अच्छे उम्मीदवारों को आपसे गतिविधि के सार के बारे में, इकाई के प्रबंधन की रणनीति और सिद्धांतों के बारे में अधिक प्रश्न पूछना चाहिए।

अंत में, मैं यह जोड़ना चाहता हूं कि बहुत से लोग मानते हैं कि कुछ प्रश्न पहले से ही अप्रचलित हैं और साक्षात्कार में उपयोग नहीं किए जाने चाहिए। लेकिन मैं एक अलग दृष्टिकोण, एक साक्षात्कार का पालन करता हूं, यहां तक ​​​​कि नौकरी के लिए आवेदन करते समय बातचीत शब्द से बात करें। इसलिए, शुरू में, यहां तक ​​​​कि अक्सर बार-बार पूछे जाने वाले प्रश्न भी बातचीत की सामान्य पृष्ठभूमि बनाने की संभावना रखते हैं, परवरिश के स्तर, उम्मीदवार की सहनशीलता, उसके तनाव प्रतिरोध को दिखाते हैं। टिप्पणी: ओह, हर साक्षात्कार में एक ही बात, अपने काम और उसके बुरे व्यवहार के लिए उम्मीदवार के प्राथमिक अनादर को इंगित करें। यदि यह आमने-सामने की बैठक है, तो मैं 10 मिनट के लिए एक औपचारिक साक्षात्कार आयोजित करता हूं और उम्मीदवार को अलविदा कहता हूं। दूसरे के काम का सम्मान करना आवश्यक है और पहिया को फिर से बनाने का कोई मतलब नहीं है, जहां सब कुछ पहले से ही डिबग और काम कर रहा है।