Сдельно прогрессивная форма оплаты труда может быть. Сдельно-прогрессивная система оплаты труда: что это такое

Существуют два основных способа начисления заработной платы сотрудникам: повременной и сдельный.

Применяя повременной подход, работодатель начисляет зарплату исходя из фактически отработанного времени. Сдельный характеризуется оплатой за количество произведенной продукции (работ, услуг) и реализуется на практике в нескольких видах :

• прямой – производится равная оплата за каждый товар, работу либо услугу;
• косвенный – оплата труда сотрудников осуществляется в зависимости от заработной платы работника, к которому они прикреплены, либо обслуживающих оборудование и технологические процессы;
• сдельно-премиальный – кроме основной выплаты начисляются премии по усмотрению работодателя за качество услуг, объем товаров, нововведения в процесс труда и т. д.;
• аккордный – осуществляется в виде сдельной ставки, уместен при реализации работ разного профиля с указанием предельного срока для их выполнения;
• сдельно-регрессивный – характерен снижением установленной ставки после выполнения сотрудником определенных нормативов;
• сдельно-прогрессивный , на котором мы и остановимся более подробно.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда (СПОТ) деятельность сотрудника оплачивается по минимальными расценкам, в случае выполнения заранее предусмотренного объема труда, и прогрессивно возрастает по мере перевыполнения норм, но не превышает двухкратной сдельной ставки.

Такой подход к оплате труда целесообразен на предприятии, осуществляющем производство большого объема типовой продукции (акцент делается на количество товара, а степень переработки легко посчитать).

Также СПОТ нашла широкое применение в сфере продаж (менеджеры компаний стремятся увеличить прибыль организации, если от этого зависит их заработок). Вместе с тем она реализуется и в других отраслях экономики, но значительно реже.

Выбор сдельно-прогрессивного подхода к оплате труда объясняется спецификой деятельности нанимателя , заинтересованного в постоянном увеличении производительности каждого работника и при этом не стремящемся создавать новые рабочие места.

В организациях, где производится штучный товар, ценный своей уникальностью, на изготовление которого требуется немало времени и, возможно, задействован творческий подход, применение СПОТ не имеет смысла.

Построение сдельно-прогрессивных расценок

В локальном документе фирмы и (или) трудовом договоре закрепляются нормы выработки товаров (выполнения работ), а также размеры оплаты за их превышение. Системы формирования итоговой заработной платы могут быть следующими .

Одноступенчатая

Двухступенчатая

Многоступенчатая

Аналогична по строению двухступенчатой и отличается только количеством шагов с повышением коэффициента оплаты товаров/работ .

Виды и способы подсчета

Можно выделить несколько способов (формул) расчета заработной платы в организациях, применяющих СПОТ.

Самый простой способ подходит для вычислений при небольших объемах производства в компаниях, использующих одноступенчатую систему:

З общ. = З пср + З пср * К, где

З общ. – общий размер з/п, З пср. – зарплата, начисленная по прямым сдельным расценкам, К – коэффициент повышенной оплаты.

Следующая формула также создана в первую очередь для подсчетов заработка при одноступенчатом подходе к начислению зарплаты:

З общ. = Н общ. * К + Н повыш. * К1, где

З общ. Н общ. – общая норма изготовления товаров (выполнения работ, оказания услуг), К – коэффициент к общей норме выработки, Н повыш. – норма труда повышенная, К1 – коэффициент к повышенному объему работ.

Данный способ расчета заработка подходит как при двухступенчатой, так и при многоступенчатой системах оплаты труда:

З общ. = З1 + З2 + З3 + З…, где

З общ. – общий размер з/п, З1 – повышенная ставка при превышении нормы выработки первой ступени, З2 + З3 + З… – повышенная ставка за норму выработки второй, третьей и последующих ступеней.

Можно также использовать и более сложный, но эффективный в подсчетах способ, реализуемый в основном на предприятиях, занимающихся производством большого объема однотипных товаров (на фабриках, заводах):

З общ. = З сд. * (1 + ((Н факт. – Н мин.) / Н факт.) * К), где

З общ. – общий размер заработной платы, З сд. – зарплата по минимальным расценкам, Н факт. – фактически выполненные работы, Н мин. – минимальные нормы выработки, принятые за основу, К – коэффициент повышенной расценки.

Особенности начисления заработной платы

Сдельно-прогрессивный способ оплаты реализуется в организациях как на постоянной основе, так и в качестве меры для быстрого увеличения объема работ и единиц производимой продукции (в случае отладки производства или монополизации рынка). При таких обстоятельствах он носит временный характер.

Поскольку каждая фирма имеет свою специфику работы и особенности изготавливаемой продукции, формы расчета с сотрудниками также существенно различаются .

Локальными актами юридического лица (к примеру, Положением об оплате труда) закрепляются наиболее подходящие с учетом всех обстоятельств минимальные нормы выработки, коэффициенты оплаты повышенного объема труда, а также вид СПОТ (одно-, двух- либо многоступенчатый).

Уровень дохода отдельно взятого работника может быть выше или равен среднему по организации: все зависит от его труда, что, безусловно, стимулирует к выполнению и перевыполнению плана .

Не менее важно нанимателю учитывать, что в погоне за увеличением единиц произведенной продукции (или оказанных услуг) способно снизиться их качество. Поэтому возникает необходимость в разработке мер контроля за деятельностью сотрудников (на крупных предприятиях создаются ОТК, небольшие юридические лица или индивидуальные предприниматели должны продумать эту процедуру самостоятельно).

Оплата труда при невыполнении норм

Стоит помнить, что сдельно-прогрессивную оплату труда лучше использовать только в тех обстоятельствах, когда отсутствует вероятность простоя производства по вине работодателя. Ведь в таком случае в силу ст. 155 Трудового кодекса РФ работнику выплачивается сумма не меньше среднемесячной заработной платы.

Если же сам сотрудник виноват в невыполнении производственных норм, плата производится за объем фактически произведенных товаров.

Оплата в размере не меньше двух третьих от установленных норм выработки производится при наличии причин, не зависящих от сторон трудового договора.

Согласно нормам статьи 156 ТК РФ , не подлежит оплате полный брак, имеющий место по вине работника . При отсутствии его вины товар оценивается наряду с пригодными изделиями. Если брак продукции частичный, а вина исполнителя доказана, денежная сумма рассчитывается по сниженным расценкам на основании степени годности продукции.

Подводя итог

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда удобна для обеих сторон трудового договора . Сотрудники заинтересованы превышать установленный минимум работ, в зависимости от перевыполнения плана зарплата может значительно повышаться.

Наниматель преследует при этом свою выгоду: не нужно создавать дополнительные рабочие места, трудоустраивать и обучать новых людей, незаинтересованных в повышении количества производимой продукции, и платить им фиксированный оклад.

Вместе с тем сдельно-прогрессивная форма оплаты труда пока не находит на рынке широкого применения, что вызвано некоторой сложностью в подсчетах, а также связано с риском ухудшения качества продукции.

Оформление сдельной оплаты труда в 1С представлено на видео ниже.

Каждый человек при выборе компании, где он будет работать, оценивает все предлагаемые условия. При этом много внимания уделяется оплате труда. Наиболее часто разные фирмы пользуются сдельной схемой начисления зарплаты. Она представлена в разных видах, причем в некоторых ситуациях наиболее эффективна прогрессивная оплата труда. Это специальный вид начисления зарплаты, при котором расценки зависят от выполнения или перевыполнения плана.

Понятие системы

Прогрессивная оплата труда - это специальная схема начисления зарплаты, при которой до выполнения установленной нормы труд работников оценивается по прямым сдельным расценкам, а если превышаются нормативы, то применяются повышенные тарифы.

Обычно на предприятиях нормы устанавливаются в пределах фактических значений, определенных за три месяца работы компании. Основной целью такой системы выступает повышение производительности труда. Каждый работник осознает, что чем больше рабочих задач им будет выполнено, тем более высокая будет у него зарплата.

Сдельно-прогрессивная оплата труда предполагает, что одна и та же деталь, сделанная работником, может оплачиваться по-разному. Такие действия мотивируют сотрудников на работу со значительным показателем выработки.

Нюансы такой схемы оплаты

Прогрессивная оплата труда - это достаточно специфическая схема начисления зарплаты. При ней заработок рабочего растет быстрее, чем показатель выработки. Это выступает определенным ограничением для использования системы повсеместно на разных предприятиях.

Стандартно сдельно-прогрессивная оплата труда используется компаниями ограниченный период времени, не превышающий полгода. Она считается эффективной для применения на тех участках производствах, где по каким-либо обстоятельствам не выполняется установленный план. К причинам может относиться лень работников, отсутствие мотивации, устаревшее оборудование, низкая зарплата или иные факторы. Это неблагоприятно сказывается на результатах деятельности всего производственного предприятия.

Прогрессивная оплата труда за конкретный объем выполненных работ позволит мотивировать работников, поэтому они будут стараться улучшить свои показатели для получения большого количества денег.

При каких условиях эффективна система?

Прогрессивные системы оплаты труда целесообразно использовать при соблюдении условий:

• необходимо правильно установить исходную базу, от которой будет считаться превышение нормы, так как если она будет слишком высокой, то работники будут понимать бессмысленность собственных усилий, а если чрезмерно низкой, то это приведет к отсутствию значительной прибыли для фирмы за счет выплаты высоких зарплат;
• разрабатывается специальная шкала, которая будет понятна всем работникам, на основании которой будут подниматься расценки оплаты труда;
• осуществляется грамотный учет выработки продукции, а также учитывается отработанное время каждым рабочим для выполнения конкретной задачи, что позволит гарантировать правильный расчет процента относительно выполненной работы, поэтому прогрессивные доплаты будут справедливыми и эффективными не только для рабочих, но и для самой фирмы;
• формирование экономического обоснования использования такой системы оплаты труда, так как важно убедиться заранее, что ее применение не приведет к перерасходу фонда зарплаты, а также не увеличит себестоимость выпускаемых изделий.

Только при соблюдении вышеуказанных условий возможно добиться высокой эффективности от использования такого способа начисления зарплаты. Поэтому перед его применением экономисты и работники бухгалтерии предприятия должны тщательно проанализировать ситуацию, спрогнозировать результаты изменений, а также составить необходимую документацию.

Преимущества и недостатки

Имеются плюсы и минусы прогрессивной оплаты труда, поэтому перед ее применением следует изучить как положительные моменты, так и отрицательные.

Таким образом, применение такого способа оплаты может обернуться как положительными, так и отрицательными последствиями, поэтому важно рационально оценить результат. Желательно заранее составить специальный прогноз специалистами.

Когда актуально пользоваться?

Прогрессивная оплата труда - это достаточно специфическая схема начисления зарплаты, поэтому используется она не слишком часто. Наиболее эффективна она для предприятий, которые специализируются на массовом выпуске большого количества разных товаров, деталей или иных мелких предметов. Они должны легко идентифицироваться с помощью стандартного описания. У них должны иметься определенные отличительные признаки, чтобы их невозможно было спутать с другими изделиями.

Наиболее оптимально пользоваться этой системой при условиях:

• существует возможность на предприятии точно определить все качественные критерии результата работы каждого специалиста, а также можно посчитать без сложностей, какое количество изделий было им сделано за определенный промежуток времени;
• у фирмы появилась срочная необходимость в увеличении объема производства, а при этом нельзя привлекать новых работников, например, поступил один большой заказ от государства или крупной коммерческой организации;
• формируется в фирме специальный учет выпуска товаров, что позволяет контролировать качество и количество выпускаемых изделий;
• со стороны руководящего состава принимается решение о строгом контроле над трудоемкостью, себестоимостью выпускаемых элементов, рентабельностью работы предприятия и другими показателями деятельности.

Именно для повышения мотивации используется прогрессивная оплата труда. Сферы применения ее являются многочисленными, поэтому она может применяться на разных предприятиях. За счет того что каждый работник будет стремиться к тому, чтобы его производительность труда росла, что приведет к увеличению его зарплаты, повысить практически все экономические показатели работы фирмы не составит труда.

Какая используется формула для расчета?

При применении данной системы заблаговременно устанавливается определенный норматив. При его выполнении работник может получить ранее оговоренную сумму. Если у него имеются силы и возможности превысить эту норму, то оплата труда осуществляется по повышенным тарифам.

Для расчета используется простая формула:

Размер зарплаты = норма количества выпущенной продукции * ставка в пределах нормы + объем продукции, выпущенной после выполнения плана * ставка сверх нормы.

Пример расчета

Каждый предприниматель, планирующий использовать эту систему в своей компании, должен разобраться, как рассчитывается прогрессивная оплата труда. Пример данного процесса считается достаточно простым.

Например, в компании применяется сдельно-прогрессивная схема оплаты труда. За одну единицу выпущенной продукции работнику уплачивается 250 руб. Норма в день составляет 4 единицы. Если перевыполняется план, то за каждую дополнительную единицу уплачивается 300 руб. Рабочий может рассчитывать на различную зарплату в зависимости от месячной выработки:

• в марте (21 рабочий день) выпускается 89 единиц продукции, поэтому зарплата при норме в 84 единицы будет равна: 250*84+300*5=21000+1500=22500 руб.;
• в апреле выпускается за 22 рабочих дня 80 единиц продукции, поэтому при норме в 88 единиц получает стандартную зарплату работник: 80*250=20 тыс. руб.;
• в мае за 21 рабочий день выпускается 108 единиц, поэтому зарплата при норме в 84 единицы равна: 250*84+300*24=21000+7200=28200 руб.

Таким образом, расчет действительно будет простым, если имеется возможность точно определить, какое количество единиц продукции выпускается конкретным работником за месяц или другое количество времени.

Как рассчитывается зарплата, если не выполняется норма?

Нередкими являются ситуации, когда рабочие просто не могут выполнить стандартную норму, которая устанавливается для них на день, рабочую неделю или месяц. В этом случае руководители предприятия должны обращаться к информации, содержащейся в ст. 155 ТК. В ней указывается:

• если причиной такого низкого показателя производительности труда выступает работодатель, например имеются простои или не работает оборудование, которое не чинится владельцем бизнеса в течение длительного времени, то не допускается снижать среднемесячную зарплату работника;
• если возникают события, на которые не мог повлиять ни работодатель, ни работник, то работник получает 2/3 или большую часть своей тарифной ставки, для чего учитывается отработанное им время;
• если сам сотрудник виноват в таких плохих показателях, то его зарплата рассчитывается на основании фактических результатов.

Для нахождения виновника нередко требуется проводить анализ специальной комиссией.

Как поступить при наличии брака?

Если сделанная продукция является бракованной и если вины работника нет, то она оплачивается полностью, а если он из-за спешки не выполнил какие-либо требования или условия технологического процесса, то он не получает оплаты за такое изделие.

Нередко имеется продукция с частичным браком, и при этом доказана вина работника. Если можно продавать такое изделие, то оплачивается оно рабочему по пониженным расценкам.

Основные особенности системы

Прогрессивная оплата труда при социализме использовалась достаточно часто на разных крупных предприятиях, специализирующихся на выпуске однотипных изделий. Ее применение являлось эффективным, так как настраивало рабочих на продуктивную деятельность, так как они осознавали зависимость своей зарплаты от вложенного труда.

Даже сейчас многие предприятия постоянно или на определенный период времени пользуются этой схемой начисления зарплаты. Но при этом учитываются некоторые особенности:

• перед применением надо оценить возможный экономический эффект от системы;
• все сотрудники должны быть оповещены о таком нововведении, так как это будет мотивировать их на результативную работу;
• предварительно решается, как будет рассчитываться заработок каждого работника;
• обязательно налаживается процесс проверки качества выпускаемой продукции, так как спешка рабочих может привести к постоянному появлению брака.

Поэтому перед внедрением такой схемы начисления зарплаты надо оценить все ее особенности и отрицательные параметры.

Заключение

Таким образом, прогрессивная система для расчета зарплаты считается эффективной на разных предприятиях. Применять ее надо с осторожностью, так как она не всегда дает положительный результат.

Желательно пользоваться ею предприятиям, специализирующимся на стандартизированных товарах. Обычно результативна схема при кратковременном внедрении в работу фирмы.

Сдельно-премиальная система заработной платы

широко применяется в различных отраслях экономики стра­ны. Она предусматривает выплату сдельной заработной пла­ты и премий. Показателями премирования могут быть, на­пример, степень выполнения норм труда или плана объема работы, рост объема работы по сравнению с соответствую­щим периодом предыдущего года (в сопоставимых ценах), выполнение качественных показателей деятельности и др.

Пример 11. Определить заработную плату кондитера столовой, труд которого оплачивается сдельно-премиально.

В цехе для кондитера применяется сдельная расценка 70 д. ед. за 100 кг произведенных изделий. Фактически работником за месяц про­изведено 3,2 т кондитерских изделий, что означает выполнение плана на 104%. За это работнику выплачивается премия в размере 18%.

Расчет. 1. Находится сдельный заработок кондитера за месяц:

70 х 3200: 100 = 2240 (д. ед.).

2. Рассчитывается премия работника:

2240 х 0,18 = 403,2 (д. ед.).

3. Определяется вся заработная плата кондитера за месяц:

2240 + 403,2 = 2643,2 (д. ед.).

Вывод. Заработная плата кондитера, находящегося на сдельно-премиальной системе, за данный месяц составит 2643,2 д. ед.

предусматривает начисление заработка следующим образом: 1) за объем работы в пределах трудовой нормы - по ста­бильной расценке; 2) за объем работы, превышающий трудо­вую норму, - по повышенной расценке. Применение сдель­но-прогрессивной заработной платы бывает эффективно в тех случаях, когда требуется стимулировать быстрый рост объе­ма работы (продукции, оборота, услуг), например, на новом предприятии или новом рынке товара. Однако при перевы­полнении нормы труда здесь может быть потеряна обосно­ванная связь между ростом производительности труда и рос­том заработной платы.

Пример 12. Определить сдельный заработок работника, нахо­дящегося на сдельно-прогрессивной заработной плате.

Норма выработки работника - 100 ед. продукции в смену. Сдель­ная расценка за единицу продукции составляет: а) 20 д. ед. при выпол­нение нормы; б) 22 д. ед. при превышении нормы выработки. Работник произвел за смену 140 ед. продукции.

Расчет. Сдельный заработок работника составит:

20 х 100 + 22 х (140 - 100) = 2880 (д. ед.).

Вывод. Заработок работника, находящегося на сдельно-прогрес­сивной системе, составит 2880 д. ед.

Наряду со сдельно-прогрессивной существует сдельно-регрессивная система заработной платы, при которой применяется пониженная сдельная расценка для работника, превысившего норму выработки. Это делается для того, что­бы у работника отсутствовала заинтересованность в перевы­полнении заданной нормы, когда могут возникнуть нежела­тельные последствия, например такие, как ухудшение ка­чества продукции. Эта система применяется при ограничен­ном объеме работы, в случаях, если существует связь по времени производства данной продукции с производством иной продукции.

Каждая сдельная система заработной платы может быть индивидуальной или коллективной (бригадной). Индивидуаль­ная сдельная система заработной платы эффективна для вы­сококвалифицированных рабочих, которые при работе в бри­гаде обычно проигрывают в размере своей заработной пла­ты. Коллективная сдельная заработная плата усиливает за­интересованность работников в достижении количественных результатов работы бригады. Такая система эффективна в условиях развитой кооперации труда, при которой труд от­дельного работника не всегда может рационально использо­ваться. Поэтому заработок работников бригады целесообраз­но устанавливать в зависимости от коллективной выработки.

Аккордная система заработной платы несколько отличается от типовых сдельных систем. Ее сущность состо­ит в том, что бригаде работников устанавливается опреде­ленный (нормативный) объем работы на конкретный период времени с определенной суммой расходов на заработную плату. Причем эти расходы устанавливаются не на отдельную опе­рацию, а на весь комплекс работ с определением времени его выполнения. Бригада самостоятельно решает такие вопро­сы, как определение численности работников и размера за­работной платы каждого из них. В случае досрочного выпол­нения комплекса работы у работников может быть премия, которая оговаривается заранее. Если работа не выполнена в срок, то оплата производится не сдельно, а повременно, т. е. в меньшем размере. Такая система применяется в основном в строительстве и для вспомогательных работ. Однако ее воз­можности на этом далеко не исчерпываются. При должной организации труда ее применение может быть весьма эф­фективным во многих видах деятельности.

На предприятиях могут применяться и иные системы за­работной платы. Так, кроме указанных разновидностей по­временной и сдельной форм заработной платы используется смешанная (комбинированная или повременно-сдельная) система заработной платы. Для нее характерно примене­ние элементов повременной и сдельной заработной платы.

Пример 13. В магазине используется смешанная система зара­ботной платы. В бригаде работают 3 работника: продавец I категории с должностным окладом 5500 д. ед., продавец II категории с окладом 4500 д. ед. и продавец III категории с окладом 3500 д. ед. Они отработали норму времени месяца полностью. Согласно Положению об оплате тру­да работники получают 60% окладов за отработанное время и 40% сдельного заработка, рассчитанного по расценке 38,57 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки. Фактическая выручка за месяц составила 420 тыс. д. ед.

Определить заработок работников, находящихся на смешанной системе заработной платы.

Расчет. 1. Рассчитывается сдельная заработная плата бригады: 38,57 х 420 = 16 199,40 (д. ед.).

2. Определяется сумма должностных окладов работников за время работы:

5500 + 4500 + 3500 = 13 500 (д. ед.).

3. Находится коэффициент сдельного заработка:

16 199,40 / 13 500 = 1,1999.

4. Тогда сдельный заработок работников составит:

5. Весь заработок работников за месяц составит:

= 3779,90 (д. ед.).

Вывод. Заработная плата работников, находящихся на смешанной системе заработной платы, за месяц составит суммы, указанные в последнем расчете.

Более популярной модификацией смешанной заработной платы в рыночной экономике является система, при которой работнику устанавливается стабильный гарантированный ок­лад (тарифная ставка) и небольшой процент от выручки. Та­кая система часто применяется для оплаты труда продавцов вещевых рынков.

Пример 14. Определить заработную плату продавца торговой палатки, находящейся на вещевом рынке. Работник получает должно­стной оклад в размере 180 д. ед. в день и 5% от выручки. Он отработал в месяце 20 дней. За это время выручка от реализации товаров соста­вила 124 тыс. д. ед.

Расчет. 1. Определяется постоянная часть заработной платы про­давца за 20 дней работы:

180 х 20 = 3600 (д. ед.).

2. Находится сдельный приработок работника:

124 000 х 0,05 = 6200 (д. ед.).

3. Вся заработная плата продавца составит:

3600 + 6200 = 9800 (д. ед.).

Вывод. Заработная плата продавца торговой палатки за месяц со­ставит 9800 д. ед.

Нашу цивилизацию называют «обществом потребления», и если на одной чаше весов здесь покупатель, то на другой - продавец. В ситуации, когда рынок товаров и услуг переполнен, как мы можем наблюдать сегодня, для владельца бизнеса основным вопросом становится не «как произвести», а «как продать». Конечно, в этом помогают реклама и различные уловки маркетинга, но многое зависит от правильной мотивации продавца.

Когда-то продавцы получали фиксированную зарплату, и всех это устраивало. Но такой вид расчета эффективен только в той ситуации, когда на рынке наблюдается некоторый дефицит, и у покупателей просто нет выбора. Сейчас на каждом шагу мы видим магазины, полки которых ломятся от товара, и многочисленные фирмы, предоставляющие любые, даже самые экзотические услуги, поэтому продавец должен быть грамотным и активным, чтобы покупатель не ушел к соседям. Конечно, здесь необходимо и обучение персонала, и создание положительной репутации работодателя, но на первом месте стоит мотивация. Поэтому на смену советским фиксированным ставкам пришла сдельная заработная плата, при которой персонал получает столько, сколько действительно заработал.

Проценты от продаж

Итак, развитие экономики требует новых подходов к начислению зарплаты. Давайте разберемся, что представляет собой сдельно-прогрессивная. Сдельная - значит, выплата зависит от «сделки», то есть от объема продажи или производства. Прогрессивная - чем выше объем выручки, тем выше будет оплата за каждую единицу. Давайте посмотрим на примере.

Сдельная оплата труда:

Скажем, продавец одежды получает 10% от выручки. Тогда:

Продажи 500 тыс. руб. = 50 тыс. зарплата.

Сдельно-прогрессивная оплата труда: процент растет при росте выручки. Например, за дополнительные 100 тысяч добавляется 5%, за 200 тысяч сверх нормы - 6% и т. д.:

Продажи 300 тыс. руб. = 30 тыс. зарплата.

Продажи 500 тыс. руб. = 62 тыс. руб.

Усложним задачу

Есть и более сложная (и интересная) сдельно-прогрессивная труда. При этом увеличенный процент высчитывается не только от дополнительной выручки, но и от основной. То есть: возьмем все ту же ставку в 10% и надбавку в 2, 3, 4% и т. д. за каждые следующие дополнительные 100 тысяч, но эта надбавка уже будет работать на всю сумму:

Продажи 300 тыс. руб. = 30 тыс. зарплата (10%).

Продажи 400 тыс. руб. = 48 тыс. зарплата (12% от всей суммы).

Продажи 500 тыс. руб. = 65 тыс. от всей суммы);

Конечно, на большом предприятии рассчитать сдельно-прогрессивную оплату труда будет непросто, и это основная причина, по которой такая схема используется главным образом в продажах товаров и услуг. Чуть ниже мы рассмотрим формулу, которую можно использовать на производственном предприятии.

Зачем это надо

Казалось бы, обычная сдельная оплата тоже неплохо работает. Так чем оплата труда сдельно-прогрессивная лучше? Конечно же, мотивацией! Если работодатель выплачивает фиксированную ставку, велик риск, что работник не станет особо стараться: он точно знает, что получит одну и ту же сумму в любом случае. При простой сдельной зарплате уже возникает мотивация, но многочисленные наблюдения за персоналом в разных сферах показали, что многие работники сами устанавливают себе планку («ну, на 30 тыс. я наработал, можно и расслабиться»). А вот оплата труда сдельно-прогрессивная постоянно мотивирует работать больше и больше, ведь приложив те же усилия, можно получить уже не 50, а 60 тысяч. Тем более если используется вариант, когда растущий коэффициент применяется ко всей выручке (или выработке), а не только к сумме сверх нормы. В этом случае создается ощущение, что, не сделав дополнительную выработку, работник словно теряет часть зарплаты, которую мог бы получить.

Подводные камни

Несмотря на то что сдельно-прогрессивная хорошо себя зарекомендовала, используется она не столь часто. Основная причина этого состоит в нежелании многих руководителей что-то менять. Ввести новую систему действительно не так просто, для этого надо произвести ряд действий:

1. Произвести мониторинг предприятия, чтобы убедиться, что остановка в развитии связана с отсутствием мотивации у работников.
2. Рассчитать так, чтобы они были достаточно ощутимы для работников и одновременно не превысили допустимые нормы расхода для работодателя.
3. Объяснить работникам новую систему оплаты, показать её цели и выгоду.
4. Убедиться, что бухгалтерия знает, как произвести расчет сдельно-прогрессивной оплаты труда.

Первые два пункта очень важны, так как возможна ситуация, когда проблемы кроются вовсе не в отсутствии мотивации, а в непрофессионализме продавцов или недостатках продукции/услуг. Кроме того, иногда бывает проще и полезнее нанять дополнительного работника, вместо того чтобы повышать зарплату всем. Новый персонал зачастую сам по себе становится хорошей мотивацией, так как увеличивается конкуренция (к тому же появляются подозрения, что грядут увольнения).

Сферы применения

Выше мы рассматривали примеры использования сдельно-прогрессивной зарплаты только в продажах. Это неслучайно, так как в других сферах экономики такой вид расчета применять сложнее по нескольким причинам:

1. Значительное увеличение объема расчетов: если в продажах сегодня менеджеры чаще всего сами заполняют предварительные расчеты, да и отделы, как правило, имеют относительно небольшую численность, то на производстве бухгалтерия вынуждена полностью высчитывать зарплату для большого числа работников.
2. Объем производства зависит от возможностей оборудования, поставки сырья и времени, необходимого для производства единицы продукции.
3. Риск увеличения брака.
4. Риск того, что работник будет простаивать из-за поломок или других не зависящих от него обстоятельств и не будет иметь возможность выработать повышенную норму.
5. При росте производства растут и переменные издержки.

Тем не менее оплата труда сдельно-прогрессивная применяется и на производственных предприятиях, и в сельском хозяйстве, хотя часто не совсем в той форме, как в продажах, и не так часто.

Виды расчета

Оплата труда сдельно-прогрессивная может иметь несколько форм, которые применяются для упрощения расчетов или снижения рисков:

1. Премиальная: за дополнительную выработку или выручку работник получает премию, размер которой тем выше, чем больше превышение нормы. Этот метод проще, так как сумма премии четко прописывается в документах заранее и не требует дополнительных расчетов.
2. Сдельно-повременная: применяется на тех производствах, где велик риск простоя. Здесь зарплата условно делится на три части: основная сдельная + прогрессивная (при условии превышения нормы) + повременная оплата за те периоды, когда работник не имел возможности выполнять свои обязанности по независящим от него причинам.
3. Косвенная: отличный вариант для начисления заработной платы работникам вспомогательных отделов (например, ремонтной бригады) или руководства. Их выплаты будут напрямую зависеть от тех сумм, которые будут начислены основному производству. Таким образом, ремонтники будут заинтересованы в том, чтобы поломок было как можно меньше.
4. Аккордная: применяется для бригад, выполняющих разовые работы: строительство или сбор урожая. Если работы выполнены раньше срока либо в превышенном объеме, работодатель выписывает премию на всю бригаду, и далее эта премия распределяется между работниками в зависимости от вклада каждого из них.

Точный расчет

Поскольку в каждом случае могут применяться разные принципы, по которым вычисляется сдельно-прогрессивная оплата труда, формула расчета так же каждый раз будет своя. На крупных производствах, где введен такой показатель, как нормо-часы, часто используется следующая формула:

ЗП (общ) = ЗП (сд) + (ЗП (сд) х (Пф - Пн) х К) / Пф, где:

ЗП (общ) - конечная заработная плата;

ЗП (сд) - оплата по основной расценке за всю выработку;

Пф - производство фактическое;

Пб - производство нормативное;

К - прогрессивный коэффициент.

Утверждение в документах

В общем и целом сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает оплату, рост которой напрямую зависит от превышения установленной нормы эффективности работы, но норма, как и форма расчета, могут быть разными. Поэтому на каждом предприятии принимается собственное решение о принципах начисления выплаты, повышающих коэффициентах, премиях и прочем. Если вы решили ввести сдельно-прогрессивную зарплату, то вам необходимо:

1. Разработать целую систему норм.
2. Подробно описать систему начисления в Положении об оплате труда и в трудовых соглашениях с работниками.
3. Обеспечить такие условия работы, при которых персонал не будет простаивать не по своей вине.
4. Установить систему контроля качества работы, для того чтобы в погоней за количеством не вырос процент брака или продавцы не начали применять некорректные методы продаж.

Вводить или не вводить

Сдельно-прогрессивная оплата признается современными экономистами одной из лучших систем, так как, с одной стороны, она позволяет более справедливо распределять заработный фонд, с другой - служит простой, но очень действенной мотивацией.

Конечно, такая форма расчета имеет и свои минусы: сложности в бухгалтерии, риск агрессивного поведения работников или потеря качества, а также увеличение расходов на зарплату, но при грамотном подходе все это окупается. Хорошим вариантом будет использовать одновременно две системы: сдельно-прогрессивную выплату вместе с премиями за высокое качество продукции или вежливое обращение с клиентами. Для крупных предприятий может быть особенно интересен косвенный расчет, когда зарплата вспомогательных подразделений зависит от выработки основных отделов, это помогает избавиться от проблем со снабжением или долгим ремонтом.

Главное - помнить, что прибыль предприятия зависит от множества параметров. И прежде чем вводить сдельно-прогрессивную оплату, убедитесь, что все остальные проблемы на предприятии решены.

Многолетний опыт показывает, что сдельная форма расчётов с персоналом весьма эффективна. Она и стимулирует сотрудников на повышение интенсивности труда, и позволяет держать общий зарплатный фонд в определённых рамках. Сдельно-прогрессивная оплата труда значительно увеличивает мотивацию работников, но требует дополнительных материальных затрат.

Название «прогрессивная» уже говорит о том, что существует некое движение вперёд. Заключается оно в повышении стоимости работ по производству единиц продукции сверх норматива. Практически каждый рабочий, зная, что есть возможность увеличить заработок за счёт производства большего количества продукции, будет стараться сделать это. Возможно, он сократит время на перекуры, придумает приспособления для ускорения вспомогательных и основных операций, либо, если это допустимо, будёт обслуживать несколько рабочих центров. Всё это положительно скажется на итоговых показателях деятельности организации.

Может быть, в целях дополнительной мотивации проще ввести систему премирования. Но сдельно- прогрессивная система оплаты для сотрудников является более привлекательной. Всё потому, что премия понятие непостоянное. Её могут и не выдать, если итоговый финансовый результат деятельности получился отрицательным или нулевым. Также её можно лишиться, если, например, опоздать на работу или нарушить правила безопасности. Лишить же человека «сделки» практически невозможно.

На рисунке ниже представлена графически разница между оплатой труда по разным системам. Здесь мы наглядно видим, что сдельно-прогрессивная система стимулирует сотрудника к повышению производительности труда.

Способы построения системы сдельных прогрессивных расценок

Сдельно-прогрессивная оплата труда может быть реализована в нескольких вариациях. Для примера рассмотрим небольшую производственную организацию, занимающуюся изготовлением деревянной мебели. Перечень продукции, нормативной трудоёмкости и расценок выглядит следующим образом:

1. Если производственный процесс построен таким образом, что каждый рабочий занят на изготовлении одного вида изделий (например, весь месяц производит только столы), то прогрессивную систему расценок можно построить так:

* Для расчёта используем величину среднемесячной продолжительности работы – 168 часов.

Для расчёта сдельной оплаты (СО) применяется следующая формула:

СО= Vn * Pn + Vn 1* Pn 1, где

Vn (n 1) – объём произведённой продукции по норме (сверх неё);

Pn (n 1) – стоимость единицы изделия при плановой выработке (при сверхнормативной).

1. В случае если работники в течение смены производят несколько видов продукции, то сдельную расценку лучше установить за нормо-час. Так как в соответствии с производственным календарем в каждом месяце разное количество часов, то градацию по расценкам можно произвести условно.

СО= Ч n *P n +Ч n 1* Pn 1, где

Чn(n1) – трудоёмкость по нарядам в пределах месячной нормы (выше неё);

Pn(n1) – стоимость н/часа в пределах нормы (сверх нормы).

Документами, подтверждающими данные об изготовленных единицах, могут быть сдельные наряды, отчёты производства за смену или другая установленная отчётность (обязательно с подписью ответственного лица – мастера, бригадира и т.д.).

Особенности сдельно- прогрессивной системы

1. Прежде чем утвердить и ввести в действие систему повышающихся расценок, работодатель должен произвести подробный расчёт ожидаемого экономического эффекта. Затраты на повышенную оплату труда не должны перекрывать сумм прибыли от производства дополнительных единиц продукции.
2. Сотрудники должны знать и понимать систему увеличения расценок. В этой связи не стоит делать её слишком сложной (достаточно двух-трёх градаций).
3. Нужно сразу продумать вопрос о том, как будет производиться расчёт заработка. На крупных предприятиях с большим количеством основных рабочих, в идеале, это должен делать экономист или бухгалтер с помощью программы (1С:Предприятие, Excel и т.п.). Если людей, работающих по сделке не много, то заработок можно рассчитать и вручную.
4. Должен быть чётко отлажен процесс проверки качества производимых изделий. Ведь зачастую, человек, желая перевыполнить установленную норму, начинает им пренебрегать. Некондиционные изделия не должны оплачиваться по повышенным ставкам.
5. Плановая трудоёмкость должна быть достоверно рассчитана (при помощи хронометражных наблюдений, технологических расчётов и т.д.). Периодически нормы нужно пересматривать. Возможно, оборудование, на котором изготавливают продукцию, со временем стало хуже и медленнее работать и выполнить, а тем более перевыполнить плановое задание на нем стало невозможно. Или наоборот. Внедрили новую технологию, которая заметно сокращает затраты времени на производственные операции. Тогда показатели выработки будут завышены.

Список использованной литературы:

1. Трудовой кодекс РФ с комментариями
2. Журнал «Справочник экономиста», № 4, 2011 год.
3. Журнал «Зарплата», № 8, 2013 год.
4. Журнал «Справочник кадровика», № 10, 2012 г.
5. Журнал «Кадровое дело», №2, 2014 г.