Procter og gamble virksomhedens historie. Historien om Procter & Gamble

175 års jubilæum for sæbemagerens og lysmagerens fælles arbejde

Sæbemageren James Gambles og stearinlysmageren William Procters fælles forretning i 175 år er blevet den største virksomhed i verden. Procter & Gamble har i øjeblikket omkring 300 mærker på markedet i mere end 160 lande. webstedet besluttede at spore virksomhedens historie, som er uløseligt forbundet med opdagelser inden for husholdningskemikalier.

Procter & Gambles historie begynder i 1837. Det var i dette år, at lysmageren William Procter mødte sæbemageren James Gamble. Snart begyndte de at arbejde sammen - den 22. august blev en formel kontrakt underskrevet. Hver investerede $3.596,47 i den fælles sag.

Allerede i 1859 nåede virksomhedens salg op på 1 million amerikanske dollars. Medarbejderstaben i Procter & Gamble på det tidspunkt er 80 personer.

Interessant nok modtog Procter & Gamble under den amerikanske borgerkrig 1861-1865 store kontrakter om at levere sæbe og stearinlys til den nordlige hær.

I 1879 udviklede grundlæggerens søn James Noris Gamble, en uddannet kemiker, en formel til en billig hvid sæbe, der i kvalitet ligner importeret olivenoliesæbe af høj kvalitet. Sæben fik navnet Ivory.

Den første nationale ugeavis, The Independent, begyndte at udgive annoncer for elfenbensæbe i 1882. Det er æren af ​​Harley Procter, søn af William Procter, som overtalte partnerne til at afsætte $11.000 til sæbeannoncering i hele landet. Det var dengang, at hele landet lærte om renheden af ​​elfenbenssæbe og dens evne til at holde sig flydende.

I 1915 ekspanderede virksomheden ud over det amerikanske marked for første gang ved at bygge sin første produktionsfacilitet i Canada. Holdet på den canadiske fabrik har 75 personer. Det markedsfører produkter under mærkenavnene Ivory og Crisco.

Som svar på den hurtigt voksende popularitet af parfumerede kosmetiske sæber introducerede virksomheden Camay-sæbe på markedet i 1926.

Det er hos Procter & Gamble, at det populære udtryk "sæbeopera" forbindes. Faktum er, at i 1933 blev radioserien "Ma Perkins" udgivet på den amerikanske luft, sponsoreret af Oxydol vaskepulver fra Procter & Gamble. Seriens popularitet får selskabet til også at sponsorere andre sæbeoperaer. Fans af radioprogrammer bliver loyale kunder af Procter & Gamble-produkter i butikkerne.

Samtidig dukker Dreft op - det første syntetiske vaskemiddel (SMC) til husholdningsbrug. Opfindelsen af ​​CMC var grundlaget for en reel revolution inden for rense- og vasketeknologier.

I 1937 fejrer Procter & Gamble sit hundrede år. Virksomhedens salgsvolumen er på 230 millioner amerikanske dollars.

Bare 5 måneder efter fremkomsten af ​​tv i USA, placerede P&G sin første tv-reklame under udsendelsen af ​​en baseballkamp, ​​det var en annonce for Ivory soap.

1946 - året for fremkomsten af ​​det "magiske vaskemiddel" - vaskepulver Tide. Tides nye formel leverer den bedste vaskeydelse på markedet. I 1950, takket være en kombination af fremragende kvalitet og rimelig pris, blev Tide markedsleder inden for vaskemidler.

I 1955 dukkede Crest, den første fluortandpasta, op, hvoraf kliniske forsøg bekræfter, at pastaen beskytter tænderne mod caries.

Procter & Gamble nåede 1 milliard dollars i salg i 1956.

1961 - året for introduktionen af ​​Pampers bleer. I Peoria, Illinois, dukker et prøveparti af babybleer op. Efter nogle forbedringer dukker der bedre og billigere engangsbleer på markedet. Efterhånden bliver de den mest bekvemme måde at svøbe babyer på og erstatter traditionelle gazebleer.

P&G går ind på det globale kaffemarked med købet af Folgers-mærket i 1963.

I 1967 dukker Ariel vaskepulver op på markedet, som med tiden bliver et af virksomhedens førende produkter blandt SMS på globalt plan.

I 1983 lancerede virksomheden Always/Whisper, et feminint hygiejnebind af fremragende kvalitet, på markedet. Efter 2 år indtager produktet en førende position i sin kategori.

I 1986 opfandt P&G det samme produkt til vask og pleje af hår - Pert Plus / Rejoice (shampoo og balsam 2 i 1). Dette produkt er hurtigt ved at blive verdens førende blandt shampoo.

I 1987 udvidede virksomheden sin tilstedeværelse i kategorien personlig pleje på det europæiske marked ved at erhverve tandpastaserierne Blend-a-Med og Blendax.

To år senere går P&G ind på parfume- og kosmetikmarkedet med opkøbet af Noxell og dets verdensberømte mærker Cover Girl, Noxzema og Clarion. Virksomhedens salgsvolumen nåede niveauet på 20 milliarder amerikanske dollars.

I 1990 udvidede virksomheden sin tilstedeværelse på markedet for personlig pleje til mænd ved at købe Old Spice-mærket.

Et år senere styrkede købet af Max Factor og Beatrix virksomhedens tilstedeværelse på det globale marked for skønhedsprodukter og prestigefyldte parfumer.

I 1991 går Procter & Gamble ind på det østeuropæiske marked og åbner kontorer i Tjekkoslovakiet, Ungarn, Polen og Rusland i 1991.

I 1992 introducerede P&G Pantene Pro-V på markedet. Opkøbt fra Richardson Vicks bliver dette lille mærke snart det hurtigst voksende shampoomærke i verden.

I 1993, for første gang i virksomhedens udviklingshistorie, foregik mere end 50% af salget uden for USA.

Virksomheden udvider sin tilstedeværelse i kategorien af ​​feminine hygiejneprodukter. I 1997 var Tampax-mærket ejet af P&G.

I 1999 udvidede P&G sin portefølje til kæledyrsfoder ved at opkøbe Iams, en af ​​verdens førende inden for premium kæledyrsfoder.

I 2001 overtager P&G Clairol-forretningen fra Bristol Myers Squibb Co. Clairol-mærket er en af ​​verdens markedsledere inden for kategorien af ​​hårfarveprodukter.

I 2002 fejrer P&G sit 165 års jubilæum. Virksomheden har opnået en omsætning på 40 milliarder amerikanske dollars og har 12 mærker i sin portefølje med en omsætning på mere end 1 milliard US dollar hver. Disse mærker tegner sig for mere end halvdelen af ​​virksomhedens salg og omsætning. Blandt dem er Pampers, Tide, Ariel, Always, Pantene Pro-V, Charmin, Bounty, Iams, Crest, Folgers, Pringles og Downy.

I 2003 erhverver P&G en majoritetsandel i Wella AG, verdens førende hårplejemarked, hvilket giver P&G en stærk tilstedeværelse i det hastigt voksende professionelle hårplejesegment.

I 2005 fusionerede Procter & Gamble og Gillette. P&G-familien af ​​mærker er blevet udvidet til at omfatte verdensberømte mærker som Gillette, Braun, Duracell og Oral-B.

Historie i logoer:

Illustrationer udlånt af P&G

I dag omfatter virksomhedens portefølje mere end 300 mærker. Af disse har 22 mærker en omsætning på over 1 milliard US$ hver (Pampers, Tide, Ariel, Always, Pantene Pro-V, Charmin, Bounty, Iams, Crest, Folgers, Pringles, Downy, Gillette Mach 3, Dawn, Oral- B, Olay, Wella, Actonel, Duracell, Gillette-serien, Head&Shoulders, Braun). P&G bringer Gillette Fusion ProGlide på markedet og køber luftfriskermærket Ambi Pur. Ace er P&G's 23. milliardærmærke. Procter & Gamble produkter præsenteres i 38 kategorier af forbrugsvarer. Mere end 135.000 medarbejdere arbejder i 80 lande rundt om i verden, hvor P&G-kontorer er placeret.

P&G i Rusland

Siden åbningen er den russiske afdeling af P&G blevet en af ​​de mest dynamisk udviklende i det globale P&G-system. I dag sælger virksomheden mere end 70 mærker i Rusland og har en førende markedsandel i 3/4 af produktkategorierne.

P&G var en af ​​de første virksomheder, der kom ind på det russiske marked efter jerntæppets fald. I sin nye bog Procter & Gamble. Vejen til succes i Rusland” John Pepper, tidligere præsident for Procter & Gamble, beskrev udviklingen af ​​P&G-forretninger i Rusland i de vanskelige 1990'ere. Forfatteren var direkte involveret i planlægningen og gennemførelsen af ​​virksomhedens indtog på det russiske marked, han besøgte gentagne gange Rusland og, som han gentagne gange understreger i bogen, blev han forelsket i landet, dets folk og kultur.

Det officielle repræsentationskontor for Procter & Gamble Company blev registreret i Moskva i 1991, og et par måneder senere dukkede et joint venture Procter & Gamble USSR op, hvis deltagere var St. Petersburg State University og Procter & Gamble EE Inc.

Vidal Sassoon Wash&Go er virksomhedens første produkt på det russiske marked. En af de primære opgaver på det tidspunkt var organiseringen af ​​sin egen produktion i Rusland, som et resultat af hvilket de første kontakter blev etableret med Novomoskovskbytkhim-fabrikken i byen Novomoskovsk, Tula-regionen.

Vidal Sassoon Wash&Go

Da Procter & Gamble gik ind på det russiske marked, besluttede Procter & Gamble hurtigt at forfølge en regional snarere end en landestrategi i modsætning til sine tidligere internationale initiativer. Ved at implementere en regional penetrationsstrategi har P&G kategoriseret østeuropæiske regioner baseret på deres kommercielle appel. Moskva og Skt. Petersborg kom ind i den mest attraktive gruppe for virksomheden sammen med Tjekkoslovakiet, Ungarn og Polen.

I begyndelsen af ​​1992, kun få uger efter Sovjetunionens sammenbrud, åbnede P&G et kontor i Moskva. Siden åbningen af ​​sit første repræsentationskontor er den russiske afdeling af P&G blevet en af ​​de mest dynamisk udviklende virksomheder i det globale system.

Et af de problemer, som virksomheden stod over for i begyndelsen af ​​sit arbejde i Rusland, var manglen på detailbutikker og standarddistributionssystemet for P&G. Til at markedsføre sine produkter brugte P&G friluftsmarkeder, hvor håbefulde iværksættere solgte varer direkte på bakker, i telte eller boder.

Snart begyndte salget af P&G-produkter i Moskva. I henhold til aftalen med P&G i december 1992 begyndte Novomoskovskbytkhim-fabrikken kontraktfremstilling af vaskemidler. I 1993 går salget ud over Moskva og St. Petersborg. P&G vinder et investeringsudbud og erhverver den første aktieblok i JSC Novomoskovskbytkhim. I Dzerzhinsk er produktionen af ​​shampoo og balsam under Wella-mærket begyndt.

I 1994 flyttede virksomhedens kontor fra St. Petersborg til Moskva. I midten af ​​1990'erne repræsenterede P&G 15 mærker på det russiske marked. I 1997 blev et nyt distributionscenter bygget på Novomoskovskbytkhim-fabrikkens territorium. Et regionalt salgskontor er åbnet i Jekaterinburg.

I 1998 blev investeringsprogrammet i Novomoskovsk afsluttet. Novomoskovskbytkhim starter produktion af Ace flydende blegemiddel. Et regionalt salgskontor er åbnet i Rostov-on-Don og Novosibirsk. P&G blev dog tvunget til at skære ned i produktion og personale under krisen i 1998. På trods af alle vanskelighederne vendte virksomheden tilbage til rentabilitet ti måneder efter starten af ​​den økonomiske krise og var i stand til at komme sig fuldt ud i 2000.

Tidevand eller kog

Find og dekontaminer

I slutningen af ​​90'erne ejer P&G allerede en kontrollerende aktiepost i Novomoskovskbytkhim-fabrikken. I 2003 blev der underskrevet en aftale med Svoboda OJSC (Moskva) om kontraktproduktion af Camay toiletsæbe og Safeguard antibakteriel sæbe. I midten af ​​00'erne var mere end 30 varemærker allerede repræsenteret i Rusland. Mængden af ​​investeringer i den russiske økonomi oversteg $150 millioner, og i 2005 oversteg investeringsvolumen allerede $200 millioner. I 2006, efter fusionen med Gillette, sluttede Gillette, Duracell, Braun, Oral-B sig til P&G-familien. Sammenlægningen af ​​P&G Prestige Beaute med Cosmopolitan Cosmetics i Rusland danner et nyt repræsentationskontor for P&G Prestige Products Russia.

Sidste år fejrede virksomheden 20-året for sin tilstedeværelse på det russiske marked.

Denne historie begynder i 1837. Det var en svær tid for Amerika: hundredvis af banker lukkede, skarer af mennesker strejfede rundt i gaderne på jagt efter arbejde, panik herskede på de finansielle markeder, rygter agiterede samfundet - "landet er på randen af ​​konkurs ..."
Men på trods af rygter om en kommende borgerkrig, chippede de to iværksættere ind med $3.500 for at starte et lille stearinlys- og sæbefirma i Cincinnati, Ohio. Senere har soliditet og en fremsynet tilgang gjort det muligt for den beskedne virksomhed ikke blot at overleve de hidtil usete finansielle, økonomiske og politiske storme i USA i midten af ​​forrige århundrede, men også hurtigt udvikle sig til en af ​​de mest avancerede virksomheder i verdenen.

I dag er navnene på grundlæggerne, William Procter og James Gamble, med selvtillid kommet ind i forretningsudviklingens verdenshistorie. Helligt efter de traditioner, som grundlæggerne havde fastlagt, gjorde virksomheden tilbage i 1887 virksomhedens ansatte til aktionærer i sine aktier og var en af ​​de første i amerikansk industri, der investerede store summer i forskning og udvikling i slutningen af ​​det 19. århundrede.

Blandt de produkter, der revolutionerede forbrugermarkedet i sin tid, er dem, der er udviklet i laboratorierne hos Procter & Gamble og først introduceret af virksomheden: Elfenbenssæbe - den første flydende sæbe, derefter det første seriel syntetiske vaskepulver Dreft, forgængeren til den berømte Tide, udgivet i 1946 d. Tide blev efterfulgt af Ariel og Dash vaskemidler, som er populære over hele verden. Samtidig blev Crest fluorid-tandpasta, markedslederen efter krigen, den første tandpasta, der officielt blev anbefalet af American Dental Association på grund af dens unikke kvaliteter, og Blend-a-Med, fremstillet i Tyskland, er dens direkte efterfølger. Engangsbarnebleer har indtaget en særlig plads i P&G-produkter i de seneste årtier. Efter at have udgivet den første serie af deres berømte Pampers i 1961, opfandt virksomhedens specialister faktisk en ny kategori af forbrugsvarer.

P&G's hurtige globalisering har resulteret i et verdensomspændende netværk af 17 forskningsinstitutter beliggende i USA, Europa, Japan og Latinamerika. Virksomheden bruger årligt over 1 milliard dollars på forskning og udvikling og beskæftiger mere end 6.000 mennesker på området (med ph.d.-grader).

P&G's hovedkontor ligger stadig i Cincinnati (Ohio, USA). P&G har datterselskaber og aktiviteter i mere end 140 lande. I dag produkter fra P&G (og disse er Ariel, Tide, Myth detergents, Ace bleach, Comet, Fairy cleaners, Pampers bleer, Always, Alldays, Tampax hygiejnebind, Head & Shoulders shampoo, Pantene Pro V, Wash & Go, Safeguard sæbe, Camay) er blevet blot en del af livet for mere end 2 milliarder forbrugere rundt om i verden, fordi med opfordringen " Lad renhed, skønhed og sundhed altid herske i dit hus!"Det er svært at være uenig, er det ikke?

Vi er her for at forbedre dit liv

produktion af forbrugsvarer

138 tusind mennesker

Procter & Gamble Co.(udtales på russisk Procter & Gamble), P&G(NYSE: PG) er en amerikansk virksomhed, en af ​​de førende på det globale marked for forbrugsvarer. Inkluderet på Fortune 1000-listen i 2005 (25. plads). Hovedkvarteret er i Cincinnati, Ohio.

Historie

I 2003 købte hun det tyske firma Wella, som producerer hårplejeprodukter og hårfarver. I januar 2005 annoncerede Procter & Gamble sin overtagelse af Unilever.

Ejere og ledelse

Selskabet er offentligt, dets aktier handles på New York Stock Exchange og accepteres ved beregning af Dow Jones industriindeks. Markedsværdien af ​​P&G pr. 25. september 2006 er omkring $196 milliarder (ifølge denne indikator er virksomheden blandt de tyve bedste virksomheder i verden).

Formand for bestyrelsen, administrerende direktør og præsident for virksomheden - Alan Lafley ( Alan G Lafley).

Aktivitet

47 % af den årlige omsætning kommer fra kategorien varer til hjemmet og familien, som omfatter husholdningskemikalier, bleer, mad og dyrefoder. Cirka 28% falder på skønhedsretningen (dekorativ kosmetik, deodoranter, parfume, hårprodukter, hudplejeprodukter, barbersystemer).

Procter & Gamble har 10 % af det globale kosmetikmarked.

Virksomheden har 4 kontorer i Moskva og 4 regionale kontorer (i St. Petersborg, Novosibirsk, Rostov-on-Don og Jekaterinburg).

Ifølge lederen af ​​virksomheden overstiger Procter & Gambles salgsindtægter i Rusland 1 milliard dollars om året (i 2008 var den allerede 2 milliarder dollars). ,

Den årlige omsætning i Rusland på parfumerimarkedet er omkring $60 millioner i engrospriser eller $135 millioner i detailpriser (2006-data).

Procter & Gamble har mere end 40 % af vaskemiddelmarkedet i Rusland, 50 % af børnehygiejnemarkedet, 70 % af markedet for barbermaskiner og 30 % af hygiejneprodukter til kvinder.

Procter & Gamble i Ukraine

Firma emblem

Tidligere firmalogo.

Procter & Gamble stod over for uventet navneformning i 1980'erne, da legender begyndte at cirkulere i det amerikanske samfund om, at virksomhedens daværende logo var et satanisk symbol. Denne mening blev udtrykt i en af ​​fortolkningerne af teksten fra Bibelen (Åbenbaringen af ​​Johannes teologen, 12:1):

"Og der viste sig et stort under i himlen; en kvinde klædt i solen og månen under hendes fødder og på hendes hoved en krone af tolv stjerner."

På trods af at emblemet viser en mand, ikke en kvinde, og 13 stjerner i stedet for 12, blev der overført en legende blandt befolkningen om, at sataniske symboler var krypteret her.

Der var også et rygte på et tidspunkt om, at præsidenten for Procter & Gamble havde optrådt i Phil Donahues tv-show om at være medlem af en sekt af satanister, og dette afspejledes i virksomhedens logo. Disse rygter var naturligvis ubegrundede - lederen af ​​P&G deltog aldrig i dette tv-show og kom ikke med sådanne udtalelser.

Som et resultat, på trods af at tilhængerne af "versionen af ​​satanisme" ikke fremlagde nogen beviser for dette, ændrede P&G, for at undgå unødvendig hype, logoet til det nuværende, som kun er de to første bogstaver i navnet. Samtidig fortsætter det gamle logo med at dukke op i slutningen af ​​hver virksomheds tv-reklame i Hong Kong og Kina. Også det gamle logo er stadig vist på papkasserne, hvori Procter & Gamble leverer sine produkter til butikker.

Sæbeoperaer

I 1930'erne finansierede Procter & Gamble den første radioserie, der dukkede op i USA. Senere, med fremkomsten af ​​tv, sponsorerede virksomheden det meste af de tv-serier, der blev produceret på det tidspunkt, herunder Another World, As the World Turns, Guiding Light osv. Det var takket være deltagelsen af ​​Procter & Gamble, at serien modtog navngive sæbeoperaer".

Procter & Gamble er stadig involveret i skabelsen af ​​medieprodukter; dette gøres af en afdeling af selskabet kaldet Procter & Gamble Productions.

Kritik

Procter & Gamble er blevet anklaget af en række internationale dyrerettighedsorganisationer for grusomhedsforsøg på dyr, mens de tester deres produkter. I den forbindelse afholdes hvert år i slutningen af ​​maj en aktionsdag mod denne virksomhed i en række lande.

Noter

Links

• "Boykot Procter & Gamble" - site for kæmpere mod brugen af ​​dyr i produktforsøg

Wikimedia Foundation. 2010 .

Denne historie begynder i 1837. Det var en svær tid for Amerika: hundredvis af banker lukkede, skarer af mennesker strejfede rundt i gaderne på jagt efter arbejde, panik herskede på finansmarkederne, rygter agiterede samfundet - "landet er på randen af ​​konkurs ...."

Men på trods af rygter om en kommende borgerkrig, chippede de to iværksættere ind med $3.500 for at starte et lille stearinlys- og sæbefirma i Cincinnati, Ohio. Senere har soliditet og en fremsynet tilgang gjort det muligt for den beskedne virksomhed ikke blot at overleve de hidtil usete finansielle, økonomiske og politiske storme i USA i midten af ​​forrige århundrede, men også hurtigt udvikle sig til en af ​​de mest avancerede virksomheder i verdenen.

I dag er navnene på grundlæggerne, William Procter og James Gamble, med selvtillid kommet ind i forretningsudviklingens verdenshistorie. Helligt efter traditionerne fastlagt af grundlæggerne, gjorde Procter and Gamble virksomhedens ansatte til aktionærer i dets aktier tilbage i 1887 og var en af ​​de første i amerikansk industri til at investere store summer i forsknings- og udviklingsaktiviteter i slutningen af ​​det 19. århundrede. . .

Blandt de produkter, der revolutionerede forbrugermarkedet på et tidspunkt, var dem, der blev udviklet i laboratorierne hos Procter & Gamble og først introduceret af virksomheden: Elfenbenssæbe - den første flydende sæbe, derefter det første serielle syntetiske vaskepulver "Dreft", forgængeren for den berømte "Tide", udgivet i 1946 d. Tide blev efterfulgt af Ariel og Dash vaskepulver, som er populære over hele verden. Samtidig blev Crest fluorid-tandpasta, markedsleder efter krigen, den første tandpasta, der officielt blev anbefalet af American Dental Association på grund af dens unikke kvaliteter, og Blend-a-Med, fremstillet i Tyskland, er dens direkte efterfølger. babybleer har optaget P & G-produkter i de seneste årtier. Efter at have udgivet den første serie af deres berømte Pampers i 1961, opfandt virksomhedens specialister faktisk en ny kategori af forbrugsvarer.

P&G's hurtige globalisering har resulteret i et verdensomspændende netværk af 17 forskningsinstitutter beliggende i USA, Europa, Japan og Latinamerika. Virksomheden bruger årligt over 1 milliard dollars på forskning og udvikling og beskæftiger mere end 6.000 mennesker på området (med ph.d.-grader).

P&G's hovedkontor ligger stadig i Cincinnati (Ohio, USA). P&G har datterselskaber og aktiviteter i mere end 140 lande. I dag produkter fra P&G (og disse er Ariel, Tide, Myth detergents, Ace bleach, Comet, Fairy cleaners, Pampers bleer, Always, Alldays, Tampax hygiejnebind, Head & Shoulders shampoo, Pantene Pro V, Wash & Go, Safeguard sæbe, Camay) er blevet blot en del af livet for mere end 2 milliarder forbrugere rundt om i verden, for med opfordringen "Lad renlighed, skønhed og sundhed altid regere i dit hjem!" svært at være uenig, ikke?