Время затянуть пояса. Не время жить в долг

Премьер-министр России Дмитрий Медведев сегодня на заседании кабмина допустил дальнейшее увеличение долгов по зарплате в российских компаниях.
Глава правительства отметил, что задолженность работодателей остается весьма значительной. «Ну а с учетом положения дел в экономике этот процесс может ускориться, нарастать. Но деньги, естественно, должны выплачиваться своевременно, в полном размере», - цитирует ТАСС Медведева.

У работников, нанятых компанией «Нефтегазмонтаж», очередная вахта на нефтяном месторождении им. Виноградова перешла в акцию протеста. Прибывшие в ноябре, вахтовики должны были вернуться домой в декабре, однако Новый год пришлось встретить в тайге: домой без денег они возвращаться не собираются.
В заявлении районному прокурору вахтовики сообщили, что «не менее 50 человек» ожидают зарплату, общая сумма долга, по их расчетам - до 10 млн. рублей.

В полдень у администрации Краснодарского края собрались около тысячи пенсионеров, недовольных отменой льготных проездных билетов. Главное требование активистов - вернуть льготы.
«У меня пенсия 8 600 рублей, а на проезд теперь уходит две тысячи. Я уже и на рынок почти не езжу, экономлю», - рассказал «Новой газете» пенсионер Владимир Суворов.
К протестующим вышел кубанский вице-губернатор по вопросам ТЭК и ЖКХ Андрей Алексеенко. В ответ на его увещевания пожилые люди скандировали: «позор!» и «губернатора!».

Задолженность по зарплате в Приморском крае на 1 января составляла 400 млн руб., более половины этой суммы - долги перед работниками строившей космодром Восточный Тихоокеанской мостостроительной компании (ТМК) и оборонного завода "Радиоприбор". Как передает "Интерфакс", это сообщила краевая прокуратура. Она ответила, что задолженность по зарплатам последовательно и неуклонно росла весь прошлый год, "несмотря на принятые прокурорами меры".
Зарплату своевременно не получают работники 18 организаций. Работникам ТМК компания должна 108 млн руб., сотрудникам "Радиоприбора" - больше 140 млн руб.
Прокурор края Сергей Бессчасный, чтобы не допустить роста социальной напряженности, предложил выработать дополнительные меры, направленные на погашение долгов работникам ЗАО "ТМК" и ОАО "Радиоприбор" в максимально короткие сроки.

Федеральная служба государственной статистики опубликовала данные по задолженностям по заработным платам в регионах России. Так, в Амурской области суммарная задолженность по зарплатам на 1 декабря 2015 года составила 6,9 млн рублей.
Что касается остальных регионов Дальнего Востока, то абсолютным лидером по зарплатным долгам стал Приморский край - 275,3 млн рублей. В Магаданской области соответствующий показатель составил 62,1 млн рублей, в Хабаровском крае - 56 млн рублей, в Якутии - 45,9 млн рублей.
В целом на Дальневосточный федеральный округ приходится 504,9 млн рублей просроченной задолженности по зарплатам.

Глава Тувы Шолбан Кара-оол на прошедшем совещании в правительстве республики потребовал выплатить учителям зарплату за декабрь и не допускать задержки в январе. По данным министра финансов региона Орлана Достая, задолженность по состоянию на 11 января составила 748 млн рублей.

В ближайшее время россиянам придется затянуть пояса и научиться жить в новой экономической парадигме, заявил 24 ноября на экономическом форуме «Экономическая политика России в условиях глобальной турбулентности» министр финансов РФ Антон Силуанов.

По словам чиновника, пришло время для реализации сложных экономических решений и отказа от «лишних бюджетных трат». «У нас уже не будет столько доходов, сколько полгода назад, не будет таких зарплат», - подчеркнул Силуанов.

Российская экономика может недосчитаться миллиардов долларов из-за санкций Запада и падения цен на нефть: «Для экономики что получилось? Порядка 40 миллиардов долларов в год мы теряем из-за политических санкций и порядка 90-100 млрд долларов в год мы можем потерять исходя из снижения цены на нефть на 30%», – отметил он.

«При 108 долларов за баррель мы были слишком богаты, а рубль был более крепок, чем реально мог себе позволить. Сейчас все приходит на свои места», — заявил Силуанов. Сейчас в правительстве решают, от каких не первоочередных трат страна сможет отказаться в ближайшем будущем. Очевидно, что сокращение бюджета на будущий год неизбежно, подчеркнул он.

Хотя падение рубля прекратилось и курс доллара стабилизировался, российской экономике следует уходить от развития за счет роста потребительского спроса, сделать упор на внутреннюю экономику и сохранение сбережений. «Нам необходимо создать длинные ресурсы. В первую очередь это такие отрасли как сбережение накопительных частей пенсий, страхование жизни и банки. Это те длинные ресурсы, за счет которых поддерживается бюджет большинства развитых стран», – считает Силуанов. Для реализации указанного направления развития необходимо стабилизировать темпы инфляции и работать «над изменением инвестиционного климата». «Ситуация не простая, но мы должны мобилизироваться, реализовывать те решения, которые ранее откладывались из-за сложности», – резюмировал он.

При этом сейчас цены на нефть немного подросли. 21 ноября котировки нефти сорта Brent поднимались до 81,5 доллара за баррель. После некоторой коррекции вниз Brent к 11:00 мск 24 ноября стоит 80,63 доллара за баррель. На этом фоне меняются и курсы валют. Сегодня в ходе торгов на Московской бирже российская валюта укрепилась к иностранным валютам в среднем на рубль. Курс евро расчетами «завтра» по состоянию на 10:43 мск понизился относительно итога предыдущего торгового дня на 1,28 рубля и составил 55,4 рубля (евро был на этом уровне 5 ноября). Курс доллара потерял 1,0655 рубля и опустился до 44,6485 рубля.

Эксперт «Инвесткафе» Роман Гринченко отмечает, что «сейчас все ожидают итогов встречи ОПЕК в Вене, которая пройдет 27 ноября. Есть вероятность, что по ее результатам цены на нефть стабилизируются при достижении каких-либо соглашений между основными мировыми экспортерами нефти. Впрочем, принятие решения о снижении добычи для поддержания мировых цен маловероятно. Такое соглашение могло привести к потере доли на мировых рынках странами, входящими в ОПЕК, что может негативно на них отразиться», – прогнозирует Гринченко.

ЗАТЯНУТЬ ПОЯСА И ПЕРЕЖИТЬ КРИЗИС

Не всё коту масленица. Спокойные, стабильные и предсказуемые времена закончились. На смену им пришли времена не спокойные, не стабильные и уж совсем не предсказуемые.

Комментарии экономистов и аналитиков ставят в тупик. Новости в СМИ вводят в ступор. Настроения в обществе колеблются от хладнокровия до откровенной паники. Но никакие проблемы глобального масштаба не идут в сравнение с тревогой о личной стабильности и предсказуемости. А так как в основе этих ценностей лежит наша работа (зарплаты, премии, бонусы и есть источники благополучия большинства из нас), то тревоги, связанные с ситуацией на рынке труда, и объяснимы, и понятны.

Особенно незавидное положение у руководителей фирм и компаний, которые искренне стремятся пережить сложные времена, сохранив свой бизнес. В новых экономических условиях и правила игры другие. Как показывает опыт, кто первым выучит эти правила и применит их на деле, тот и выиграет.

Симптомы кризиса очевидны: новые проекты закрываются, вакансии замораживаются, а на смену им приходят такие понятия, как «оптимизация кадров» (оно же - увольнение, оно же - сокращение), «оптимизация затрат», «экономия средств» и «сокращение бюджета». И если с оптимизацией кадров всё более менее ясно, то последние три определения, несомненно, нуждаются в пояснении.

В чём разница?

На первый взгляд кажется, что слова «экономия средств», «сокращение бюджета» и «оптимизация затрат» имеют один и тот же смысл. В действительности разница между этими понятиями довольно существенная. Выражается она в подходе к работе с издержками компании.

Так, сокращение бюджета используется для достижения быстрого результата в ситуации дефицита ликвидности фирмы. Иначе говоря, под это понятие попадает всё, от чего можно отказаться без явных потерь для компании. , перевод сотрудников на режим сокращённой трудовой недели (дня), предоставление неоплачиваемых отпусков, сокращение маркетинговых бюджетов. Оптимизация затрат - системная работа и более долгий процесс, требующий проведения всестороннего анализа деятельности фирмы, всей цепочки создания ценностей, определения узких мест и чёрных дыр. При этом необходимо не только терпение, но и умение взглянуть на ситуацию под другим углом зрения, с других позиций и с определённой целью - сократить всё, что только можно, чтобы сохранить жизнедеятельность компании. Зато в конечном счёте эта работа принесёт существенный эффект и защитит фирму от неблагоприятных внешних воздействий.

Что же касается экономии средств, то это понятие в бизнесе подразумевает то же самое, что и в приватной жизни, например смену престижных марок товаров на более скромные или пересмотр, а то и полный отказ от ряда услуг, которые раньше выполняли так называемые специально обученные люди, а в данный момент вполне смогут выполнить и рядовые служащие. К слову сказать, офисные сотрудники, которые ещё пару месяцев назад оскорбились бы, получив предложение совместить основную работу с параллельной, менее «благородной», сейчас с готовностью берутся за неё, справедливо рассудив, что «экономия средств» путем дополнительной нагрузки куда лучше, нежели «оптимизация кадров» с абсолютно сумеречными перспективами.

Чтоб никто и не подумал, чтоб никто и не заметил

Существуют ли такие статьи расходов, отмена которых никак не отразится на результатах бизнеса? Конечно, существуют. В каждой компании есть некий «жирок», до которого во времена относительного благоденствия не доходили руки или к нему относились, как к некой данности.

Для небольших фирм это не столь характерно, но многие крупные и средние компании этим грешат. Финансовый кризис - очень удобный момент, чтобы изучить расходы по всей цепочке ценностей с точки зрения их полезности. В частности, можно пересмотреть политику фирмы в плане проведения корпоративных мероприятий (например, провести новогоднюю вечеринку не в пафосном ресторане, а выбрать более демократичное место), компенсаций высокооплачиваемым сотрудникам обедов, оплаты мобильных телефонов и некоторых иных расходов. Эти меры позволят сэкономить немалые суммы (особенно если компания большая и топовых специалистов в ней, соответственно, не мало), а на бизнесе неоплаченные обеды никак не скажутся. Разве что настроение персонала ухудшится, но и этот момент можно обыграть, к примеру объявив, что меры по грамотному использованию «жирка» рассматриваются не иначе как тест сотрудников на лояльность к компании в тяжёлые времена.

Один на всех!

Кризисы в России уже случались, и не раз. Тем не менее это были кризисы локальные, произошедшие внутри страны, причина которых крылась скорее в политических, нежели экономических проблемах. Кризис- 2008 - совсем другая история. Он носит глобальный, мировой характер, и от того проблемы приобретают невиданные масштабы, а самое печальное- абсолютно непонятную перспективу развития событий.

Что же касается бизнеса, то, несмотря на опыт прошлых сложных времён, с кризисом подобного масштаба абсолютно все игроки рынка столкнулись впервые, и пути выхода из сложившейся ситуации каждый ищет по-своему. И всё же в основе поиска лежат стандартные решения, прописанные в учебниках по менеджменту. А именно:

1. Стимулирование инновационных идей, направленных на реорганизацию бизнес-процессов, снижение их стоимости, поиск дополнительных источников доходов.
2. Уделение ещё большего внимания контроллингу (как оперативному, так и стратегическому).
3. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью (мониторинг, работа с клиентами по просроченной задолженности, проверка контрагентов и т.д.).
4. Пересмотр инвестиционного портфеля.
5. Проведение функционально стоимостного анализа с целью исследования функций объектов управления, направленного на минимизацию затрат во всех сферах деятельности компании (проектирование, производство, логистика, торговля, административное управление) при сохранении (повышении) его качества и полезности. Использование всех доступных и легальных способов для сокращения непроизводительных расходов.

Безусловно, помимо этих общепринятых антикризисных шагов, каждая компания будет изобретать свои рецепты по спасению ситуации. В таком случае эксперты советуют разрабатывать план оптимизации расходов, исходя из стратегических перспектив фирмы. Даже если отдача от тех или иных расходов в текущий момент может быть неочевидной, от них нельзя отказываться, если есть гарантия, что именно эти расходы являются заделом для будущих доходов.

Второй момент заключается в том, чтобы все инициативы по сокращению затрат, исходящие из различных служб, были согласованы между собой. Не менее важно и то, чтобы ответственность за достижение конкретных результатов внедрения данных инициатив была распределена между отдельными руководителями, а не сконцентрирована на каком-то одном сотруднике, как бы ни называлась его должность и какой бы статус в фирме он ни имел.

И всё же экономить надо с умом.

Например, сокращать расходы, напрямую связанные с обеспечением производственного процесса и реализацией продукции, точно не стоит. Ну и, конечно же, следует соблюдать все требования Трудового и Налогового кодексов. Кризис кризисом, а обязанности работодателя перед подчинёнными никто не отменял.

Сколько платит скупой.

Зачастую компании с целью снижения издержек проводят политику тотального . По мнению экспертов, это решение является наихудшим, так как в результате подобной политики сокращению подлежат все работы независимо от их полезности. При общем сокращении может снизиться уровень выполнения основных работ, что неизбежно приведёт к ухудшению качества продукции и снижению производительности деятельности предприятия. Падение производительности, в свою очередь, вызовет очередную волну сокращений, что вновь приведёт к снижению эффективности работы.

Попытки выйти из этого замкнутого круга рано или поздно заставят предприятие поднять издержки выше первоначального уровня. Таким образом, поговорка о скупом, который платит дважды, проявляет свою состоятельность не только на бытовом, но и на финансовоэкономическом уровне.

Девушки с пышными формами, радуйтесь! Сейчас актуальны широкие пояса , которые великолепно подчеркивают талию любого объема. Худенькие особы могут сделать акцент на «осиной» талии, а толстушки - сделать фигуру более подтянутой и пропорциональной.

Хрупким барышням с узкими бедрами, лучше сместить этот акцент вниз - широкий ремень на бедрах в сочетании с обтягивающими или расклешенными брюками или юбкой сделает бедра соблазнительно широкими и округлыми.
И наконец, великолепный способ сделать фигуру более подтянутой и стройной - супер-широкий пояс-корсет.

По фактуре модный пояс-2012 может быть любым - из кожи и замши, ткани и атласных лент, с интересной отделкой, но не перегруженный аксессуарами. Сдержанность и чувство меры - как всегда, во главе угла. Если пояс служит аксессуаром для вечернего туалета, вполне уместен яркий акцент в виде страз на пряжке. Но в этом случае нужно быть аккуратнее с бижутерией и украшениями , чтобы не получить эффект «новогодней елки». Дамам с пышными формами лучше и вовсе отказаться от броских украшений на поясе, так как это зрительно «утяжелит» линию талии. А вот хрупкие девушки могут позволить себе эффектные детали или отделку на поясе - по талии или по линии бедер - если есть необходимость зрительно их увеличить. Не выходят из моды «этнические» пояса, плетеные, отделанные бисером, кисточками, орнаментом и прочими деталями в этом стиле. А «последним писком» сезона по праву можно считать пояс из множества тонких ремешков с застежками, пряжками, шнуровками и «молниями». Как видите - чем оригинальнее идея, тем лучше.

Must have сезона - гладкий матовый или лакированный кожаный ремень без лишних деталей. Он подходит к большинству нарядов и придает нотку изысканности даже весьма скромному туалету.
Не менее актуальны яркие кожаные ремни. Синие, красные, желтые, оранжевые и даже фиолетовые - они великолепно освежат лаконичный образ.

К лету дизайнеры предлагают настоящее буйство красок , демонстрируя пояса из ткани, в которых сочетается сразу несколько ярких цветов.
Однако бросаться в этот омут красок сломя голову все-таки не следует. Резкие сочетания вроде красного на канареечно-желтом или лилового на зеленом вовсе не обозначат в вас яркую личность. Скорее, они станут признаком дурного вкуса. К яркому плащу , костюму или платью лучше подобрать пояс в той же гамме, но несколько сдержаннее по тону. А вот скромные цвета будут великолепно смотреться в сочетании с ярким поясом, который должен гармонировать с не менее яркими туфлями или сумкой. Трехцветный пояс, при этом, окажется и весьма бюджетным вариантом, так как великолепно подойдет сразу к трем летним нарядам соответствующих цветов. Естественно, каждый из них должен быть однотонным.

Прост. или Публ. Вынужденно ограничивать себя в питании, сокращать потребление жизненно необходимых продуктов. Мокиенко 2003, 83 …

Завязывать/ завязать (затягивать/ затянуть) пояс [потуже]. Прост. или Публ. Вынужденно ограничивать себя в питании, сокращать потребление жизненно необходимых продуктов. Мокиенко 2003, 83. Задёрнуть за пояс кого. Сиб., Приамур. То же, что… … Большой словарь русских поговорок

ЗАТЯНУТЬ, яну, янешь; янутый; совер. 1. кого (что). Завязать, закрепить, туго стянув концы. З. узел. З. ремень. З. пояс потуже (также перен.: приготовиться к трудностям, недоеданию). 2. что. Слишком туго натянуть. З. поводья. 3. (1 ое лицо и 2 е… … Толковый словарь Ожегова

А; мн. пояса; м. 1. Лента, шнур, ремень или пришитая полоса ткани для завязывания, застёгивания одежды по талии. Юбка на поясе, с поясом. Кожаный п. Засунуть рукавицы за п. Развязать, снять, застегнуть п. Подпоясаться поясом. Затянуть п. (также:… … Энциклопедический словарь

пояс - а; мн. пояса/; м. см. тж. поясок, поясной 1) Лента, шнур, ремень или пришитая полоса ткани для завязывания, застёгивания одежды по талии. Юбка на поясе, с поясом. Кожаный по/яс. Засунуть рукавицы за по/яс … Словарь многих выражений

Тяну, тянешь; затянутый; нут, а, о; св. 1. что (чем). Туго стянуть, соединить концы, завязывая, закрепляя; перевязать. З. узел. З. шнуровку. З. шарф на шее. Одета в блузу, затянутую кожаным ремнём. З. подпругу, супонь. З. аркан, петлю. З. поводья … Энциклопедический словарь

затянуть - тяну/, тя/нешь; затя/нутый; нут, а, о; св. см. тж. затягивать, затягиваться, затягивание, затяжка 1) что (чем) Туго стянуть, соединить концы, завязывая, закрепляя; перевязать … Словарь многих выражений

Ливанская война Дата лето 1982 Место Бейрут, Ливан Итог эвакуация отрядов ООП из Ливана … Википедия

ЗЕМЛЯ - Копать во сне землю предвещает материальные выгоды. Видеть, как кто то копает или роет землю, – к трауру. Лежать во сне на земле – вас ожидают мелкие неприятности, но в целом жизнь будет казаться вам прекрасной. Видеть во сне землю, покрытую… … Сонник Мельникова

Глаг., нсв., употр. сравн. часто Морфология: я затягиваю, ты затягиваешь, он/она/оно затягивает, мы затягиваем, вы затягиваете, они затягивают, затягивай, затягивайте, затягивал, затягивала, затягивало, затягивали, затягивающий, затягиваемый,… … Толковый словарь Дмитриева

Проверить информацию. Необходимо проверить точность фактов и достоверность сведений, изложенных в этой статье. На странице обсуждения должны быть пояснения … Википедия