Что должно случиться то случится закон. Что такое "закон подлости"

Существует множество вариантов закона Мёрфи: бутерброд падает маслом вниз, сдача в кассе заканчивается всегда как раз перед тобой и т. п. Я всегда предполагал, что закон Мёрфи — это всего лишь образец народной мудрости, в ироничной форме выражающий представления о мире, а Мёрфи — персонаж вымышленный. Поэтому я очень удивился, когда узнал, что Мёрфи — не просто реальный человек, но еще и инженер военно-воздушных сил США, и его устам действительно принадлежит так называемая «классическая» версия закона, носящего его имя.

Как ни странно, «Мёрфи» — это капитан Эдвард Алоизиус Мёрфи (р. 1917), выпускник Военной академии сухопутных войск в Уэст-Пойнте и бывший летчик-истребитель, участвовавший в середине 1940-х в первых экспериментах по изучению реакции человеческого организма на сверхускорение. В ходе экспериментов, которые проводились на авиабазе Эдвардс в калифорнийской пустыне Мохаве, волонтера пристегивали к своего рода санкам, которые, двигаясь по рельсам, получали ускорение от ракетного двигателя. Наибольшее ускорение (в данном случае отрицательное) санки получали в конце поездки, когда скорость их движения резко замедлял бассейн с водой, установленный на рельсах.

Нет необходимости говорить, что это была система, в которой может произойти любая неожиданность. Мёрфи, как конструктора одного из механизмов санок, постоянно занимали мысли о том, почему его системы не работают должным образом. Вот его реальные слова (первая формулировка закона Мёрфи): «Если что-то можно сделать несколькими способами и один из них не работает, то обязательно найдется кто-то, кто прибегнет именно к этому способу». Мне кажется, тот факт, что изначальная мысль, много раз искажаясь, превратилась в хорошо знакомое нам всем утверждение, которое я дал в начале статьи, только подтверждает закон Мёрфи. Кстати говоря, как потом выяснилось, проблемы с механизмом Мёрфи возникли из-за того, что техник установил его задом наперед — вот очередной прекрасный пример закона в действии.

Конечно, «закон» Мёрфи — это не закон в том смысле, в каком это слово употребляется на других страницах нашей книги. Я имею в виду, что он никогда не подвергался тем тщательным испытаниям, которых требует научный метод. Тем не менее эта частица народной мудрости помогает нам более спокойно пережить те моменты, когда судьба отворачивается от нас.

Но кроме того, закон выражает взгляды инженера на жизнь. Все инженеры знают, что первым (а также вторым и третьим) делом сложную систему тестируют, и она не работает. И не предполагается, что она сразу будет работать. Конечная цель испытаний — найти неполадки в системе, чтобы их можно было устранить. Есть принципиальное различие между тем, как подходит к этому вопросу инженер и обычный человек. Так, насмешки, которым подверглась в 1960-е годы американская космическая программа, когда ракеты одна за другой взрывались на старте, показывают, что публика просто не понимает цели испытаний. Конечно, в конце концов неполадки были устранены, и после успеха программы «Аполлон» все насмешки прекратились. Подобное явление наблюдалось и в начале XXI века во время публичного обсуждения американской системы противоракетной обороны.

Я думаю, конструкторы руководствуются именно законом Мёрфи, когда «на всякий случай» повышают коэффициент безопасности в своих сооружениях и механизмах. Большинство зданий, например, способно выдержать по крайней мере на 50% более мощные нагрузки, чем те, что возникают в реальной жизни, — просто потому, что их создатели знают, что что-то может выйти не так.

Дело в том, что инженерам нравится думать о недостатках системы. Я помню семинар в Вирджинском университете в начале 1970-х, перед запуском первого космического шаттла. Докладчиком был инженер НАСА, который руководил созданием космического двигателя шаттла. И все полтора часа он объяснял в леденящих душу подробностях, почему его двигатель не должен был работать. Я никогда не видел столь восторженной публики: эти ребята наслаждались созерцанием системы, где столько всего может сломаться. Я думаю, такая кальвинистская черта характера должна быть присуща каждому инженеру, если он хочет добиться успеха. Тот факт, что в один прекрасный день он создаст систему, работающую безупречно, к делу не относится.

анна основа

Наверняка у каждого человека случаются ситуации, когда непредвиденные препятствия мешают получению желаемого результата. Это проявляется в мелочах и серьезных делах: машина ломается в неподходящий момент, разряжается телефон, свекровь заглядывает тогда, когда в доме не убрано. В подобных случаях всегда напрашивается выражение «как по закону подлости». Высказывание распространенное, а многие ли задаются вопросом, что такое закон подлости: правда или выдумка? Откуда появился этот феномен и кто его придумал?

Что такое закон подлости и когда он появился

Изучено множество версий относительно происхождения закона. Ученые предполагают, что он был открыт много столетий назад, хотя точные данные не дошли до нашего времени. Исследователи сходятся во мнении, что данный феномен берет начало в эпоху Ахиллеса. Всем известна печальная история о всемогущем воине, единственной слабостью которого была его пятка. И, конечно, стрела, выпущенная врагом, попала именно туда. Это грустное происшествие и принято считать моментом открытия закона.

Также есть сведения, что исследователями были найдены фрагменты древнейших писаний, чудесным образом сохранившиеся до нашего времени. В них упоминается о «старце с козлиной бородкой» и его теории, вызвавшей у людей ужас, из-за чего в адрес несчастного посылались брань и проклятия. На основе полученной информации ученые пришли к выводу, что человека звали Подлезь и это он основал теорию, которая сегодня известна как «закон подлости».

Благодаря находкам можно сказать, что закон подлости – это правило, согласно которому неблагоприятное стечение обстоятельств напрямую зависят от желания человека. Придумана даже формула:

где И – итог, или результат, Ж – желание человека получить задуманное, К – коэффициент удачливости в зависимости от настроя, О – неблагоприятные условия.

Закон подлости по-научному

Данный феномен, несмотря на древнейшее происхождение, получил официальное название закон Мерфи в середине XIX века. Инженер с такой фамилией изучал причины поломок воздушных судов на военной базе. Он был крайне неудовлетворен работой техников и поэтому говорил, что если люди могут сделать что-нибудь неправильно – они так и поступят. Поэтому закон подлости по-научному – философский принцип, который звучит так: если есть риск, что случится какая-либо неприятность, то она обязательно произойдет.

Это выражение так и осталось бы неизвестным, но на одной конференции полковник ВВС США рассказал прессе причину низких показателей аварийности воздушных судов, в основе которой лежала теория инженера и желание обойти ее. Таким образом, с помощью журналистов общество познакомилось с законом Мерфи.

Закон подлости в действии

Подмечено, что правило затрагивает детей гораздо меньше, чем взрослых, так как люди старшего возраста гораздо серьезнее относятся к проблемам и сильнее переживают из-за неудач. Это ведет к потере психологической энергии, а вследствие чего и позитивного настроя, необходимого для преодоления непредвиденных внешних обстоятельств.

Если подумать, то люди ежедневно сталкиваются с этим феноменом:

когда человек опаздывает, на дорогах образуются пробки;
перед свиданием обязательно испортится кожа на лице;
нужная вещь внезапно находится, когда ее перестают искать;
стоит единственный раз опоздать на работу, и в этот день начальник придет раньше;
бутерброд всегда падает повидлом или маслом вниз;
при любых прогнозах помытая машина обязательно «вызовет» дождь в ближайшее время, и так далее.

Существует бесконечное количество жизненных ситуаций, каждый день проверяющих людей «на прочность». Если рассудить разумно, не сам ли человек виновен в большинстве своих неприятностей? Может, Вселенная специально дает знаки, и нужно учиться замечать их и прислушиваться к ее советам? Люди настолько погружены в свои, как им кажется, глобальные проблемы, что не видят ничего вокруг, вот высшие силы и посылают казусы и трудности.

Есть много примеров, доказывающих, что человеческие возможности безграничны и никакие законы подлости не в силах им помешать. Так почему же некоторые люди постоянно психуют и расстраиваются из-за мелочей, а кого-то не останавливают даже серьезные неприятности? Дело во внутреннем настрое и отношении к жизни.

Что такое закон подлости в действии? Часто это результат безответственности, неорганизованности человека, зацикливания на своих потребностях либо слишком близкого принятия к сердцу решаемых проблем. Никто не мешает выйти на работу раньше и спокойно добраться, не обращая внимания на дорожные пробки. Или заплатить кредит вовремя, чтобы не огорчаться по поводу неработающего банкомата. Стоит заблаговременно подготовиться к предстоящему выступлению на публике и выспаться непосредственно перед ним. Тогда наверняка из-за усталого внешнего вида и сбивчивой речи. Вообще, избавление от привычки все откладывать «на потом» сильно облегчает жизнь.

Баланс вселенной и влияние закона подлости

Философские и эзотерические учения дают много полезных советов, касающихся отношения к жизни и сложившимся обстоятельствам. Почему бы не воспользоваться ими, чтобы «обойти» закон подлости? Согласно таким теориями, Вселенная слышит каждое желание человека, однако если оно слишком сильное, нарушается баланс системы. В этом случае для равновесия и посылаются трудности и препятствия. Известный факт, что сила действия равна силе противодействия.

Наверняка многие замечали подобные моменты в своей жизни. Когда чего-то очень сильно хочется и вокруг этого крутятся все мысли, зачастую возникают внезапные мешающие обстоятельства. Не зря мудрые люди советуют загадать желание и отпустить, не зацикливаться на нем, а спокойно двигаться к цели, мужественно преодолевая трудности. При таком подходе влияние закона подлости сводится к минимуму и человек в итоге добивается поставленной цели.

Психологи уже давно пришли к заключению, что данный феномен так распространен, потому что людям проще обвинять в своих неудачах внешние обстоятельства, нежели себя:

Спустило колесо в дальней поездке – виноваты дороги, а то, что человек заранее не подготовится, не принимается в расчет.
Не успел вовремя подготовить отчет – вина руководства, завалившего работой, а время, проведенное за телефонными разговорами и чаепитиями, не считается.
Лучше промокнуть до нитки под дождем, чем носить с собой зонтик, ведь во всем виновата погода и неграмотные синоптики.

Если понаблюдать за людьми, такая реакция на события возникает в большинстве случаев. Редкие личности способны правильно оценивать ситуации и понимать, что многое зависит от человека. В остальном же, что неподвластно людям, следует руководствоваться негласным правилом, что жизнь человека состоит на 10% из событий и на 90% из отношения к ним.

Можно ли обойти закон подлости?

Правила для того и создаются, чтобы их нарушать, – гласит известная фраза. Однако с неписаным законом подлости не все так просто: феномен возникает внезапно, не поддается контролю и срывает планы, тем самым приводя чуть ли не в бешенство. Логично задаться вопросом: как обойти закон подлости? Тем более сделать это под силу каждому человеку.

Помогут следующие советы:

Большую роль играет правильная оценка своих возможностей и времени, требуемого для выполнения задуманных действий. Ведь если рассчитать все с запасом, не придется изводить себя и работать некачественно, чтобы успеть все в срок.

«Выйти из своей головы» и объективно оценить свои реакции на происходящие события. Разве стоят ежедневные мелочи, такие как медленные очереди, плохая погода, пробки на дорогах, того, чтобы тратить на них много драгоценной психической энергии. Стоит занять это время чем-нибудь полезным. Например, при долгой дороге на работу послушать интересную книгу либо записи иностранного языка, то же самое можно делать стоя в очереди. Так и время пройдет незаметней, и человек уже не будет уделять внимание раздражающим факторам.
Почему бы не завести ежедневник для записей и планирования дел? Это поможет лучше и не забыть о важных встречах. Придерживаясь расписания, человек более продуктивен, следовательно – доволен собой, а хорошее настроение – лучшее оружие для нейтрализации возникающих трудностей.

При подробном изучении становится ясно, что закон подлости – вполне преодолимый феномен. Главное – это положительный настрой и вера в собственные силы. Не зря говорят, что изменив мышление, человек перестраивает свою жизнь. Так почему бы не начать прямо сейчас?

24 марта 2014, 14:05 Anything that can go wrong will go wrong ).

Иностранный общий аналог русского «закона подлости», «закона бутерброда» и «генеральского эффекта» .

Приписывается капитану Эдварду А. Мерфи, инженеру Лаборатории реактивного движения , служившему на авиабазе Эдвардс в 1949 году . Хотя выражения, описывающие подобный принцип, очевидно применялись в обиходе и ранее.

Существуют различные количества и формулировки самого закона и его следствий. Многие из них применяются в комедийных сюжетах.

Происхождение

Формулировка

Если проводится n испытаний, результат каждого из которых оценивается логической функцией z , причём результат «ложь» нежелателен, то для достаточно большого n обязательно хотя бы для одного испытания A получим нежелательный результат .

Комментарий Каллагана

Каллаган дал комментарий к закону Мерфи. Он сформулировал его в форме:

Мерфи был оптимистом.

Позднее комментарий Каллагана был переформулирован в более строгой форме в виде:

Для любого n найдётся m , причём m < n {\displaystyle m, такое, что если n достаточно велико для выполнения закона Мерфи в данных конкретных условиях, то m испытаний достаточно, чтобы хотя бы одно из них A дало нежелательный результат ¬ z (A) {\displaystyle \lnot z(A)} .

Следствия

Следствия были опубликованы в словесной форме, не лишённой доли юмора. Сегодня эту форму называют «канонической». Все следствия в канонических формулировках следует понимать как имеющие место в условиях закона Мерфи, то есть для достаточно большого числа испытаний при условии наличия функции, оценивающей желательность или нежелательность отдельного события. С учётом этого разработаны современные строгие формулировки следствий.

Первые пять следствий формулируются, как и сам закон Мерфи, в терминах теории вероятностей.

Каноническая формулировка Строгая формулировка
1 Всё не так легко, как кажется... Если имеется оценочная функция, причём желательны неотрицательные значения, и известно, что для n испытаний функция достаточно достоверно даёт неотрицательные значения, то всегда найдётся m < n {\displaystyle m, такое, что для m испытаний функция обязательно даст весомое количество отрицательных значений.
2 Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете.
3 Из всех возможных неприятностей произойдёт именно та, ущерб от которой больше. Если есть несколько возможных вариантов исхода каждого из событий, и часть вариантов нежелательна, причём в разной степени, то при возрастании количества испытаний вероятность выпадения наиболее нежелательного варианта стремится к единице. [ ]
4 Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдётся пятая. Если исход события зависит от бесконечного числа априорных факторов, причём из них найдено n таких, о которых достоверно известно, что их наличие приведёт к нежелательному исходу, то всегда существует как минимум (n + 1)-й такой фактор.
5 Предоставленные сами себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему. При неограниченном возрастании количества испытаний вероятность нежелательного исхода возрастает (в других формулировках - стремится к единице).
6 Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать ещё раньше. Для любого процесса найдётся такой, без завершения которого невозможен данный.
7 Всякое решение плодит новые проблемы. Устранение факторов, способных привести к нежелательному исходу, обнаруживает новые такие факторы.

Научных законов не хватает на все явления. Как объяснить то, что бутерброды падают маслом вниз? Почему аппаратура всегда ломается именно тогда, когда приходит заказчик? Существует ли мировой заговор - или ошибка властей? Чтобы систематизировать мировой беспорядок, люди самых разных специальностей формулируют собственные законы, которые хорошо приживаются. «Теории и практики» выбрали одиннадцать житейских принципов и теорий.

Закон Мерфи

«Если какая-то неприятность может произойти, она непременно случится»

Закон Мерфи известен также как «закон подлости» и «закон бутерброда». Он был сформулирован в 1949 году майором Эдвардом Мерфи, который служил на базе ВВС США в Калифорнии. Работая над проектом по определению максимальной перегрузки, которую может вынести человек, Мерфи утверждал, что местные техники способны напортачить везде, где только можно напортачить. По легенде, впервые майор отметил это, увидев, как пропеллер самолета вдруг начал вращаться не в ту сторону. В тот день выяснилось, что техники установили детали двигателя задом наперед.

Бритва Оккама

«Не следует множить сущее без необходимости»

Бритва Оккама также известна как «принцип бережливости» и «закон экономии». «Множественность никогда не следует полагать без необходимости - утверждал английский монах-францисканец, философ Уильям Оккам, - [но] все, что может быть объяснено из различия материй по ряду оснований, - это же может быть объяснено одинаково хорошо или даже лучше с помощью одного основания». В современной науке бритву Оккама понимают как утверждение о том, что следует считать верным самое простое из объяснений какого-либо явления, если логически они не противоречат друг другу.

Бритва Хэнлона

«Никогда не приписывайте злому умыслу то, что вполне можно объяснить глупостью»

Цитата впервые была использована Робертом Хэнлоном как эпиграф к сборнику различных шуток, связанных с законом Мерфи, опубликованному в 1980 году под названием «Вторая книга Законов Мерфи, или Еще больше причин, по которым дела идут плохо». Эпиграф был придуман по аналогии с «Бритвой Оккама». В Великобритании есть свой аналог этого правила - «Облажались, а не заговор». Автором слов, которые затем стали основой для закона, является пресс-секретарь Маргарет Тэтчер Бернард Ингам. Он говорил: «Многие журналисты очень падки на теорию заговора правительства. Я вас уверяю, их материалы получались бы куда более достоверными, если бы они твердо придерживались теории, что правительство облажалось».

Первый закон Паркинсона

«Работа заполняет время, отпущенное на нее»

Иными словами, старушка может потратить целый день на то, чтобы написать письмо племяннице, даже если занятой джентльмен тратит на это три минуты. Этот закон был сформулирован историком Сирилом Норткотом Паркинсоном в сатирической статье, которая вышла в британском журнале The Economist в 1955 году. Тогда его в первую очередь интересовала бюрократия и механика работы предприятий и правительственных кабинетов. В частности, Паркинсон утверждал: «Учреждение, в котором работают более тысячи сотрудников, становится «вечной» империей, создающей так много внутренней работы, что больше не нуждается в контактах с внешним миром.

Принцип Питера

«В иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности»

Педагог Лоуренс Питер, изучавший иерархическую организацию, озвучил этот принцип в одноименной книге. Он утверждал, что человек, который работает в иерархической системе, будет продвигаться вверх по карьерной лестнице до тех пор, пока не достигнет уровня, где уже ничего не сможет понять. На этом месте он застрянет и будет находиться, пока не покинет систему.

Закон Годвина

«По мере разрастания дискуссии вероятность употребления сравнения с нацизмом или Гитлером стремится к единице»

Будущий главный юрист фонда «Викимедиа» и редактор «Википедии» Майкл Годвин в 1990 году утверждал, что любой горячий спор в электронных сетях рано или поздно может прийти к сравнению одной из сторон с нацистами. В сети Usenet, благодаря которой Годвин сделал свое наблюдение, даже существовала традиция, согласно которой, когда такое сравнение было сделано, дискуссия считалась завершенной, а сторона, позволившая его себе - проигравшей.

Закон Гейтса

«Программы становятся в два раза медленнее каждые полтора года»

Шутливое высказывание основателя компании Microsoft Билла Гейтса - вариант закона Вирта, который гласит: «Программы становятся медленнее более стремительно, чем компьютеры становятся быстрее». Билл Гейтс утверждал, что причины такой закономерности элементарны: добавление ненужных функций, плохо написанный код, нежелание дорабатывать программы, плохой менеджмент и частая смена команды.

Правило одного процента

«На одного человека, который публикует сообщение в интернете, приходится 99 человек, которые никак не реагируют на него»

Название этому правилу в 2006 году дали блогеры Бен МакКоннел и Джеки Хуба. Впрочем, явление отмечалось и до этого. Например, в 2005 году исследования форумов, посвященных джихаду, показали, что 87% пользователей ни разу не размещали на них сообщений, 13% решилось на публикации один раз, 5% создавали записи 50 и более раз, и лишь 1% делали это 500 раз и более.

Принцип Парето

«20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий - лишь 20% результата»

Эта закономерность была выявлена итальянским экономистом и социологом Вильфредо Парето еще в 1897 году. Принцип актуален в менеджменте и self-менеджменте и сегодня: любой стартапер должен знать, что правильно выбрав минимум необходимых действий, можно достичь значительной части запланированных результатов, а все остальное окажется неэффективным.

«Лысый - волосатый»

«За лысым правителем России обязательно последует волосатый»

Российская политическая шутка, основанная на закономерности чередования глав государства в стране в течение последних 187 лет. Принцип действует с 1825 года, когда на трон взошел Николай I, который никак не мог похвастаться роскошными локонами, и парадоксальным образом действует по сей день. Согласно закономерности, следующий президент РФ обязан быть «волосатым».

Визит-эффект

«Если испытания безупречно работающей системы проводятся перед заказчиком, то она обязательно даст сбой»

Закон также известен как «эффект присутствия», «эффект демонстрации» и «эффект телемастера». Он действует и в обратную сторону: неисправные приборы во время визита специалиста-ремонтника нередко начинают работать, как часы.

В физике известен также «эффект Паули». Он выражается в том, что в присутствии определенных людей (в частности, нобелевского лауреата Вольфганга Паули) ломается любая аппаратура, даже если они не заинтересованы в том, чтобы она работала.

Anything that can go wrong will go wrong ).

Иностранный общий аналог русского «закона подлости», «закона бутерброда» и «генеральского эффекта» .

Приписывается капитану Эдварду А. Мерфи, инженеру Лаборатории реактивного движения , служившему на авиабазе Эдвардс в 1949 году . Хотя выражения, описывающие подобный принцип, очевидно применялись в обиходе и ранее.

Существуют различные количества и формулировки самого закона и его следствий. Многие из них применяются в комедийных сюжетах.

Происхождение [ | ]

Формулировка [ | ]

Если проводится n испытаний, результат каждого из которых оценивается логической функцией z , причём результат «ложь» нежелателен, то для достаточно большого n обязательно хотя бы для одного испытания A получим нежелательный результат .

Комментарий Каллагана [ | ]

Каллаган дал комментарий к закону Мерфи. Он сформулировал его в форме:

Мерфи был оптимистом.

Позднее комментарий Каллагана был переформулирован в более строгой форме в виде:

Для любого n найдётся m , причём m < n {\displaystyle m, такое, что если n достаточно велико для выполнения закона Мерфи в данных конкретных условиях, то m испытаний достаточно, чтобы хотя бы одно из них A дало нежелательный результат ¬ z (A) {\displaystyle \lnot z(A)} .

Следствия [ | ]

Следствия были опубликованы в словесной форме, не лишённой доли юмора. Сегодня эту форму называют «канонической». Все следствия в канонических формулировках следует понимать как имеющие место в условиях закона Мерфи, то есть для достаточно большого числа испытаний при условии наличия функции, оценивающей желательность или нежелательность отдельного события. С учётом этого разработаны современные строгие формулировки следствий.

Первые пять следствий формулируются, как и сам закон Мерфи, в терминах теории вероятностей.

Каноническая формулировка Строгая формулировка
1 Всё не так легко, как кажется... Если имеется оценочная функция, причём желательны неотрицательные значения, и известно, что для n испытаний функция достаточно достоверно даёт неотрицательные значения, то всегда найдётся m < n {\displaystyle m, такое, что для m испытаний функция обязательно даст весомое количество отрицательных значений.
2 Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете.
3 Из всех возможных неприятностей произойдёт именно та, ущерб от которой больше. Если есть несколько возможных вариантов исхода каждого из событий, и часть вариантов нежелательна, причём в разной степени, то при возрастании количества испытаний вероятность выпадения наиболее нежелательного варианта стремится к единице. [ ]
4 Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдётся пятая. Если исход события зависит от бесконечного числа априорных факторов, причём из них найдено n таких, о которых достоверно известно, что их наличие приведёт к нежелательному исходу, то всегда существует как минимум (n + 1)-й такой фактор.
5 Предоставленные сами себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему. При неограниченном возрастании количества испытаний вероятность нежелательного исхода возрастает (в других формулировках - стремится к единице).
6 Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать ещё раньше. Для любого процесса найдётся такой, без завершения которого невозможен данный.
7 Всякое решение плодит новые проблемы. Устранение факторов, способных привести к нежелательному исходу, обнаруживает новые такие факторы.

Генеральский эффект [ | ]

Если испытания безупречно работающей системы проводятся перед заказчиком, то она обязательно даст сбой.

Известен также под названием «эффект демонстрации», «визит-эффект», «эффект присутствия» и т. п. Он подразумевает невозможность продемонстрировать зрителям то, что без зрителей происходило без проблем. Чем демонстрирующий сильнее заинтересован в успехе демонстрации, тем сильнее проявляется этот эффект.

1 0 0
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.